혼자 사이드 프로젝트를 만들고 있습니다. 제가 사용한 정확한 툴 스택 (그리고 다음 번에 교체할 것)

발행: (2026년 1월 4일 오전 04:36 GMT+9)
8 min read
원문: Dev.to

Source: Dev.to

(위에 제공된 소스 링크 외에 번역할 텍스트가 포함되어 있지 않습니다. 번역을 원하는 본문을 제공해 주시면 한국어로 번역해 드리겠습니다.)

상황: 제약이 스택을 형성한다

도구보다 먼저, 상황이 중요합니다.

제약

  • 혼자 개발, 디자이너 없음
  • 저녁 + 주말만
  • 목표: 다듬어진 스타트업이 아니라 신뢰할 수 있는 MVP를 출시
  • 대상: 투자자가 아닌 초기 사용자

이러한 제약 하에서 모든 도구는 시간을 절약하거나 마찰을 줄임으로써 그 가치를 입증해야 했습니다.

핵심 제품 스택 (지루하지만 신뢰할 수 있는 것)

  • 프론트엔드: Next.js
  • 스타일링: Tailwind CSS
  • 백엔드 및 인증: Supabase
  • 결제: Stripe
  • 호스팅: Vercel

여기에는 별다른 것이 없습니다. 혼자 개발할 때는 새로운 것이 거의 도움이 되지 않습니다. 이 도구들은 문서가 잘 갖춰져 있고 예측 가능하며, 인프라 결정보다 제품 로직에 집중할 수 있게 해줍니다.

다음에 뭔가를 교체해야 한다면? 솔직히, 아마도 아무것도 아닐 겁니다. 지루한 스택이 기대한 대로 정확히 작동했습니다.

내가 과소평가한 부분: 출시 준비

나는 출시 준비가 단순히 다음과 같다고 생각했다:

  • 주요 버그 수정
  • 랜딩 페이지 작성
  • “게시” 버튼 클릭

실제로 출시 준비는 신뢰에 관한 것이다. 사용자가 버튼을 클릭하기 전에 무의식적으로 스스로에게 묻는다:

  • 이것이 합법적으로 보이는가?
  • 이것이 방치된 느낌인가?
  • 내 시간이나 데이터를 이에게 맡겨도 될까?

그 판단의 대부분은 한 글자도 읽기 전에 이루어진다.

사태가 무너지기 시작한 지점: 브랜딩 부채

브랜딩을 사전에 계획하지 않았습니다. “나중에 정리하겠다”는 생각으로 넘겼는데, 그것이 실수였습니다.

무슨 일이 일어났는가

  • 랜딩 페이지는 하나의 색상 팔레트를 사용했습니다.
  • 앱 UI는 다른 색상 팔레드로 흐려졌습니다.
  • 소셜 미리보기 이미지가 일반적이었습니다.
  • 이메일은 제품과 연결성이 부족해 보였습니다.

각각은 큰 장애물이 아니었지만, 모두가 합쳐지면서 프로젝트가 미완성처럼 느껴졌습니다. 브랜딩은 장식이 아니라 인프라입니다.

Why I Didn’t Want to Open Figma

I’ve tried the DIY design route before:

  • Download UI kits
  • Tweak colors endlessly
  • Overthink font pairings

It always ate time and produced something I wasn’t confident about. I didn’t want to spend three days on logos and color decisions; I wanted a usable brand system, fast. That’s when I tried Zoviz.

Zoviz를 지름길로 사용하고, 버팀목으로 쓰지 않기

Zoviz를 접근한 목적은 완벽함이 아니라 정렬(alignment)이었습니다.

목표

  • 아마추어처럼 보이지 않는 로고 생성
  • 색상과 폰트 고정
  • 동일한 비주얼 아이덴티티를 모든 곳에 재사용

Zoviz의 AI Brand Generator를 사용해 한 저녁에 브랜드 방향성을 만들었습니다. 그 후 Logo Generator 로 로고를 다듬고 전체 Brand Kit을 내보냈습니다. 중요한 것은 개별 자산이 아니라, 이제 모든 것이 같은 출처에서 나왔다는 점이었습니다.

일관된 브랜드의 즉각적인 효과

브랜딩이 더 이상 움직이는 목표가 아니게 되자, 다른 모든 것이 빨라졌다.

  • 랜딩 페이지 카피 작성이 더 쉬워졌다
  • UI 결정이 더 빨라졌다
  • 소셜 이미지가 의도적으로 보였다
  • 이메일 템플릿이 무작위처럼 느껴지지 않게 되었다

나는 더 이상 디자인 결정을 내리는 것이 아니라, 그것을 적용하고 있었다. 그 사고 전환만으로도 몇 시간을 절약했다.

모두가 잊어버리는 런치 자산

이전 런치에서 내가 무시하던 것들:

  • 소셜 미리보기 이미지
  • 간단한 데모 시각 자료
  • 제품과 일치하는 이메일 서명

이미 브랜드 키트가 있었기 때문에, 이러한 자산을 만드는 것이 압도적이기보다는 사소하게 느껴졌습니다. 나는 모든 곳에 같은 색상, 로고, 타이포그래피를 재사용했습니다. 화려한 것은 없고—그냥 일관성 있게. 일관성은 눈에 보이지 않는 많은 일을 합니다.

What I’d Replace or Improve Next Time

Not everything was perfect.

  • Define branding before writing landing page copy
  • Lock fewer options early and iterate later
  • Treat brand decisions like code defaults, not creative experiments

The biggest lesson: don’t wait until the end to care how things look.

The Real Role of Branding When Shipping Fast

브랜딩은 제품을 더 좋게 만들지는 않지만, 사람들로 하여금 trust를 가지고 시도하게 합니다. 빠르게 배포할 때, 신뢰는 지름길입니다. 사용자는 누락된 기능을 용서하지만, 조잡하거나 방치된 느낌은 용서하지 않습니다. Zoviz와 같은 도구가 저에게 효과적이었던 이유는 아름답게 만들었기 때문이 아니라, 제가 모멘텀이 필요할 때 정확히 마찰을 없애줬기 때문입니다.

다른 솔로 빌더를 위한 최종 생각

  • 모멘텀을 최적화하기
  • 디자인 함정에 빠지지 않기
  • 브랜딩을 인프라로 다루기

완벽한 로고가 필요하지 않습니다. 사용자가 신뢰성을 의심하기보다 제품에 집중하도록 충분히 일관된 것이 필요합니다. 이 프로젝트는 모든 것이 다 다듬어졌기 때문에가 아니라, 오히려 방해 요소가 적었기 때문에 출시되었습니다. 그리고 저에게는 그것이 진정한 승리입니다.

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