盲目乐观与技术闪亮物综合症

Source: Dev.to

我作为开发者、SEO 专家以及在通过技术积累财富的整体探索中所犯的每一个错误，都与偏离我已经知道有效的做法有关。久而久之，即使是成功的方案也会变得乏味，我们开始在别处寻找多巴胺。我们说服自己：如果某件事感觉无聊，那它一定不再有效，而某个新角度或技术技巧就能突破瓶颈或让我们“跨过难关”。

事实是，某一天你必须完成的最乏味的任务往往是最有效的。一旦你确定了在特定情境下有效的做法，剩下的唯一工作就是加倍投入，沿着这个方向前进。这一原则在宏观层面和微观层面都适用。

我作为开发者、SEO 专家以及在通过技术积累财富的整体探索中所犯的每一个错误，都与偏离我已经知道有效的做法有关。

宏观 vs. 微观偏离

• 宏观层面： 你可能会更换项目、团队，甚至整个职业生涯。
• 微观层面： 你可以在单个项目或任务内部进行偏离。

虽然改变方向有其合理的理由，但我们常常会抛弃平凡——即使它已经取得成功——去追求更诱人、更刺激的事物，即使并不需要改变。

计划比执行更有趣。我一次又一次地追逐计划带来的多巴胺——商业和技术的“有趣部分”——却忽视了已经发现并只需重复的工作。

无知乐观的循环

Alex Hormozi 将这种模式称为 “无知乐观”。它描述了一个想法在早期阶段看起来很有前景且有趣，但人们对实际路径了解甚少。他们投入时间，却进展甚微，随后感到沮丧，进入 “知情悲观”。此时，准创业者意识到项目的缺点和困难。

大多数人在此阶段要么进一步偏离，要么直接放弃，因为无知乐观让人感觉良好——它令人兴奋、积极，并带来多巴胺。

当你停留在知情悲观时，往往会重新开始循环，永远达不到最终阶段：知情乐观。通过克服悲观、乏味和沮丧——那些“让人受挫”的部分，你最终会明白，最初认为可能实现的目标仍然是可能的，只是现在对过程、难度和时间线有了更清晰、更准确且不那么光鲜的认识。

拥抱知情乐观

• 接受工作需要耐心和重复、乏味的任务。
• 加倍投入那些并不刺激但已被证明有效的方法。
• 当工作变得艰难或枯燥时，抵制微调或调整的冲动；继续前进。

底线： 做有效的事，保持方向，不要左摇右摆。乏味而持续的努力往往是长期成功最强大的驱动力。