‘채팅은 끝났다’: OpenAI, ChatGPT 전면 개편 준비

Source: Ars Technica

그 출시로 Anthropic과의 경쟁이 격화됐으며, Anthropic의 Claude Code 제품은 스타트업의 가장 빠르게 성장하는 사업 중 하나로 떠올랐습니다.

“대략 1년 전, OpenAI의 전략은 ‘대담하게 뛰어들어라’였고, Anthropic의 전략은 ‘먼저 돈을 벌어라’였습니다.”라고 레오니스 캐피털 파트너이자 전 OpenAI 연구원인 제니 샤오가 말했습니다.

“이제 두 회사는 IPO를 목표로 하고 투자자들이 꿈보다 돈에 더 관심을 갖게 되면서 전략이 수렴하고 있습니다.”

사용자들이 이러한 서비스를 채택하도록 유도하기 위해 OpenAI는 ChatGPT 인터페이스를 재설계하고, 새로운 프롬프트와 기능을 추가해 사용자를 코딩 도구, 이미지 생성, 그리고 Canva·Booking.com과 같은 파트너가 만든 애플리케이션으로 안내하고 있다고 관계자들은 전했습니다.

시간이 지나면서 OpenAI는 프롬프트와 기능을 점차 없애고, 모델이 앱이나 웹사이트에 있을 때 사용자의 의도를 자동으로 파악할 수 있을 것이라고 기대하고 있습니다.

올해 회사는 ChatGPT, Codex 및 기타 제품 팀을 소트소(Sottiaux) 팀장이 이끄는 단일 리더십 그룹 아래에 통합했으며, 전 제품 책임자 케빈 와일(Kevin Weil)을 포함한 여러 고위 임원이 떠났습니다.

OpenAI가 기업 고객을 더 많이 확보하려는 움직임의 일환으로, 일부 소비자 중심 이니셔티브가 축소되었습니다. 예를 들어 ChatGPT 내에서 구매를 할 수 있게 해 주던 체크아웃 기능이 중단되었고, 출시 후 1년도 채 되지 않아 비디오 생성 제품인 소라(Sora)도 종료되었습니다.

임원들은 사용자가 별개의 애플리케이션 모음이 아니라 하나의 AI 어시스턴트와 점점 더 많이 상호작용하게 될 것이라고 보고 있습니다. 에이전트가 더욱 강력해짐에 따라 OpenAI는 챗봇, 코딩 도구, 검색 제품 및 기타 소프트웨어 카테고리 간의 경계가 흐려질 것으로 예상합니다.

“인공 일반 지능(AGI)이 도입되면, 별개의 브랜드가 많이 남아 있지 않을 것이라고 생각합니다.”라고 OpenAI 기업 제품 책임자인 알렉스 엠비리코스(Alex Embiricos)가 말했습니다. “아마도 내가 필요로 하는 모든 일을 할 수 있는 단일 존재와 대화하게 될 겁니다.”

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