“성경 애니메이션 한 편이 2,500개 교회로”… 히즈쇼 백종호 대표의 20년 콘텐츠 선교

Source: VentureSquare

• ‘성경 애니메이션 한 편쯤 만들어보고 싶다’던 20대 청년의 소망에서 출발

• 교회 주일학교 2,500곳이 사용하는 어린이 기독교 교육사업으로 성장

• 올해 목표는 글로벌 확장을 위한 투자 유치와 전 연령 대상 콘텐츠 확장

각진 외형의 개성 있는 애니메이션 캐릭터가 교회 어린이들의 마음을 사로잡았다. 호기심 많고 엉뚱한 꼬마 ‘쭈니’, 아이들을 따뜻하게 이끄는 주일학교 교사 ‘우호쌤’, 인자한 미소를 머금은 ‘예수님’. 수백 명에 이르는 성경 속 인물까지. 히즈쇼에는 다양한 캐릭터가 등장한다. 이들은 성경 이야기를 딱딱한 교리가 아니라 친근한 서사로 풀어낸다. 쉽고 재미있는 언어로 말씀을 전하고 때로는 랩에 맞춰 찬양을 하기도 한다.

‘히즈쇼 주일학교’는 애니메이션 외에도 예배·공과·활동·찬양 등 성경학교 진행에 필요한 강습을 영상으로 제공하고, PPT 템플릿과 찬양·말씀 자료도 함께 지원한다. 창업 후 15년이 흐른 현재, 히즈쇼 콘텐츠를 사용하는 교회는 2,500곳을 넘어섰다.

히즈쇼가 창업한 2011년만 해도 기독교 교육 콘텐츠 시장은 각 교단이 직접 교재를 제작해 일선 교회에 공급하는 구조가 표준으로 자리 잡고 있어 외부 기업이 비집고 들어갈 틈은 좀처럼 보이지 않았다. 국내 애니메이션으로 살아남기 어려웠던 시절, 그것도 기독교라는 좁은 영역에 한정해 애니메이션을 제작한 히즈쇼는 어떻게 생존할 수 있었을까. 히즈쇼가 어떻게 탄생했고 기독교 교육 시장에서 어떻게 입지를 다져왔는지 듣기 위해 주식회사 히즈쇼(HisShow)의 백종호 대표를 만났다.

히즈쇼 캐릭터와 함께하는 성경 이야기

한 편의 성경 애니메이션에서 시작된 창업

히즈쇼의 출발점은 약 20년 전인 2000년대 중반으로 거슬러 올라간다. 대학에서 애니메이션을 전공한 백종호 대표는 신앙을 갖게 되면서 전공을 살려 ‘성경 애니메이션을 한 편쯤 만들어보고 싶다’는 생각을 했다. 그때만 해도 이 생각이 20년에 걸친 여정이 될 줄은 몰랐다.

백종호 대표는 친구와 제작비를 절반씩 나눠 마련하고, 교회 후배들과 팀을 꾸려 30분 분량의 기독교 애니메이션 ‘스토리박스’를 완성했다. 반응은 기대 이상이었다. DVD로 약 2만 장 가까이 판매됐고 아이들이 열광했다. 후속편 요청도 이어졌다. 당초 한 편으로 끝날 예정이었던 작품은 4편까지 제작됐다.

하지만 시간이 흐르면서 DVD 판매만으로는 제작비를 감당하기 어려워졌다. 콘텐츠에 대한 호응은 있었지만 지속 가능한 사업 모델은 아니었다. 결국 백 대표는 회사를 정리하고 프리랜서로 활동하게 됐다.

그 시기 정부 지원 과제에 도전하며 새롭게 기획한 것이 바로 ‘히즈쇼’였다. 백종호 대표는 “스토리박스는 제작비가 많이 드는 구조였다”며 “새롭게 기획한 애니메이션은 시장 환경에 맞게 저예산이면서도 경영이 어려워지면 혼자서도 만들 수 있는 형태가 필요했다”고 회상했다. 그렇게 실사와 2D·3D 애니메이션을 결합한 쇼 형식의 콘텐츠 기획이 시작됐다.

사업 형태를 두고도 적지 않은 고민이 있었다. 애니메이션으로 기독교 복음을 전하는 일의 특성상 일반 회사로 갈지, 선교단체로 갈지 결정하기 어려웠다. 멘토로 여기던 목사에게 조언을 구한 끝에 영업과 마케팅을 제대로 할 수 있는 일반 회사 형태를 택했다.

백종호 대표는 “그 조언이 갈림길이었다”며 “만약 선교단체를 선택했다면 지금과는 완전히 다른 형태가 됐을 것”이라고 회상했다.

그렇게 방향을 정한 히즈쇼는 2010년 정부 지원 과제에 선정되며 사업을 본격화했다.

주식회사 히즈쇼 백종호 대표

애니메이션을 넘어 교회 교육 플랫폼으로

창업 후 몇 년간은 애니메이션 제작에 집중했다. 선보인 애니메이션에 대한 반응은 뜨거웠다. 친근한 캐릭터와 재미있는 성경 이야기는 어린이들을 몰입시켰고, 랩에 맞춰 따라 부르는 찬양과 말씀 또한 좋은 호응을 얻었다.

문제는 수익 구조에 있었다. 당시 시장은 DVD 시장이 저물고 유튜브가 막 등장하던 시기였다. 일반 국산 애니메이션조차 살아남기 어려운 시장에서 기독교 애니메이션의 수익성은 더욱 제한적일 수밖에 없었다. 백종호 대표는 이 시기에 과감한 결심을 한다. 애니메이션만 할 것이 아니라 교육 사업을 융합하기로 한 것이다.

히즈쇼 애니메이션이 좋은 반응을 얻고 있었기에 교회학교 교육과 연결하면 새로운 가능성이 있을 것이라고 판단했다. 매달 새로운 찬양과 노래로 하는 성경 암송, 재미있는 설교 자료와 활동 자료를 제공하고 여기에 교역자를 위한 매뉴얼까지 더한다면 새로운 형태의 주일학교 교재가 될 수 있다고 생각했다.

그렇게 탄생한 것이 어린이를 위한 ‘히즈쇼 주일학교’ 프로그램이다.

본격적인 교육 사업은 2014년부터 시작됐다. 그해 여름성경학교 콘텐츠를 제작해 세미나를 열었고 약 20개 교회가 이를 도입하면서 교육 사업으로의 전환이 본격화됐다.

이후 2015년에는 주일학교에서 매주 사용할 수 있는 교재를 책과 DVD 형태로 출시했다. 일회성 행사인 여름성경학교와 달리 연간 단위로 사용하는 구독형 서비스 계약이 성사되면서 안정적인 수익 기반도 마련할 수 있었다.

백 대표는 “결과적으로 교육 사업으로의 전환이 지금까지 히즈쇼가 생존하고 성장할 수 있었던 가장 큰 기반이 됐다”고 설명했다.

전국 2,500여 교회가 선택한 기독교 교육 콘텐츠

신뢰를 쌓으며 기독교 교육 시장에 안착하다

‘히즈쇼 주일학교’ 프로그램을 선보였을 때 가장 큰 고민은 신학적 신뢰도를 확보하는 일이었다.

백종호 대표는 “평신도인 내가 목사님들을 상대로 교육 서비스를 하겠다고 하니 설득이 쉽지 않았다”고 말했다.

