공동 창업자들이 떠나고 IPO가 임박한 상황에서, 일론 머스크는 달 이야기를 꺼낸다
Source: TechCrunch
전사 회의
화요일 밤, 일론 머스크는 xAI 직원들을 모아 전사 회의를 열고 그의 AI 회사와 달과의 관계에 대해 논의했습니다.
The New York Times에 따르면, 이 회의를 들었다고 link 보고한 바에 따르면, 머스크는 직원들에게 xAI가 달에 제조 시설—AI 위성을 제작하고 거대한 캐터펄트를 통해 발사할 공장을—필요하다고 말했습니다.
“달에 가야 합니다.”
“그 규모의 지능이 무엇을 생각할지 상상하기는 어렵지만, 실제로 일어나는 모습을 보는 것은 엄청나게 흥미진진할 것입니다.”
전사 회의 메시지
머스크는 달 공장이 어떻게 건설될지, 혹은 새로 합병된 xAI‑SpaceX 조직이 잠재적으로 역사적인 IPO에 접근함에 따라 어떻게 재구성될지에 대해 자세히 설명하지 않았습니다. 대신 그는 회사가 “변동 중”이라고 인정하고 속도의 중요성을 강조했습니다:
“어떤 기술 분야에서든 다른 사람보다 더 빠르게 움직인다면, 당신이 리더가 됩니다… 그리고 xAI는 다른 어떤 회사보다도 빠르게 움직이고 있습니다—아무도 근접하지 못하고 있습니다.”
그는 또한 “이 일이 일어날 때, 초기 단계에 더 적합하고 후기 단계에는 덜 적합한 사람들도 있습니다.” 라고 덧붙였습니다.
설립자 퇴임
회의 시점이 눈에 띕니다. 월요일 밤에 xAI 공동 설립자 Tony Wu가 퇴사를 발표했으며, 그 불과 하루도 채 안 되어 Musk에게 직접 보고하던 공동 설립자 Jimmy Ba도 떠났습니다. 이는 현재 xAI의 12명 설립 멤버 중 6명이 회사를 떠난 셈입니다 TechCrunch report.
퇴임은 우호적으로 이루어진 것으로 묘사되고 있습니다. SpaceX IPO가 이번 여름에 1.5조 달러 평가액을 목표로 할 수 있다는 보도가 나오면서 TechCrunch IPO coverage, 많은 내부자들이 재정적으로 이익을 얻을 가능성이 있습니다.
화성에서 달로의 전환
SpaceX의 24년 역대 대부분 동안, 화성은 궁극적인 목적지였습니다. 지난 일요일, 슈퍼볼 직전, 머스크는 SpaceX가 “달에 자가 성장하는 도시를 건설하는 것으로 초점을 전환했다”고 발표했으며, 화성 식민지는 “20년 이상”이 걸릴 것으로 보이는 반면, 달 정착지는 대략 그 절반 정도의 시간 안에 달성될 수 있다고 주장했습니다.
투자자들은 행성 식민지보다 궤도 데이터 센터에 더 큰 흥미를 보이는 듯하지만, 지난해 편집자와 대화한 한 벤처 투자자는 달에 대한 야망이 xAI의 핵심 사명과 불가분이며, 산만함이 아니라고 말했습니다.
더 큰 비전
당시 설명된 바에 따르면, VC의 이론은 머스크가 단일 목표를 향해 구축하고 있다는 것이다: 세계에서 가장 강력한 “월드 모델”, 텍스트와 이미지뿐만 아니라 경쟁자가 복제할 수 없는 독점적인 현실 데이터를 학습한 AI. 이 생태계에는 다음이 포함된다:
- Tesla – 에너지 시스템 및 도로 토폴로지
- Neuralink – 뇌‑기계 인터페이스 데이터
- SpaceX – 물리학 및 궤도 역학
- The Boring Company – 지하 데이터
- Moon factory – 대규모 제조 및 자원 채굴
이러한 데이터 소스를 결합하면 독특하게 강력한 AI 시스템을 만들 수 있다.
법적 고려사항
달에 대한 비전이 실현 가능한지 여부는 중요한 질문이며, 그 합법성 역시 복잡합니다. 1967년 외기권 조약은 어떤 국가든—확장해서 말하면 어떤 기업도—달에 대한 주권을 주장하는 것을 금지합니다. 하지만 2015년 미국 법률이 허점을 만들었습니다: 달 자체를 소유할 수는 없지만, 그곳에서 추출한 것은 소유할 수 있습니다.
Mary‑Jane Rubenstein, 웨슬리안 대학교 과학기술학 교수는 TechCrunch에 이 구분이 “다소 환상적”이라고 설명했습니다. 그녀는 이렇게 말했습니다:
“집을 소유할 수 없다고 말하는 것과 비슷하지만, 바닥판과 기둥은 가질 수 있다는 식입니다… 왜냐하면 달 안에 있는 물질 자체가 바로 달이기 때문이죠.” Full interview
이 법적 틀은 머스크의 달 야망을 뒷받침하지만, 중국과 러시아와 같은 다른 국가들은 그 규칙을 따르기로 동의하지 않았습니다. 그를 도와줄 예정이었던 팀이 축소되면서, 누가 계획을 실행할지 혹은 최근 전 직원 회의가 더 명확히 했는지 아니면 더 혼란스럽게 만들었는지는 여전히 불분명합니다.