🚀 常见敏捷框架

Source: Dev.to

Scrum

What it is
Scrum 是最流行的敏捷框架。工作在短的、固定时长的迭代中交付，称为 Sprint（冲刺），通常为 2 周。

Roles

• 产品负责人
• Scrum Master
• 开发团队

Events

• Sprint 计划
• 每日 Scrum
• Sprint 评审
• Sprint 回顾

Artifacts

• 产品待办列表
• Sprint 待办列表
• 增量

Typical use

• 中小型团队
• 需求经常变化的产品
• 需要结构和节奏的团队

Pros

• 可预测的交付
• 强大的反馈循环
• 明确的所有权

Cons

• Sprint 期间灵活性较低
• 如果机械执行可能感觉沉重

看板

它是什么
看板关注工作持续流动，而不是时间盒冲刺。

关键实践

• 可视化工作（待办、进行中、已完成）
• 限制在制品（WIP）
• 衡量流动（前置时间、周期时间）

典型使用场景

• 运维、支持、DevOps 与 SRE 团队
• 需求优先级不可预测的工作

优点

• 极其灵活
• 易于上手
• 适合持续交付

缺点

• 可预测性较低
• 没有内置的计划节奏

---

SAFe (Scaled Agile Framework)

What it is
SAFe 旨在在拥有众多团队的大型企业中扩展 Agile。

Core elements

• Agile Release Trains (ARTs)
• Program Increment (PI) Planning
• Alignment across teams, portfolios, and leadership

Typical use

• 大型组织、受监管行业、具有依赖关系的复杂系统

Pros

• 强大的治理
• 全企业对齐
• 能够大规模运作

Cons

• 过程繁重
• 若使用不当会感觉像 “Agile Waterfall”。

XP (Extreme Programming)

What it is
XP 强调工程卓越和代码质量。

Practices

• 配对编程
• 测试驱动开发 (TDD)
• 持续集成
• 重构
• 小批量发布

Typical use

• 技术复杂度高的团队
• 质量至关重要的项目

Pros

• 极高的代码质量
• 快速反馈
• 生产缺陷更少

Cons

• 需要严格的纪律性
• 不适合非技术团队

---

Lean

它是什么
Lean 是一种通过最大化价值和消除浪费来提升效率的管理方法，源自丰田制造业。

原则

• 消除浪费
• 内建质量
• 快速交付
• 尊重人员
• 整体优化

典型用法

• DevOps 与平台团队
• 注重效率的组织

优点

• 成本效益高
• 强调价值导向
• 与 DevOps 配合良好

缺点

• 规范性较弱
• 需要成熟度才能正确应用

Crystal

它是什么
Crystal 是一套根据团队规模和关键性（例如 Crystal Clear、Crystal Orange）量身定制的敏捷方法。

核心价值

• 以人为本，胜过流程
• 沟通
• 安全与信任

典型使用

• 小型、同址团队
• 低风险项目

优点

• 轻量且高度适应

缺点

• 不适用于大型或分布式团队
• 结构极少

---

DSDM (Dynamic Systems Development Method)

What it is
DSDM 是一种具有强大治理的敏捷项目管理框架。

Key features

• 固定时间和成本
• 灵活范围
• 积极的用户参与

Typical use

• 基于项目的组织
• 固定预算环境

Pros

• 强大的控制
• 面向业务的交付

Cons

• 文档较多
• 如今较少使用

框架比较

摘要

• Scrum：结构化的产品交付。
• Kanban：以流为中心的工作和运维。
• SAFe：企业级协同。
• XP：技术卓越。
• Lean：效率与浪费减少。
• Crystal 和 DSDM：在特定情境下有用的细分方法。