신뢰를 쌓기 위해서는 적지 않은 시간이 필요했다. 2015년경 목사 한 명이 합류한 것을 시작으로 현재는 구성원의 절반가량이 신학을 전공한 목회자로 구성돼 있다. 영상·디자인 전문가들이 콘텐츠 제작을 맡고, 기획과 교회 서비스 영역은 목회자들이 담당하는 구조다.

교단마다 추구하는 신앙의 결이 다른 만큼 교단에 속하지 않은 외부 기업으로서 오류에 더욱 민감하게 대응해야 했다. 콘텐츠 하나를 제작할 때도 다양한 시각에서 검토하며 크로스체크를 반복하고 있다.

외부 민간 기업이 주일학교 교재를 공급하는 일은 전례를 찾기 어려운 도전이었다.

당시 시장은 각 기독교 교단이 비영리로 교재를 제작해 공급하는 구조가 표준이었다. 백종호 대표는 “교단은 비영리라 원가 수준에 판매할 수 있지만 우리는 그럴 수 없었다”며 “결국 퀄리티로 승부할 수밖에 없었다”고 말했다.

그런 노력은 성과로 이어졌다. 현재 전국 2,500여 교회가 히즈쇼 교육 콘텐츠를 활용하고 있다. 민간 기업이 기독교 교육 시장에서 거둔 성과로는 전례를 찾기 어려운 수준이다.

애니메이션과 찬양, 공과를 결합한 ‘히즈쇼 주일학교’는 새로운 교회교육 모델로 자리잡았다.

‘콘텐츠 IP 확장과 글로벌 시장 도전

시간이 흐르면서 히즈쇼는 다양한 콘텐츠 영역으로 확장됐다.

대표적인 사례가 ‘히즈쇼 뮤지컬’이다. 히즈쇼가 직접 추진했다기보다 애니메이션을 본 뮤지컬 창작자가 먼저 협업을 제안하면서 자연스럽게 시작됐다. 현재 400회 이상의 공연이 진행되고 있으며, 애니메이션이 새로운 콘텐츠 IP로 확장된 대표 사례로 꼽힌다.

또한 ‘살아나는 성경박물관’ 프로젝트를 통해 세계 최초의 성경 메타버스를 구현했고 VR·AR 전시도 선보였다. 히즈쇼는 다양한 디지털 콘텐츠를 기반으로 차세대 성경 테마랜드의 모습도 구체화하고 있다.

최근 3년간은 해외 시장 진출에도 다시 속도를 내고 있다.

백종호 대표는 “꼭 모두가 디즈니나 픽사 같은 대자본 콘텐츠를 만들 필요는 없다”며 “성경 애니메이션은 미국에서도 대규모 자본으로 제작되기 어려운 영역이고, 한국은 가성비 높은 콘텐츠를 잘 만든다는 강점이 있다”고 말했다.

실제로 글로벌 진출은 성과로 이어지고 있다. 히즈쇼는 3년 전부터 영어 버전 콘텐츠를 제작해 왔으며 일부 시리즈는 미국 메이저 방송국 방영을 시작했다. 미국 진출이 사업적 목적이라면, 힌디어·베트남어·몽골어 등으로의 확장은 선교적 목적에 가깝다. 최근 몽골에서는 현지 청년들의 모금을 통해 공과 교재 라이선스를 확보했고, 이를 번역·인쇄해 현지 교회학교에서 사용하고 있다.

백종호 대표는 “아직도 너무 많은 선교지가 남아 있다”며 “그곳에 콘텐츠를 보급하기 위해서는 지속적인 재정적 후원이 필요하다”고 전했다.

히즈쇼는 성경 애니메이션을 기반으로 뮤지컬·메타버스·교육 콘텐츠까지 사업 영역을 확장하고 있다.

2,500개 교회를 넘어 세계로

히즈쇼의 올해 목표는 크게 두 가지다.

첫 번째는 글로벌 확장을 위한 투자 유치다.

그동안 히즈쇼는 별도의 외부 투자 없이 정부 지원 과제와 사업 수익만으로 성장해 왔다. 백종호 대표는 “그동안은 기독교 사업에 투자할 사람이 없다고 생각했다”면서도 “최근에는 투자 분위기가 많이 달라졌고 기독교 시장을 긍정적으로 보는 분들도 늘어나고 있다”고 말했다. 국내 시장에서 사업성과 성장성을 어느 정도 입증한 만큼 이제는 외부 자본을 통해 글로벌 시장 진출에 속도를 내고 싶다는 설명이다.

두 번째 목표는 전 연령 대상으로의 확장이다.

국내 기독교 인구 감소와 출산율 하락으로 어린이 시장이 줄어드는 가운데 히즈쇼는 올해부터 노년층을 위한 ‘히즈라이프(HisLife)’ 프로그램을 선보이며 어린이를 넘어 전 연령 교육 서비스로 영역을 넓히고 있다.

인터뷰를 마무리하며 백종호 대표는 기독교 교육 시장에 진입하려는 후발 주자들에게 현실적인 조언도 전했다.

“교육 사업 자체가 신뢰도를 필요로 하는 보수적인 시장인데, 기독교는 거기에 종교까지 더해진 폐쇄적인 시장입니다. 일회성으로 접근하면 살아남기 어렵고 몇 년을 내다보며 자금과 조직을 체계적으로 준비해야 합니다.” 그러면서도 그는 “진입이 어려운 만큼 자리를 잡으면 장기적으로는 안정적인 시장이 될 수 있다”고 덧붙였다.

‘성경 애니메이션을 한 편쯤 만들어보고 싶다’던 한 청년의 소망은 어느덧 20년 가까운 시간이 흐르며 한국 기독교 교육의 새로운 역사를 써 내려가고 있다. DVD 2만 장에서 시작된 이야기는 이제 전국 2,500개 교회와 400회 이상의 뮤지컬 공연, 미국 방송 진출, 그리고 몽골과 베트남, 인도 등 선교지 확장으로 이어지고 있다.

백종호 대표는 “아이들이 히즈쇼를 좋아할 것이라는 확신이 있었기에 긴 시간을 견딜 수 있었다”고 말했다.

콘텐츠 소비 방식은 바뀌고, 교회학교를 둘러싼 환경도 빠르게 변화하고 있다. 하지만 다음 세대에게 말씀을 쉽고 재미있게 전하고 싶다는 히즈쇼의 고민은 변하지 않았다. 2,500개 교회가 선택한 콘텐츠는 이제 한국을 넘어 세계 곳곳의 아이들을 향하고 있다. 어린 시절 만화를 통해 세상을 배웠던 것처럼, 앞으로는 히즈쇼를 통해 성경을 처음 만나는 글로벌 다음 세대가 더욱 많아질지도 모른다.

국내를 넘어 미국과 몽골, 베트남 등 글로벌 시장으로 확장 중인 히즈쇼

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“One Bible Animation to 2,500 Churches”… HisShow CEO Baek Jong-ho’s 20 Years of Content Mission

Distinctive animated characters with angular appearances have captured the hearts of church children. There is ‘Junni,’ a curious and quirky little boy; ‘Teacher Wooho,’ a Sunday school teacher who warmly guides the children; and ‘Jesus,’ wearing a benevolent smile. Even hundreds of biblical figures appear in HisShow. These diverse characters unfold Bible stories not as rigid doctrines, but as friendly narratives. They deliver the message in easy and fun language, and sometimes even sing praises to the rhythm of rap.

