“기술로 사회문제 푼다”…대전혁신센터, 소셜벤처 10개사 육성 본격화

Source: VentureSquare

• ‘소셜 임팩트 체인저스 7기’ 출범… 기술기반 소셜벤처 10개사 선발

• 12주 액셀러레이팅·최대 3,500만원 사업화 자금·후속 투자 연계 지원

대전창조경제혁신센터가 기술 기반 소셜벤처 육성 프로그램 ‘소셜 임팩트 체인저스 7기’를 본격 가동하며 지역 임팩트 스타트업 성장 지원에 나선다. 지난 10일 대전창업허브에서 ‘2026년 소셜 임팩트 체인저스 7기’ 오리엔테이션을 개최하고 12주간의 임팩트 액셀러레이팅 프로그램을 시작했다고 밝혔다.

‘소셜 임팩트 체인저스’는 대전 소재 기술기반 스타트업이 사회문제 해결을 위한 소셜미션을 정립하고, 임팩트 비즈니스 모델을 검증해 소셜벤처로 성장할 수 있도록 지원하는 특화 프로그램이다.

올해 선발된 체인저스 7기에는 거브테크, 임팩트 AI, 바이오·헬스케어, 친환경·에너지 등 4개 분야에서 사회문제 해결에 도전하는 10개 기업이 선정됐다.

선발 기업들은 향후 12주 동안 임팩트 경영 교육과 전문 파트너의 밀착 컨설팅, 사업 모델 검증 프로그램 등을 지원받는다. 또한 중간 단계인 브릿지 오디션과 최종 파이널 오디션을 통해 최대 3,500만 원 규모의 사업화 자금도 확보할 수 있다. 우수 기업에는 직접 투자 검토 기회와 함께 투자자 미팅, 성과공유회 등을 통한 후속 투자 연계 프로그램도 제공된다.

대전혁신센터, ‘소셜 임팩트 체인저스 7기’ 오리엔테이션 개최 (사진 제공: 대전창조경제혁신센터)

누적 104개사 육성… ‘대전형 소셜벤처’ 모델 구축

대전혁신센터는 이번 7기 프로그램에 지난 6년간 축적한 운영 경험과 데이터를 반영해 ‘대전형 소셜벤처 육성 모델’을 적용했다.

센터는 지난해까지 총 104개 기업을 발굴·육성하며 지역 소셜벤처 생태계 확대에 힘써왔다. 특히 기술 기반 스타트업이 단순 수익 창출을 넘어 사회적 가치 창출과 사업 성장을 동시에 달성할 수 있도록 지원 체계를 고도화해 왔다.

최근 임팩트 투자와 ESG 경영이 확산되면서 기술 기반 사회혁신 기업에 대한 관심도 높아지고 있다. 이에 따라 소셜벤처 역시 사회적 가치와 사업성을 동시에 증명해야 하는 단계에 접어들고 있다는 평가다.

박대희 대전혁신센터 대표이사는 “소셜 임팩트 체인저스는 지난 6년간 축적한 운영 경험과 데이터를 바탕으로 기술기반 기업의 소셜벤처 성장을 지원하는 프로그램”이라며 “기술력과 사회적 미션을 갖춘 스타트업이 임팩트 비즈니스로 실질적인 성과를 창출할 수 있도록 적극 지원하겠다”고 말했다.

“Solving Social Problems with Technology”… Daejeon Innovation Center Begins Full-Scale Nurturing of 10 Social Ventures

The Daejeon Center for Creative Economy Innovation is stepping up to support the growth of local impact startups by officially launching the technology-based social venture incubation program, ‘Social Impact Changers 7th Cohort.’ It announced that it held an orientation for the ‘2026 Social Impact Changers 7th Cohort’ at the Daejeon Startup Hub on the 10th and began a 12-week impact acceleration program.

‘Social Impact Changers’ is a specialized program that supports technology-based startups in Daejeon to establish a social mission to solve social problems and validate impact business models, enabling them to grow into social ventures.

Ten companies challenging themselves to solve social problems in four fields—GovTech, Impact AI, Bio & Healthcare, and Eco-friendly & Energy—were selected for the 7th cohort of Changers this year.

Selected companies will receive support over the next 12 weeks, including impact management training, intensive consulting from expert partners, and business model validation programs. Additionally, they can secure up to 35 million KRW in commercialization funds through the intermediate Bridge Audition and the final Audition. Outstanding companies will be provided with opportunities for direct investment review, as well as follow-up investment linkage programs involving investor meetings and performance sharing sessions.

