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왜 Agile Estimation은 연극인가 (그리고 대신 해야 할 일)
소개 매주 수요일 오후 2시에 열 명의 개발자가 회의실에 들어갑니다. 다음 90분 동안 그들은 피보나치 수가 적힌 카드를 들어 올립니다, deb...
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3일 코드 리뷰 문제 (그리고 실제로 당신이 부담하고 있는 비용)
“사람들이 내 변경 사항을 검토하는 데 보통 일주일 정도 걸려요… 반 스프린트를 기다려야 한다는 건 제 생각에 꽤 미친 짓이에요.” 최근 한 개발자가 Reddit에 이렇게 올렸습니다.
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적응을 통한 회복탄력성: 프로세스가 아니라 문제 해결
계획은 바뀌고, API는 깨지고, 우선순위가 바뀝니다. 이것은 단순히 일의 일부일 뿐입니다. 위대한 팀과 평균적인 팀을 구분 짓는 것은 변화 자체를 피하는 능력이 아니라…
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Agile 소프트웨어 개발 방법: 리뷰 및 분석
Agile 소프트웨어 개발: 팀이 더 빠르게 움직이는 방법 Agile은 우리가 소프트웨어를 만드는 방식을 변화시키고 있습니다. 짧은 작업 사이클, 빠른 수정, 그리고 지속적인 피드백에 의존합니다. ...
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Agile가 Waterfall보다 제시하는 거짓 약속
워터폴 vs. 애자일의 신화 20년 동안 우리는 워터폴이 고대의 유물—경직되고 관료적이며 근본적으로 부서진 것이라는 신화를 받아들여 왔습니다. 한편...
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과학적 일정 추정: PERT에서 Monte Carlo까지
“대략 일주일 정도?” 같은 직감적인 추정은 이제 그만. 미국 해군이 핵 잠수함 프로젝트에 사용한 PERT 기법부터 애자일 팀이 사랑하는 Planning Poker까지, …
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경험 많은 프로젝트 매니저들이 “Best Practice”를 믿지 않게 되는 이유
‘Why Experienced Project Managers Stop Believing in “Best Practice”’의 커버 이미지 https://media2.dev.to/dynamic/image/width=1000,height=420,fit=cover,gravity=a...
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Agile 단순성의 빈 약속
애자일 단순성의 문제 > “한 문장으로 표현한 애자일: Inspect and adapt.” > 혹은 “가치를 일찍 그리고 자주 전달한다.” 모든 컨설턴트는 엘리베이터 피...
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DoD 실험: 위장된 진단 도구
이것은 Definition of Done 실험을 기록한 시리즈의 2부입니다. 1부: 우리를 망치기 전에 “Done”을 고치려 하기 https://dev.to/dexluce/the-dod-exp...
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이것이 우리가 알고 있는 Agile의 끝인가요??
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2025 열기: Product Management의 황금기
‘Unlocking 2025: The Golden Era of Product Management’ 표지 이미지 https://media2.dev.to/dynamic/image/width=1000,height=420,fit=cover,gravity=auto,format=aut...
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WBS가 개발 팀을 변화시키는 방법: 혼돈에서 명확함으로
이 기능을 언제 출시할 수 있을까요? 개발자로서 프로젝트 매니저가 물어볼 때 자신 있는 답변을 할 수 있나요? 매우 적은 팀만이 정확하게 답할 수 있습니다.