In addition to animations, ‘HisShow Sunday School’ provides video instruction necessary for conducting Bible school, including worship, lessons, activities, and praise, and also supports PPT templates and materials for praise and scripture. Now, 15 years after its founding, the number of churches using HisShow content has exceeded 2,500.

Back in 2011, when HisShow was founded, the standard structure of the Christian education content market was for denominations to directly produce teaching materials and supply them to local churches, leaving little room for outside companies to break in. How was HisShow able to survive in an era when it was difficult to thrive with domestic animation, especially considering it produced animations limited to the narrow domain of Christianity? To learn how HisShow was born and how it solidified its position in the Christian education market, we met with CEO Baek Jong-ho of HisShow Co., Ltd.

Bible stories with HisShow characters

A startup that began with a Bible animation

The starting point of HisShow dates back to the mid-2000s, about 20 years ago. CEO Baek Jong-ho, who majored in animation in college, thought, “I want to make a Bible animation,” utilizing his major after embracing faith. At that time, he had no idea that this idea would become a journey spanning 20 years.

CEO Baek Jong-ho split the production costs equally with a friend and formed a team with juniors from his church to complete the 30-minute Christian animation ‘Story Box’. The response exceeded expectations. Nearly 20,000 DVDs were sold, and children went wild. Requests for a sequel followed. The series, originally planned to end with a single episode, was produced up to four parts.

However, as time went on, it became difficult to cover production costs solely through DVD sales. Although there was a positive response to the content, it was not a sustainable business model. Eventually, CEO Baek closed the company and began working as a freelancer.

‘HisShow’ was the new project conceived while taking on a government-supported initiative during that period. CEO Baek Jong-ho recalled, “Story Box had a structure that required high production costs. The new animation project needed to be low-budget to suit the market environment, and it needed to be a format that could be produced by one person alone if business conditions became difficult.” That is how the planning for a show-style content combining live action and 2D/3D animation began.

There was also considerable deliberation regarding the business structure. Given the nature of spreading the Christian gospel through animation, it was difficult to decide whether to operate as a regular company or a missionary organization. After seeking advice from a pastor whom I regarded as a mentor, I chose the format of a regular company, which would allow for proper sales and marketing.

CEO Baek Jong-ho recalled, “That advice was a crossroads,” adding, “If I had chosen a missionary organization, it would have taken a completely different form from what it is now.”

HisShow, having set its direction in this way, was selected for a government-supported project in 2010 and launched its business in earnest.

Baek Jong-ho, CEO of HisShow Co., Ltd.

From animation to a church education platform

For the first few years after founding the company, we focused on animation production. The response to the animations we released was enthusiastic. Friendly characters and fun Bible stories captivated children, and the hymns and scripture verses sung along to rap also received a positive response.

The problem lay in the revenue structure. At the time, the DVD market was in decline and YouTube was just emerging. In a market where even general domestic animation struggled to survive, the profitability of Christian animation was bound to be even more limited. It was during this period that CEO Baek Jong-ho made a bold decision. He decided not to focus solely on animation but to integrate it with an education business.

Since the HisShow animation was receiving a positive response, I determined that there were new possibilities if connected with church school education. I thought that if we provided Bible memorization with new hymns and songs every month, along with fun sermon and activity materials, and even added a manual for ministers, it could become a new form of Sunday school curriculum.

That is how the ‘HisShow Sunday School’ program for children was born.

The full-scale education business began in 2014. That year, summer Bible school content was produced and seminars were held, and as about 20 churches adopted it, the transition to an education business began in earnest.

Subsequently, in 2015, teaching materials for weekly Sunday school use were released in book and DVD formats. Unlike the one-time Summer Bible School, a subscription service contract for annual use was secured, enabling the establishment of a stable revenue base.

CEO Baek explained, “As a result, the transition to the education business became the biggest foundation that enabled HisShow to survive and grow to this day.”

Christian education content chosen by over 2,500 churches nationwide

Establishing a foothold in the Christian education market while building trust

When the ‘HisShow Sunday School’ program was introduced, the biggest concern was securing theological credibility.

CEO Baek Jong-ho said, “It was not easy to persuade pastors when I, a layperson, said I would provide educational services to them.”

It took a considerable amount of time to build trust. Starting with the joining of a single pastor around 2015, approximately half of the members are now ministers who majored in theology. The structure is such that video and design experts handle content production, while pastors manage planning and church services.

Given that each denomination pursues a different nuance of faith, as an external company not affiliated with any denomination, we had to respond even more sensitively to errors. Even when producing a single piece of content, we review it from various perspectives and repeatedly cross-check it.

For an external private company to supply Sunday school materials was a challenge with no precedent.

At the time, the standard market structure was for Christian denominations to produce and supply textbooks on a non-profit basis. CEO Baek Jong-ho stated, “Since denominations are non-profit, they can sell at cost, but we could not,” adding, “Ultimately, we had no choice but to compete on quality.”

Such efforts have yielded results. Currently, over 2,500 churches nationwide are utilizing HisShow educational content. This level of achievement is unprecedented for a private company in the Christian education market.

‘HisShow Sunday School,’ which combines animation, praise, and lessons, has established itself as a new model for church education.

Content IP Expansion and Global Market Challenge

Over time, HisShow expanded into various content areas.

A representative example is the ‘HisShow Musical’. Rather than being directly driven by HisShow, it began naturally when a musical creator who saw the animation first proposed a collaboration. Currently, over 400 performances have been held, and it is considered a prime example of an animation expanding into a new content IP.

Furthermore, through the ‘Reviving Bible Museum’ project, it implemented the world’s first Bible metaverse and showcased VR and AR exhibitions. HisShow is also concretizing the vision of a next-generation Bible theme park based on diverse digital content.

Over the past three years, it has also been accelerating its expansion into overseas markets.

CEO Baek Jong-ho stated, “Not everyone needs to create large-scale content like Disney or Pixar,” adding, “Biblical animation is a genre that is difficult to produce with massive capital even in the U.S., and Korea has the strength of producing cost-effective content.”

In fact, global expansion is yielding results. HisShow has been producing English-language content for the past three years, and some series have begun airing on major U.S. television networks. While the entry into the U.S. market is for commercial purposes, the expansion into languages such as Hindi, Vietnamese, and Mongolian is closer to a missionary objective. Recently in Mongolia, licenses for Sunday school materials were secured through fundraising by local youth, and these materials have been translated and printed for use in local church schools.

CEO Baek Jong-ho stated, “There are still too many mission fields remaining,” adding, “Continuous financial support is necessary to distribute content to those places.”

HisShow is expanding its business scope from Bible animation to musicals, the metaverse, and educational content.

Beyond 2,500 Churches to the World

HisShow’s goals for this year are broadly two.

The first is attracting investment for global expansion.

Until now, HisShow has grown solely through government-supported projects and business revenue, without any external investment. CEO Baek Jong-ho stated, “I used to think there were no investors willing to invest in Christian businesses,” but added, “Recently, the investment climate has changed significantly, and the number of people viewing the Christian market positively is increasing.” He explained that having proven its business performance and growth potential in the domestic market, the company now wishes to accelerate its expansion into the global market through external capital.

