현대화의 필요성: COBOL 프로젝트가 실패하는 이유

Source: Dev.to

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소개

개발자와 아키텍트로서 우리는 코드에도 수명이 있다는 것을 알고 있습니다. 코드를 둘러싼 생태계는 진화하지만 핵심은 정적인 상태를 유지합니다. CIO와 엔지니어링 리더에게 메인프레임은 단순한 컴퓨터가 아니라 거대한 중력 우물과 같습니다. 가장 가치 있는 데이터와 로직을 보관하지만, 그 중력 때문에 탈출 비용이 엄청나게 비쌉니다.

이 기사에서는 현대화의 전략적 계산과 왜 많은 시도가 재앙으로 끝나는지를 분석합니다.

많은 리더들이 “고장 나지 않으면 고칠 필요 없다”는 함정에 빠집니다. 소프트웨어에서 “고장 나지 않음”은 “건강함”을 의미하지 않습니다. 아래 위험 매트릭스가 의사결정을 구조화하는 데 도움을 줍니다.

위험 매트릭스

핵심 요약: 귀사의 COBOL 시스템이 순수히 기록 시스템으로 변경이 전혀 필요하지 않다면 유지하십시오. 차별화 시스템—경쟁 우위를 제공하는 경우—지금 현대화하지 않는 위험이 이동하는 위험보다 큽니다.

산업 분석가들은 레거시 현대화 프로젝트의 **70 %**가 실패한다고 추정합니다. 아래는 현대화 종말의 세 “기사”입니다.

현대화 종말의 세 기사

1. 타임라인 함정

• 함정: 프로젝트 관리자는 1998년 기존 사양서에 근거해 일정 계획을 세운다.
• 현실: 코드에는 수천 개의 문서화되지 않은 “수정”과 비즈니스 규칙이 IF‑ELSE 블록에 하드코딩되어 있다.
• 해결책: 자동 탐지 – 새로운 코드를 작성하기 전에 정적 분석 도구를 사용해 의존성을 매핑한다. 인간만으로 코드를 읽는 데만 의존하지 말라.

2. 리프트‑앤‑시프트 함정

• 함정: 논리를 단순히 “리프트 앤 시프트” 할 수 있다고 가정한다.
• 현실: 사용자 인터페이스(CICS), 비즈니스 로직, 데이터(DB2)가 하나의 소스 파일에 얽혀 있다. UI를 함께 끌어당기지 않고는 로직을 마이그레이션할 수 없다.
• 해결책: 현장 리팩터링 – 마이그레이션 전에 COBOL을 모듈화한다. 로직을 서브 프로그램으로 분리해 추출 경계를 명확히 한다.

3. 빅뱅 재작성 함정

• 함정: 1천만 라인의 코드를 한 번에 재작성하고 한 번에 배포하려 한다.

• 현실: 새로운 시스템에는 버그가 존재한다. 모든 것을 한 번에 전환하면 비즈니스가 마비된다.

• 해결책: 스트랭글러 피그 패턴

  1. 특정 기능 하나를 식별한다(예: “고객 잔액 확인”).
  2. 해당 기능을 클라우드의 마이크로서비스로 구축한다.
  3. 그 요청만 새 서비스로 라우팅하고, 나머지는 메인프레임에 유지한다.
  4. 메인프레임이 비워질 때까지 반복한다.

Conclusion

현대화는 단순한 기술 업그레이드가 아니라 고고학적 발굴 작업이다. 성공하려면 이전에 구축된 복잡성을 존중해야 하며, 이를 단순히 “old junk”라 여기고 삭제해야 한다고 가정해서는 안 된다.