Daejeon Innovation Center Holds Orientation for ‘Social Impact Changers 7th Cohort’ (Photo courtesy of Daejeon Creative Economy Innovation Center)

Nurtured a cumulative total of 104 companies… Established a ‘Daejeon-style social venture’ model

The Daejeon Innovation Center applied the ‘Daejeon-type social venture nurturing model’ to this 7th program by reflecting the operational experience and data accumulated over the past six years.

The Center has been working to expand the local social venture ecosystem by discovering and nurturing a total of 104 companies up until last year. In particular, it has been enhancing its support system to enable technology-based startups to go beyond simple profit generation and simultaneously achieve the creation of social value and business growth.

With the recent spread of impact investment and ESG management, interest in technology-based social innovation companies is also rising. Consequently, it is assessed that social ventures are entering a stage where they must simultaneously demonstrate both social value and business viability.

Park Dae-hee, CEO of the Daejeon Innovation Center, said, “Social Impact Changers is a program that supports the growth of technology-based companies into social ventures based on operational experience and data accumulated over the past six years,” adding, “We will actively support startups equipped with technological capabilities and a social mission so that they can generate tangible results through impact businesses.”

「技術で社会問題を解く」…大田革新センター、ソーシャルベンチャー10社の育成本格化

大田創造経済革新センターが技術基盤のソーシャルベンチャー育成プログラム「ソーシャルインパクトチェンジャーズ7期」を本格稼働し、地域インパクトスタートアップの成長支援に乗り出す。去る10日大田創業ハブで「2026年ソーシャルインパクトチェンジャーズ7期」オリエンテーションを開催し、12週間のインパクトアクセラレーティングプログラムを開始したと明らかにした。

「ソーシャルインパクトチェンジャーズ」は、大田素材技術基盤スタートアップが社会問題解決のためのソーシャルミッションを確立し、インパクトビジネスモデルを検証してソーシャルベンチャーに成長できるように支援する特化プログラムだ。

今年選抜されたチェンジャーズ7期には、ガーブテック、インパクトAI、バイオ・ヘルスケア、エコ・エネルギーなど4つの分野で社会問題解決に挑戦する10社が選ばれた。

選抜企業は今後12週間、インパクト経営教育と専門パートナーの密着コンサルティング、事業モデル検証プログラムなどを支援される。また、中間段階のブリッジオーディションと最終ファイナルオーディションを通じて最大3,500万ウォン規模の事業化資金も確保できる。優秀企業には直接投資検討機会とともに投資家ミーティング、成果共有会などを通じた後続投資連携プログラムも提供される。

大田革新センター、「ソーシャルインパクトチェンジャーズ7期」オリエンテーション開催（写真提供：大田創造経済革新センター）

累積104社の育成… 「大戦型ソーシャルベンチャー」モデル構築

大田革新センターは今回の7期プログラムに過去6年間に蓄積した運営経験とデータを反映し、「対戦型ソーシャルベンチャー育成モデル」を適用した。

センターは昨年まで総104社を発掘・育成し、地域ソーシャルベンチャー生態系の拡大に取り組んできた。特に技術ベースのスタートアップが単純収益創出を超えて社会的価値創出と事業成長を同時に達成できるように支援体系を高度化してきた。

最近、インパクト投資とESG経営が広がり、技術基盤の社会革新企業に対する関心も高まっている。これにより、ソーシャルベンチャーも社会的価値と事業性を同時に証明しなければならない段階に入っているという評価だ。

パク・デヒ大田革新センター代表理事は「ソーシャルインパクトチェンジャーズは過去6年間に蓄積した運営経験とデータをもとに技術基盤企業のソーシャルベンチャー成長を支援するプログラム」とし「技術力と社会的ミッションを備えたスタートアップがインパクトビジネスで実質的な成果を創出できるように積極的に支援する」と話した。

“用科技解决社会问题”……大田创新中心全面启动10家社会企业的孵化项目

大田创意经济创新中心正式启动以技术为基础的社会企业孵化项目“社会影响力变革者第七期”，以加大力度支持本地影响力初创企业的成长。该中心宣布，已于10日在大田创业中心为“2026社会影响力变革者第七期”举办了说明会，并启动了为期12周的影响力加速计划。

“社会影响力变革者”是一项专门支持大田科技型初创企业建立社会使命以解决社会问题并验证影响力商业模式的计划，使它们能够发展成为社会企业。

今年，有 10 家公司入选第七届“变革者”计划，这些公司致力于在政府科技、影响力人工智能、生物与医疗保健以及环保与能源这四个领域解决社会问题。

入选企业将在未来12周内获得支持，包括影响力管理培训、专家合作伙伴的深度咨询以及商业模式验证项目。此外，他们还可以通过中期桥梁选拔和最终选拔获得高达3500万韩元的商业化资金。表现优异的企业将有机会获得直接投资评审，以及后续的投资对接项目，包括投资者会议和业绩分享会。