The second goal is to expand to all age groups.

Amidst a shrinking children’s market due to the decline in the domestic Christian population and falling birth rates, HisShow is expanding its scope beyond children into educational services for all age groups by introducing the ‘HisLife’ program for the elderly starting this year.

Wrapping up the interview, CEO Baek Jong-ho also shared practical advice for latecomers looking to enter the Christian education market.

“The education business itself is a conservative market that requires credibility, but Christianity is a closed market with the added element of religion. It is difficult to survive if approached as a one-off; you must systematically prepare funding and organization with a long-term perspective.” At the same time, he added, “Just as entry is difficult, once you establish yourself, it can become a stable market in the long term.”

The wish of a young man who said, “I want to make a Bible animation,” has now been writing a new history of Christian education in Korea for nearly 20 years. The story, which began with 20,000 DVDs, has now led to 2,500 churches nationwide, over 400 musical performances, entry into U.S. broadcasting, and the expansion of mission fields to Mongolia, Vietnam, India, and other countries.

CEO Baek Jong-ho said, “I was able to endure the long time because I was convinced that children would like HisShow.”

Content consumption patterns are changing, and the environment surrounding Sunday schools is evolving rapidly. However, HisShow’s commitment to conveying the Word to the next generation in an easy and fun way remains unchanged. The content chosen by 2,500 churches is now reaching children across the globe, extending beyond Korea. Just as children learned about the world through cartoons in their childhood, there may be even more global next-generation individuals who encounter the Bible for the first time through HisShow in the future.

HisShow is expanding beyond the domestic market into global markets including the U.S., Mongolia, and Vietnam.

「聖書アニメの一本が2,500の教会へ」…ヒズショーペク・ジョンホ代表の20年コンテンツ宣教

斜めの見た目の個性あるアニメキャラクターが教会の子供たちの心をひきつけた。好奇心旺盛で奇妙な子供「チュニー」、子供たちを暖かく導く駐日学校教師「友好サム」、印象的な笑顔を留めた「イエス様」。数百人に及ぶ聖書の中の人物まで。ヒズショーには様々なキャラクターが登場する。彼らは聖書の物語を硬い教義ではなく、親しみやすい叙事詩に解きます。簡単で面白い言語でみことばを伝え、時にはラップに合わせて賛美をすることもある。

「ヒズショー駐日学校」は、アニメの他にも礼拝・授業・活動・賛美など聖書学校の進行に必要な講習を映像で提供し、PPTテンプレートと賛美・みことば資料も共に支援する。創業後15年が経った現在、ヒズショーコンテンツを使う教会は2,500カ所を超えた。

ヒズショーが創業した2011年だけでも、キリスト教教育コンテンツ市場は、各教団が直接教材を製作して一線教会に供給する仕組みが標準に位置しており、外部企業が飛び込んでいく隙はなかなか見えなかった。国内アニメで生き残りにくかった頃、それもキリスト教という狭い領域に限定してアニメーションを制作したヒズショーはどのように生存できたのだろうか。ヒズショーがどのように誕生し、キリスト教教育市場でどのように立地を固めてきたかを聞くために、株式会社ヒズショー（HisShow）のペク・ジョンホ代表に会った。

ヒズショーキャラクターとの聖書物語

一つの聖書アニメーションから始まった創業

ヒズショーの出発点は約20年前の2000年代半ばにさかのぼる。大学でアニメを専攻したペク・ジョンホ代表は信仰を持つようになり、専攻を活かして「聖書のアニメを片方作ってみたい」という考えをした。その時だけでもこの考えが20年にわたる旅になるとは知らなかった。

ペク・ジョンホ代表は友人と製作費を半分ずつ分けて用意し、教会後輩たちとチームを組んで30分分のキリスト教アニメ『ストーリーボックス』を完成した。反応は予想以上だった。 DVDで約2万枚近く販売され、子供たちが熱狂した。後続編の要請も続いた。当初一編で終わる予定だった作品は4編まで製作された。

しかし時間が流れてDVD販売だけでは製作費を余裕が難しくなった。コンテンツに対する呼応はあったが、持続可能なビジネスモデルではなかった。結局、バック代表は会社を整理してフリーランサーとして活動することになった。

その時期、政府支援課題に挑戦し、新たに企画したのが「ヒズショー」だった。ペク・ジョンホ代表は「ストーリーボックスは制作費が多くかかる仕組みだった」とし「新たに企画したアニメーションは市場環境に合わせて低予算でありながら経営が難しくなれば一人でも作れる形が必要だった」と回想した。そう実写と2D・3Dアニメーションを組み合わせたショー形式のコンテンツ企画が始まった。

事業形態を置いても少なくない悩みがあった。アニメでキリスト教福音を伝える仕事の特性上、一般会社に行くのか、宣教団体に行くのか決めにくかった。メンターと思っていた牧師に助言を求めた末、営業とマーケティングをきちんとできる一般会社形態を選んだ。

ペク・ジョンホ代表は「そのアドバイスが分かれた道だった」とし、「もし宣教団体を選んだとすれば、今とは全く違う形になっただろう」と回想した。

そう方向を定めたヒッズショーは2010年政府支援課題に選定され、事業を本格化した。

株式会社ヒッズショーペク・ジョンホ代表

アニメを越えて教会教育プラットフォームへ

創業後数年間はアニメ制作に集中した。披露したアニメに対する反応は熱かった。フレンドリーなキャラクターと面白い聖書の物語は子供たちを没頭させ、ラップに合わせて歌う賛美とみことばも良い呼応を得た。

問題は収益構造にあった。当時の市場はDVD市場が劣り、YouTubeが登場した時期だった。一般国産アニメさえ生き残りにくい市場でキリスト教アニメーションの収益性はさらに制限的でなければならなかった。ペク・ジョンホ代表はこの時期に果敢な決心をする。アニメだけではなく教育事業を融合することにしたのだ。

ヒズショーアニメが良い反応を得ていたので、教会学校教育とつながれば新しい可能性があると判断した。毎月、新しい賛美と歌の聖書暗唱、面白い説教資料と活動資料を提供し、ここに交易者のためのマニュアルまで加えれば、新しい形態の在日学校教材になることができると考えた。

そうして誕生したのが、子供のための「ヒズショー駐日学校」プログラムだ。

本格的な教育事業は2014年から始まった。その年、夏聖書学校のコンテンツを制作してセミナーを開き、約20の教会がこれを導入し、教育事業への転換が本格化した。

以後、2015年には在日学校で毎週使える教材を本とDVDの形で発売した。一回限りのイベントである夏聖書学校とは異なり、年間単位で使用する購読型サービス契約が成立し、安定した収益基盤も設けることができた。

バック代表は「結果的に教育事業への転換が、これまでヒズショーが生存して成長できた最大の基盤となった」と説明した。

全国2,500以上の教会が選んだキリスト教教育コンテンツ

信頼を築き、キリスト教教育市場に落ち着く

「ヒズショー駐日学校」プログラムを披露した時、最大の悩みは神学的信頼度を確保することだった。

ペク・ジョンホ代表は「平信徒の私が牧師たちに対して教育サービスをするとすると説得が容易ではなかった」と話した。

信頼を築くには少なくない時間が必要だった。 2015年頃、牧師一人が合流したことから、現在は構成員の半分ほどが神学を専攻した牧会者で構成されている。映像・デザイン専門家がコンテンツ制作を担当し、企画と教会サービス領域は牧会者が担当する仕組みだ。

