워터폴 vs. 애자일의 신화 20년 동안 우리는 워터폴이 고대의 유물—경직되고 관료적이며 근본적으로 부서진 것이라는 신화를 받아들여 왔습니다. 한편...

“대략 일주일 정도?” 같은 직감적인 추정은 이제 그만. 미국 해군이 핵 잠수함 프로젝트에 사용한 PERT 기법부터 애자일 팀이 사랑하는 Planning Poker까지, …

‘Why Experienced Project Managers Stop Believing in “Best Practice”’의 커버 이미지 https://media2.dev.to/dynamic/image/width=1000,height=420,fit=cover,gravity=a...

애자일 단순성의 문제 > “한 문장으로 표현한 애자일: Inspect and adapt.” > 혹은 “가치를 일찍 그리고 자주 전달한다.” 모든 컨설턴트는 엘리베이터 피...

소개: 프로젝트 관리 직업의 결정적 순간 프로젝트 관리는 현대 역사상 가장 결정적인 전환점에 도달했습니다. Fo...

커버 이미지 !“What hampers IT Project executions”의 커버 이미지 https://media2.dev.to/dynamic/image/width=1000,height=420,fit=cover,gravity=auto,format=auto/ht...

Microsoft Planner를 사용하는 시니어 프로그램 매니저의 하루 대규모 프로그램을 관리하는 것은 작업을 쫓는 것이 아니라 가시성을 유지하고, …

당신의 프로젝트는 형편없다 댓글 URL: https://news.ycombinator.com/item?id=46366285 포인트: 55 댓글: 77

왜 강력한 프로젝트‑스케줄 베이스라인이 중요한가 많은 팀이 프로젝트‑스케줄 베이스라인을 설정하지만, 나중에 그것이 유용하지 않다는 것을 발견한다. 날짜가 흐려지고, 마일스톤…

Read more about 이것이 우리가 알고 있는 Agile의 끝인가요??

더 많은 사람을 추가하면 작업이 더 빨리 끝날 거라고 생각하시나요? 개발자들은 이런 말을 들으면 보통 속으로 한숨을 쉽니다. 실제로는 오히려 시간이 더 걸릴 수도 있습니다. 브룩스의 법칙—“인원을 추가하면 …”

프로젝트 개요 잠시 멈춘 후, 나는 포트폴리오에서 가장 중요한 개인 프로젝트라고 생각하는 레스토랑용 digital menu system에 다시 착수했다. The…