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WBS 자원 할당: 큰 팀이 항상 더 빠른 것은 아니다
더 많은 사람을 추가하면 작업이 더 빨리 끝날 거라고 생각하시나요? 개발자들은 이런 말을 들으면 보통 속으로 한숨을 쉽니다. 실제로는 오히려 시간이 더 걸릴 수도 있습니다. 브룩스의 법칙—“인원을 추가하면 …”
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WBS 뒤에 숨은 심리: 왜 우리의 뇌는 대규모 작업 추정에 실패할까
심리학자 다니엘 카너먼의 Cognitive Estimation Flaw Planning Fallacy Research는 인간이 작업 기간을 평균적으로 체계적으로 과소평가한다는 것을 보여준다.
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WBS가 개발 팀을 변화시키는 방법: 혼돈에서 명확함으로
이 기능을 언제 출시할 수 있을까요? 개발자로서 프로젝트 매니저가 물어볼 때 자신 있는 답변을 할 수 있나요? 매우 적은 팀만이 정확하게 답할 수 있습니다.