教団ごとに追求する信仰の決が異なるほど、教団に属していない外部企業として、エラーにさらに敏感に対応しなければならなかった。コンテンツ一つを制作する際も、さまざまな視点で検討してクロスチェックを繰り返している。

外部の民間企業が在日学校教材を供給することは、前例を見つけるのが難しい課題だった。

当時、市場は各キリスト教教団が非営利で教材を製作して供給する仕組みが標準だった。ペク・ジョンホ代表は「教団は非営利だから原価水準に販売することができるが、我々はそうできなかった」とし「結局クオリティで勝負するしかなかった」と話した。

そのような努力は成果につながった。現在、全国2,500以上の教会がヒズショー教育コンテンツを活用している。民間企業がキリスト教教育市場で収めた成果としては、前例を見つけるのが難しい水準だ。

アニメと賛美、レッスンを組み合わせた「ヒズショー駐日学校」は、新しい教会教育モデルとして位置づけられた。

‘コンテンツIP拡張とグローバル市場課題

時間が経つにつれ、ヒズショーは様々なコンテンツ領域に拡張された。

代表的な事例が「ヒズショーミュージカル」だ。ヒズショーが直接推進したというよりアニメを見たミュージカル創作者が先にコラボレーションを提案しながら自然に始まった。現在400回以上の公演が行われており、アニメーションが新しいコンテンツIPに拡張された代表事例に挙げられる。

また「生きている聖書博物館」プロジェクトを通じて世界初の聖書メタバスを実装し、VR・AR展示も披露した。ヒズショーは様々なデジタルコンテンツを基盤に次世代聖書テーマランドの姿も具体化している。

最近3年間は海外市場進出にも再び速度を出している。

ペク・ジョンホ代表は「必ずしもすべてがディズニーやピクサーのような大資本コンテンツを作る必要はない」とし「聖書アニメーションは米国でも大規模な資本で制作されにくい領域であり、韓国はコスパの高いコンテンツをうまく作るという強みがある」と話した。

実際、グローバル進出は成果につながっている。ヒッズショーは3年前から英語版コンテンツを制作してきており、一部シリーズは米国メジャー放送局の放映を開始した。米国進出が事業的目的であれば、ヒンディー語・ベトナム語・モンゴル語などへの拡張は宣教的目的に近い。最近モンゴルでは現地青年たちの募金を通じて公科教材ライセンスを確保し、これを翻訳・印刷して現地教会学校で使用している。

ペク・ジョンホ代表は「まだまだあまりにも多くの宣教地が残っている」とし「そこにコンテンツを普及するためには持続的な財政的スポンサーが必要だ」と伝えた。

ヒズショーは聖書アニメーションを基盤にミュージカル・メタバス・教育コンテンツまで事業領域を拡大している。

2,500教会を越えて世界へ

ヒズショーの今年の目標は大きく二つだ。

1つ目はグローバル拡張のための投資誘致だ。

これまでヒズショーは、別途の外部投資なしに政府支援課題と事業収益だけで成長してきた。ペク・ジョンホ代表は「これまではキリスト教事業に投資する人がいないと思った」とし「最近は投資の雰囲気が大きく変わり、キリスト教市場を肯定的に見る方も増えている」と話した。国内市場で事業性と成長性をある程度立証しただけで、今は外部資本を通じてグローバル市場進出にスピードを出したいという説明だ。

2番目の目標は、前年齢対象への拡張です。

韓国のキリスト教の人口減少と出産率の下落により、子ども市場が減る中で、ヒズショーは今年から老年層のための「ヒズライフ（HisLife）」プログラムを披露し、子どもを超えて全年齢教育サービスで領域を広げている。

インタビューを終え、ペク・ジョンホ代表はキリスト教教育市場に参入しようとする後発走者たちに現実的なアドバイスも伝えた。

「教育事業自体が信頼性を必要とする保守的な市場ですが、キリスト教はそれに宗教まで加わった閉鎖的な市場です。 一回限りで接近すれば生き残りにくく、数年を見越して資金と組織を体系的に準備しなければなりません。」それにもかかわらず彼は「進入が難しいだけに席を取れば長期的には安定的な市場になることができる」と付け加えた。

「聖書のアニメーションを片方ほど作ってみたい」としたある青年の希望は、いつのまにか20年近い時間が流れ、韓国キリスト教教育の新しい歴史を書いて下っている。 DVD2万枚で始まった話は、今や全国2,500の教会と400回以上のミュージカル公演、アメリカ放送進出、そしてモンゴルとベトナム、インドなどの宣教地の拡大につながっている。

ペク・ジョンホ代表は「子どもたちがヒズショーが好きだという確信があったため、長い時間に耐えられた」と話した。

コンテンツ消費方式は変わり、教会学校を取り巻く環境も急速に変化している。しかし、次の世代にみことばを簡単に楽しく伝えたいというヒズショーの悩みは変わらなかった。 2,500の教会が選んだコンテンツは、今や韓国を越えて世界中の子供たちに向かっている。子供時代の漫画を通じて世界を学んだように、今後はヒズショーを通じて聖書に初めて会うグローバル次世代がさらに多くなるかもしれない。

国内を越えて米国やモンゴル、ベトナムなどグローバル市場に拡大中のヒズショー

“一部圣经动画，惠及2500间教会”……His Show CEO白钟浩20年的内容创作历程

外形独特、棱角分明的动画角色俘获了教会孩子们的心。有好奇又古灵精怪的小男孩“Junni”；热情引导孩子们的周日学校老师“Wooho老师”；还有面带慈祥微笑的“耶稣”。甚至还有数百位圣经人物出现在《祂的秀》中。这些形形色色的角色用轻松有趣的方式讲述圣经故事，而不是生硬的教条。他们用简单易懂、充满趣味的语言传递信息，有时甚至会用说唱的节奏吟唱赞美诗。

除了动画之外，“祂的节目主日学”还提供开展圣经学校所需的视频教学，包括敬拜、课程、活动和赞美，并支持赞美和经文相关的PPT模板和材料。如今，在“祂的节目”创立15年后，使用其内容的教会数量已超过2500家。

2011年，HisShow创立之初，基督教教育内容市场的标准结构是各教派直接制作教材并提供给当地教会，外部公司几乎没有机会进入这个市场。在当时国产动画市场竞争激烈的环境下，HisShow是如何生存下来的？尤其考虑到它制作的动画题材仅限于基督教领域。为了了解HisShow的诞生历程以及如何在基督教教育市场站稳脚跟，我们采访了HisShow有限公司的CEO白钟浩。

圣经故事与他的节目角色

一家以圣经动画起家的创业公司

His Show 的起源可以追溯到 2000 年代中期，也就是大约 20 年前。当时，CEO 白钟浩大学主修动画，在皈依基督教后，他萌生了“我想用所学知识制作一部圣经动画”的想法。那时，他万万没想到，这个想法竟会发展成一段长达 20 年的旅程。

首席执行官白钟浩与一位朋友平分制作成本，并邀请教会的年轻信徒组成团队，共同完成了30分钟的基督教动画片《故事盒》。这部动画片的反响远超预期，DVD销量近2万张，孩子们非常喜欢。随后，观众纷纷要求制作续集。这部原本计划只制作一集的动画片，最终制作了四集。

