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为什么敏捷估算是戏剧（以及该怎么做）
介绍 每周三下午2点，十二名开发者陆续进入会议室。接下来的九十分钟里，他们举起写有 Fibonacci 数字的卡片，deb...
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科学进度估计：从 PERT 到 Monte Carlo
不再有“差不多一周？”之类的直觉估算。无论是美国海军用于核潜艇项目的 PERT 技术，还是敏捷团队喜爱的 Planning Poker，……
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WBS背后的心理学：为何我们的脑子在大型任务估算上会失误
心理学家丹尼尔·卡尼曼的认知估计偏差与计划谬误研究表明，人类系统性地低估任务持续时间，平均……
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估算对开发者和产品负责人来说很困难
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