大田创新中心举办“社会影响力变革者第七期”培训班说明会（图片由大田创意经济创新中心提供）

累计培育了104家公司……建立了“大田式社会企业”模式

大田创新中心将“大田型社会企业培育模式”应用于第七期项目，并融入了过去六年积累的运营经验和数据。

该中心一直致力于拓展本地社会企业生态系统，截至去年已发掘并扶持了104家公司。尤其值得一提的是，该中心不断完善支持体系，帮助科技型初创企业超越单纯的盈利目标，在创造社会价值的同时实现业务增长。

随着影响力投资和ESG管理理念的日益普及，人们对科技型社会创新企业的兴趣也与日俱增。因此，社会企业正步入一个必须同时展现社会价值和商业可行性的阶段。

大田创新中心首席执行官朴大熙表示：“社会影响力变革者计划旨在支持科技公司发展成为社会企业，该计划基于过去六年积累的运营经验和数据。”他补充道：“我们将积极支持具备技术能力和社会使命的初创企业，使他们能够通过影响力业务产生切实成果。”

« Résoudre les problèmes sociaux grâce à la technologie »… Le Centre d’innovation de Daejeon lance un programme d’accompagnement à grande échelle pour 10 entreprises sociales

Le Centre de Daejeon pour l’innovation dans l’économie créative intensifie son soutien à la croissance des jeunes entreprises à impact local en lançant officiellement le programme d’incubation d’entreprises sociales à vocation technologique « Social Impact Changers 7th Cohort ». Il a annoncé avoir organisé une séance d’orientation pour la « 7e promotion 2026 de Social Impact Changers » au Daejeon Startup Hub le 10 et avoir lancé un programme d’accélération d’impact de 12 semaines.

« Social Impact Changers » est un programme spécialisé qui aide les jeunes entreprises technologiques de Daejeon à établir une mission sociale pour résoudre les problèmes sociaux et valider les modèles commerciaux à impact, leur permettant ainsi de se transformer en entreprises sociales.

Dix entreprises s’attaquant aux problèmes sociaux dans quatre domaines — GovTech, Impact AI, Bio & Healthcare, et Éco-responsabilité & Énergie — ont été sélectionnées pour la 7e promotion de Changers cette année.

Les entreprises sélectionnées bénéficieront d’un accompagnement pendant les 12 prochaines semaines, comprenant une formation à la gestion d’impact, un accompagnement intensif par des partenaires experts et des programmes de validation de leur modèle économique. Elles pourront également obtenir jusqu’à 35 millions de KRW de fonds de commercialisation grâce à l’audition intermédiaire « Bridge Audition » et à l’audition finale. Les entreprises les plus performantes se verront proposer un examen direct de leur dossier d’investissement, ainsi que des programmes de suivi incluant des rencontres avec des investisseurs et des séances de partage de résultats.

Le Centre d’innovation de Daejeon organise une séance d’orientation pour la 7e promotion du programme « Acteurs du changement social » (Photo : Centre d’innovation de l’économie créative de Daejeon)

A accompagné un total cumulé de 104 entreprises… A mis en place un modèle d’entreprise sociale inspiré de Daejeon

Le Centre d’innovation de Daejeon a appliqué le « modèle de développement des entreprises sociales de type Daejeon » à ce 7e programme en s’appuyant sur l’expérience opérationnelle et les données accumulées au cours des six dernières années.

Le Centre s’est employé à développer l’écosystème local de l’entrepreneuriat social en identifiant et en accompagnant 104 entreprises jusqu’à l’année dernière. Il a notamment renforcé son dispositif de soutien afin de permettre aux jeunes pousses technologiques d’aller au-delà de la simple recherche du profit et de parvenir simultanément à la création de valeur sociale et à la croissance de leur activité.

Avec l’essor récent de l’investissement à impact et de la gestion ESG, l’intérêt pour les entreprises d’innovation sociale basées sur la technologie s’accroît également. Par conséquent, on estime que les entreprises sociales entrent dans une phase où elles doivent simultanément démontrer leur valeur sociale et leur viabilité commerciale.

Park Dae-hee, PDG du Centre d’innovation de Daejeon, a déclaré : « Social Impact Changers est un programme qui soutient la transformation d’entreprises technologiques en entreprises sociales en s’appuyant sur l’expérience opérationnelle et les données accumulées au cours des six dernières années », ajoutant : « Nous soutiendrons activement les jeunes entreprises dotées de capacités technologiques et d’une mission sociale afin qu’elles puissent générer des résultats concrets grâce à des entreprises à impact. »