然而，随着时间的推移，仅靠DVD销售难以覆盖制作成本。尽管内容反响良好，但这并非一种可持续的商业模式。最终，CEO白先生关闭了公司，开始从事自由职业。

《他的秀》是当时在政府扶持项目的支持下构思的新项目。CEO白钟浩回忆道：“Story Box的制作模式成本很高。新的动画项目需要低成本以适应市场环境，而且必须采用即使在经营困难的情况下也能由一人完成的制作模式。” 就这样，结合真人表演和2D/3D动画的综艺节目策划开始了。

关于公司架构，我们也进行了相当深入的探讨。考虑到通过动画传播基督教福音的特殊性，我们很难决定是以普通公司的形式运营，还是以传教机构的形式运营。在向一位我视为导师的牧师寻求建议后，我最终选择了普通公司的模式，这样可以更好地开展销售和市场营销工作。

首席执行官白钟浩回忆说：“那条建议让我站在了十字路口，”他补充道，“如果我当时选择成立一个传教组织，它就会以与现在完全不同的形式存在。”

确定发展方向后，His Show 于 2010 年入选政府支持项目，并正式开展业务。

白钟浩，His Show Co., Ltd. 的首席执行官

从动画到教会教育平台

公司成立后的头几年，我们专注于动画制作。我们发布的动画作品反响热烈。友好的角色和有趣的圣经故事深深吸引了孩子们，而配上说唱的赞美诗和经文也获得了积极的反响。

问题出在收入结构上。当时，DVD市场正在衰退，YouTube也刚刚兴起。在连普通国产动画都难以生存的市场环境下，基督教动画的盈利能力必然更加有限。正是在这段时期，CEO白钟浩做出了一个大胆的决定。他决定不再仅仅专注于动画制作，而是将其与教育业务相结合。

由于“祂的表演”动画片反响良好，我意识到如果将其与教会学校教育相结合，便能发现新的可能性。我想，如果我们每月提供新的赞美诗和歌曲，并配以有趣的讲道和活动材料，甚至为牧师们提供一本指导手册，这或许能成为一种新型的主日学课程。

这就是儿童节目“他的主日学”的由来。

全面开展教育业务始于 2014 年。那一年，我们制作了暑期圣经学校课程内容并举办了研讨会，随着大约 20 个教会采用我们的课程，向教育业务的转型正式开始。

随后，在2015年，我们以书籍和DVD的形式发行了每周主日学使用的教学材料。与只举办过一次的暑期圣经学校不同，我们签订了年度订阅服务合同，从而建立了稳定的收入来源。

白先生首席执行官解释说：“因此，向教育业务的转型成为了His Show能够生存并发展至今的最大基础。”

全国超过2500家教会选择的基督教教育内容

在基督教教育市场站稳脚跟并建立信任

“他的主日学”节目推出时，最大的担忧是确保其神学可信度。

首席执行官白钟浩表示：“我作为一个普通人，向牧师们提出要为他们提供教育服务，这并非易事。”

建立信任需要相当长的时间。教会最初于2015年左右迎来一位牧师，如今约有一半的成员都是神学专业的牧师。教会的组织架构是：视频和设计专家负责内容制作，而牧师则负责教会的规划和礼拜活动。

鉴于每个教派对信仰的诠释各有不同，作为一家不隶属于任何教派的外部公司，我们必须更加谨慎地对待任何错误。即使是制作同一篇内容，我们也会从多个角度进行审核，并反复交叉核对。

对于一家外部私营公司来说，供应主日学教材是一项前所未有的挑战。

当时，基督教各教派以非营利方式制作和供应教科书是标准的市场结构。首席执行官白钟浩表示：“由于教派是非营利性的，他们可以按成本价出售，但我们做不到。”他补充道：“最终，我们别无选择，只能在质量上展开竞争。”

这些努力已取得成效。目前，全国已有超过2500家教会正在使用His Show的教育内容。对于一家基督教教育市场的私营公司而言，取得如此成就实属前所未有。

《他的主日学》将动画、赞美和课程结合起来，已成为教会教育的新模式。

内容知识产权扩张与全球市场挑战

随着时间的推移，《他的节目》扩展到了各种内容领域。

《他的秀》音乐剧就是一个典型的例子。它并非直接由《他的秀》动画衍生而来，而是一位音乐剧创作者在观看动画后主动提出合作，由此自然而然地发展起来的。目前，该音乐剧已演出超过400场，被认为是动画成功拓展为全新内容IP的典范。

此外，通过“复兴圣经博物馆”项目，His Show打造了全球首个圣经元宇宙，并展示了VR和AR展览。基于多元化的数字内容，His Show也在逐步实现打造新一代圣经主题公园的愿景。

过去三年，该公司也一直在加速向海外市场扩张。

首席执行官白钟浩表示：“并非每个人都需要像迪士尼或皮克斯那样制作大规模内容，”他补充道，“即使在美国，圣经动画也很难用巨额资金制作，而韩国的优势在于能够制作出性价比高的内容。”

事实上，全球扩张已初见成效。His Show 过去三年一直在制作英语内容，部分剧集已开始在美国主流电视网播出。虽然进军美国市场是出于商业目的，但拓展到印地语、越南语和蒙古语等其他语言则更接近于传教的目的。最近，该公司在蒙古通过当地青年的筹款活动获得了主日学教材的授权，这些教材已被翻译印刷，供当地教会学校使用。

首席执行官白钟浩表示：“还有太多的宣教领域需要探索，”并补充道，“需要持续的资金支持才能将内容传播到这些地方。”

他的节目正在将其业务范围从圣经动画扩展到音乐剧、元宇宙和教育内容。

超过2500间教会走向世界

他的节目今年有两个主要目标。

第一点是吸引投资以实现全球扩张。

迄今为止，His Show 的发展完全依赖于政府扶持项目和自身业务收入，未接受任何外部投资。首席执行官白钟浩表示：“我以前认为没有投资者愿意投资基督教企业。”但他补充道：“最近，投资环境发生了显著变化，越来越多的人开始对基督教市场持积极态度。”他解释说，公司已在国内市场证明了自身的业务表现和增长潜力，现在希望通过外部资本加速拓展全球市场。

第二个目标是扩展到所有年龄段。

由于国内基督教人口减少和出生率下降，儿童市场不断萎缩，His Show 正在将其服务范围从儿童扩展到所有年龄段，从今年开始推出面向老年人的“HisLife”计划，为所有年龄段的人群提供教育服务。

采访结束时，CEO 白钟浩还为那些希望进入基督教教育市场的后起之秀分享了一些实用建议。

“教育行业本身就是一个保守的市场，需要信誉，而基督教市场则更加封闭，还带有宗教色彩。如果抱着一次性投入的心态，很难生存下去；你必须从长远角度出发，系统地准备资金和组织架构。” 他补充道，“正如进入这个行业很难一样，一旦你站稳脚跟，从长远来看，它就能成为一个稳定的市场。”

一位年轻人的愿望——“我想制作圣经动画”——如今已谱写了韩国基督教教育近20年的新篇章。这个故事始于2万张DVD，如今已发展成为遍布全国的2500间教堂、400多场音乐演出、进军美国广播界，并将宣教领域拓展到蒙古、越南、印度等国家。

首席执行官白钟浩表示：“我之所以能够坚持这么久，是因为我坚信孩子们会喜欢他的节目。”

内容消费模式正在改变，主日学的环境也在迅速发展。然而，“祂的节目”（His Show）致力于以轻松有趣的方式向下一代传递神的话语，这一宗旨始终未变。如今，已有2500间教会选择“祂的节目”的内容，其受众已遍及全球，远超韩国。正如孩子们童年时期通过动画片了解世界一样，未来或许会有更多来自世界各地的下一代通过“祂的节目”首次接触圣经。

HisShow正在从国内市场拓展到包括美国、蒙古和越南在内的全球市场。

« Une animation biblique pour 2 500 églises » : la mission de Baek Jong-ho, PDG de His Show, en matière de contenu depuis 20 ans.

Des personnages animés originaux aux traits anguleux ont conquis le cœur des enfants de l’église. On y trouve « Junni », un petit garçon curieux et espiègle ; « Maîtresse Wooho », une monitrice d’école du dimanche qui guide les enfants avec bienveillance ; et « Jésus », arborant un sourire bienveillant. Des centaines de figures bibliques apparaissent également dans son émission. Ces personnages variés présentent les histoires de la Bible non pas comme des doctrines rigides, mais comme des récits accessibles à tous. Ils transmettent le message dans un langage simple et amusant, et parfois même entonnent des chants de louange sur un rythme rap.

Outre les animations, « His Show Sunday School » propose des vidéos pédagogiques indispensables à l’organisation d’écoles bibliques, incluant le culte, les leçons, les activités et les chants de louange. L’application met également à disposition des modèles et du matériel PowerPoint pour les chants de louange et l’étude des Écritures. Quinze ans après sa création, plus de 2 500 églises utilisent aujourd’hui le contenu de « His Show ».

En 2011, lors de la création de HisShow, le modèle classique du marché des contenus éducatifs chrétiens prévoyait que les dénominations produisent directement les supports pédagogiques et les fournissent aux églises locales, laissant peu de place aux entreprises extérieures. Comment HisShow a-t-elle réussi à prospérer à une époque où l’animation locale peinait à se développer, d’autant plus qu’elle produisait des animations limitées au domaine restreint du christianisme ? Pour comprendre la genèse de HisShow et la manière dont elle a consolidé sa position sur le marché de l’éducation chrétienne, nous avons rencontré Baek Jong-ho, PDG de HisShow Co., Ltd.

Histoires bibliques avec les personnages de His Show

Une start-up qui a débuté avec une animation biblique

L’histoire de His Show remonte au milieu des années 2000, il y a une vingtaine d’années. Son PDG, Baek Jong-ho, diplômé en animation, s’est dit : « Je veux créer une animation biblique », mettant ainsi à profit ses connaissances après sa conversion. À l’époque, il était loin d’imaginer que cette idée le mènerait sur une aventure de vingt ans.

Le PDG Baek Jong-ho a partagé les coûts de production à parts égales avec un ami et a formé une équipe avec des jeunes de son église pour réaliser le court métrage d’animation chrétien de 30 minutes « Story Box ». Le succès a dépassé toutes les espérances : près de 20 000 DVD ont été vendus et les enfants étaient en délire. Les demandes pour une suite ont afflué. La série, initialement prévue en un seul épisode, a finalement compté jusqu’à quatre parties.

Cependant, avec le temps, il est devenu difficile de couvrir les coûts de production uniquement grâce aux ventes de DVD. Malgré un accueil positif du contenu, le modèle économique n’était pas viable. Finalement, le PDG, Baek, a fermé l’entreprise et s’est mis à son compte.

« His Show » était le nouveau projet conçu dans le cadre d’une initiative soutenue par le gouvernement à cette époque. Le PDG, Baek Jong-ho, se souvient : « Story Box avait une structure qui engendrait des coûts de production élevés. Le nouveau projet d’animation devait être à petit budget pour s’adapter au contexte du marché, et il lui fallait un format pouvant être réalisé par une seule personne, même en cas de difficultés économiques. » C’est ainsi qu’a débuté la planification d’un contenu de type émission mêlant prises de vue réelles et animation 2D/3D.

La question de la structure juridique de l’entreprise a également fait l’objet de nombreuses délibérations. Compte tenu de la nature de la diffusion de l’Évangile chrétien par l’animation, il était difficile de décider s’il fallait opérer sous la forme d’une entreprise classique ou d’une organisation missionnaire. Après avoir consulté un pasteur que je considérais comme un mentor, j’ai opté pour le modèle d’une entreprise classique, qui permettrait des activités de vente et de marketing adéquates.

Le PDG Baek Jong-ho se souvient : « Ce conseil a été un tournant », ajoutant : « Si j’avais choisi une organisation missionnaire, elle aurait pris une forme complètement différente de ce qu’elle est aujourd’hui. »

Ayant défini son orientation de cette manière, His Show a été sélectionné pour un projet soutenu par le gouvernement en 2010 et a lancé son activité sérieusement.

Baek Jong-ho, PDG de His Show Co., Ltd.

De l’animation à une plateforme d’éducation religieuse

Durant les premières années suivant la création de l’entreprise, nous nous sommes concentrés sur la production de films d’animation. L’accueil réservé à nos dessins animés a été enthousiaste. Des personnages attachants et des histoires bibliques amusantes ont captivé les enfants, et les hymnes et versets bibliques chantés sur des airs de rap ont également rencontré un vif succès.

Le problème résidait dans la structure des revenus. À l’époque, le marché du DVD était en déclin et YouTube commençait à peine à émerger. Sur un marché où même l’animation grand public peinait à survivre, la rentabilité de l’animation chrétienne était forcément encore plus limitée. C’est durant cette période que le PDG Baek Jong-ho prit une décision audacieuse : ne plus se concentrer uniquement sur l’animation, mais l’intégrer à une activité éducative.

L’accueil positif réservé à l’animation « His Show » m’a incité à envisager de nouvelles possibilités en l’intégrant à l’enseignement religieux. J’ai pensé qu’en proposant chaque mois des activités et des sermons ludiques, ainsi que la mémorisation de versets bibliques accompagnés de nouveaux cantiques et chants, et même un guide pour les pasteurs, nous pourrions créer un nouveau programme d’enseignement pour l’école du dimanche.

C’est ainsi qu’est né le programme « His Show Sunday School » pour enfants.

L’activité éducative à grande échelle a débuté en 2014. Cette année-là, du contenu pour l’école biblique d’été a été produit et des séminaires ont été organisés, et lorsqu’une vingtaine d’églises l’ont adopté, la transition vers une entreprise éducative a véritablement commencé.

Par la suite, en 2015, des supports pédagogiques pour l’école du dimanche ont été publiés sous forme de livres et de DVD. Contrairement à l’école biblique d’été ponctuelle, un contrat d’abonnement annuel a été mis en place, assurant ainsi des revenus stables.

Le PDG Baek a expliqué : « Par conséquent, la transition vers le secteur de l’éducation est devenue le principal pilier qui a permis à His Show de survivre et de se développer jusqu’à aujourd’hui. »

Contenu pédagogique chrétien choisi par plus de 2 500 églises à travers le pays

S’implanter durablement sur le marché de l’éducation chrétienne tout en instaurant la confiance

Lors du lancement du programme « His Show Sunday School », la principale préoccupation était d’assurer sa crédibilité théologique.

Le PDG Baek Jong-ho a déclaré : « Il n’était pas facile de persuader les pasteurs lorsque moi, un laïc, leur disais que je leur fournirais des services éducatifs. »

Il a fallu beaucoup de temps pour instaurer la confiance. Depuis l’arrivée d’un premier pasteur vers 2015, environ la moitié des membres sont aujourd’hui des ministres du culte diplômés en théologie. L’organisation est telle que des spécialistes en vidéo et en design se chargent de la production de contenu, tandis que les pasteurs gèrent la planification et les offices.

Étant donné que chaque confession défend une interprétation différente de la foi, en tant qu’entreprise externe non affiliée à aucune confession, nous devions être encore plus vigilants face aux erreurs. Même pour un seul contenu, nous le vérifions sous différents angles et le recoupons à plusieurs reprises.

Le fait qu’une entreprise privée extérieure fournisse le matériel pour l’école du dimanche représentait un défi sans précédent.

À l’époque, la structure de marché standard prévoyait que les confessions chrétiennes produisent et fournissent des manuels scolaires à but non lucratif. Le PDG, Baek Jong-ho, a déclaré : « Comme les confessions sont à but non lucratif, elles peuvent vendre à prix coûtant, ce qui n’était pas notre cas », ajoutant : « Finalement, nous n’avions d’autre choix que de miser sur la qualité. »

Ces efforts ont porté leurs fruits. Actuellement, plus de 2 500 églises à travers le pays utilisent le contenu éducatif de His Show. Un tel succès est sans précédent pour une entreprise privée sur le marché de l’éducation chrétienne.

« His Show Sunday School », qui combine animation, louanges et leçons, s’est imposée comme un nouveau modèle d’éducation religieuse.

Expansion de la propriété intellectuelle du contenu et défi du marché mondial

Au fil du temps, son émission s’est diversifiée dans différents domaines de contenu.

Un exemple représentatif en est la comédie musicale « His Show ». Plutôt que d’être directement inspirée par l’émission « His Show », elle a vu le jour naturellement lorsqu’un créateur de comédies musicales, ayant visionné le dessin animé, a proposé une collaboration. À ce jour, plus de 400 représentations ont eu lieu, et elle est considérée comme un exemple parfait de la transformation d’un dessin animé en une nouvelle propriété intellectuelle.

De plus, grâce au projet « Reviving Bible Museum », il a mis en œuvre le premier métavers biblique au monde et présenté des expositions en réalité virtuelle et augmentée. S’appuyant sur une offre de contenus numériques variés, His Show concrétise également la vision d’un parc à thème biblique nouvelle génération.

Au cours des trois dernières années, elle a également accéléré son expansion sur les marchés étrangers.

Le PDG Baek Jong-ho a déclaré : « Tout le monde n’a pas besoin de créer du contenu à grande échelle comme Disney ou Pixar », ajoutant : « L’animation biblique est un genre difficile à produire avec des capitaux importants, même aux États-Unis, et la Corée a la force de produire du contenu rentable. »

En réalité, l’expansion internationale porte ses fruits. Depuis trois ans, His Show produit du contenu en anglais, et certaines séries sont diffusées sur les principales chaînes de télévision américaines. Si l’entrée sur le marché américain relève d’une stratégie commerciale, l’expansion vers des langues comme l’hindi, le vietnamien et le mongol s’apparente davantage à un objectif missionnaire. Récemment, en Mongolie, la société a obtenu une licence pour des supports pédagogiques pour l’école du dimanche grâce à une collecte de fonds organisée par des jeunes locaux. Ces supports ont été traduits et imprimés pour être utilisés dans les écoles des églises locales.

Le PDG Baek Jong-ho a déclaré : « Il reste encore beaucoup de champs de mission à explorer », ajoutant : « Un soutien financier continu est nécessaire pour diffuser du contenu dans ces régions. »

Son émission étend son champ d’activité, passant de l’animation biblique aux comédies musicales, au métavers et au contenu éducatif.

Au-delà de 2 500 églises dans le monde

Son émission a deux objectifs principaux pour cette année.

Le premier objectif est d’attirer les investissements nécessaires à l’expansion mondiale.

Jusqu’à présent, His Show s’est développé exclusivement grâce à des projets soutenus par le gouvernement et à ses revenus commerciaux, sans aucun investissement extérieur. Le PDG, Baek Jong-ho, a déclaré : « Je pensais auparavant qu’aucun investisseur n’était disposé à investir dans des entreprises chrétiennes », avant d’ajouter : « Récemment, le climat d’investissement a considérablement évolué et le nombre de personnes ayant une vision positive du marché chrétien est en augmentation. » Il a expliqué qu’après avoir démontré sa performance et son potentiel de croissance sur le marché national, l’entreprise souhaite désormais accélérer son expansion à l’international grâce à des capitaux externes.

Le deuxième objectif est de s’étendre à toutes les tranches d’âge.

Face à un marché des enfants en contraction en raison du déclin de la population chrétienne nationale et de la baisse du taux de natalité, His Show étend son champ d’action au-delà des enfants pour proposer des services éducatifs à tous les groupes d’âge en lançant cette année le programme « HisLife » destiné aux personnes âgées.

Pour conclure l’entretien, le PDG Baek Jong-ho a également partagé des conseils pratiques à l’intention des nouveaux venus souhaitant entrer sur le marché de l’éducation chrétienne.

« Le secteur de l’éducation est un marché conservateur qui exige de la crédibilité, mais le christianisme est un marché fermé auquel s’ajoute la dimension religieuse. Il est difficile d’y survivre en l’abordant de manière ponctuelle ; il faut préparer méthodiquement le financement et l’organisation dans une perspective à long terme. » Parallèlement, il a ajouté : « De même qu’il est difficile d’y entrer, une fois établi, ce marché peut devenir stable sur le long terme. »

Le souhait d’un jeune homme qui disait : « Je veux faire un dessin animé biblique », a marqué l’histoire de l’éducation chrétienne en Corée depuis près de 20 ans. Ce projet, qui a débuté avec 20 000 DVD, a aujourd’hui donné naissance à 2 500 églises à travers le pays, plus de 400 spectacles musicaux, une diffusion sur les chaînes de télévision américaines et l’expansion des missions en Mongolie, au Vietnam, en Inde et dans d’autres pays.

Le PDG Baek Jong-ho a déclaré : « J’ai pu persévérer aussi longtemps car j’étais convaincu que les enfants aimeraient son émission. »

Les habitudes de consommation de contenu évoluent, et le contexte de l’école du dimanche se transforme rapidement. Cependant, l’engagement de His Show à transmettre la Parole à la prochaine génération de manière simple et ludique demeure inchangé. Le contenu sélectionné par 2 500 églises touche désormais des enfants du monde entier, bien au-delà de la Corée. De même que les enfants ont découvert le monde grâce aux dessins animés durant leur enfance, il est possible que, dans le futur, un nombre encore plus important de jeunes du monde entier découvrent la Bible pour la première fois grâce à His Show.

HisShow étend son activité au-delà du marché national pour s’implanter sur les marchés internationaux, notamment aux États-Unis, en Mongolie et au Vietnam.