我用来运营公司的 AI Stack(以及它为何有效)

发布: (2025年12月7日 GMT+8 10:59)
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原文: Dev.to

Source: Dev.to

人们经常问我一个简单的问题:

“你到底用了哪些 AI 工具来运营公司?”

我的回答通常会让他们感到惊讶。

我并不是靠“工具”来运营公司。我是靠一个层叠的智能系统来运行。单个 AI 工具只能带来瞬时的生产力提升,而精心设计的 AI 栈则能产生复合杠杆效应。

下面是我 AI 栈背后的思考、它的结构以及它为何有效——这不是一堆应用的集合,而是一个为业务而生的活的操作系统。

我的核心理念:AI 不是工具层,而是操作层

大多数企业使用 AI 的方式是:

  • 用于写作
  • 用于编码
  • 用于营销
  • 用于分析

这些孤立的胜利并不会相互叠加。

我使用 AI 的方式是:

  • 思考层
  • 决策层
  • 工作流层
  • 记忆层
  • 分发层

AI 并不是站在我的业务之上,而是运行在业务之下。

驱动一切的五层 AI 栈

我的整个业务运行在五个相互连接的层面上:

  1. 战略与思考层
  2. 执行与自动化层
  3. 记忆与知识层
  4. 分发与增长层
  5. 反馈与优化层

战略与思考层(所有智能的指向)

  • 精炼想法
  • 压力测试决策
  • 模拟市场情景
  • 架构内容策略
  • 构建业务路线图

AI 充当策略师、挑战者、情景规划师和思考伙伴。我很少在没有先让这层 AI 进行检验的情况下做出重大决策。清晰度的提升比执行更快产生复合效应。

执行与自动化层(工作消失的地方)

  • 内容生产与草稿创建
  • 活动设置
  • 基础开发
  • 报告与内部文档
  • 运营检查清单、SOP 与工作流

小时变成分钟,人工努力转化为自动化,重复劳动消失。我不再“亲自”做例行工作,而是编排让系统去完成。

记忆与知识层(业务学习的地方)

  • 存储决策、提示、框架、品牌声音、产品逻辑、反馈、受众行为、成功与失败

这让 AI 从工具变成了长期的业务大脑。有了记忆,AI 成为战略层面的存在,而不仅仅是聪明。

分发与增长层(杠杆被创造的地方)

  • 内容再利用
  • 社交分发、新闻通讯、SEO 规划、社区策略
  • 针对不同平台的适配(如 Dev.to、LinkedIn、X、Quora)

一个核心想法 → 多平台 → 多种格式 → 持续触达。系统化的放大取代了对病毒式运气的依赖。

反馈与优化层(真相进入系统的地方)

  • 跟踪互动行为、转化信号、工作流瓶颈、流失点、绩效差距、信任问题、摩擦点

AI 监控这些数据并将洞察反馈到战略、执行、内容、产品和定位中。没有这一层,AI 栈会漂向幻想;有了它,系统始终扎根于现实。

为什么这套栈在单一工具失效时仍能奏效

典型做法:工具 → 任务 → 结果 → 忘记。
我的做法:洞察 → 系统 → 执行 → 记忆 → 分发 → 反馈 → 洞察。

这产生了复合的学习、效率、定位和杠杆。每一次循环都让下一次更聪明,使栈能够在不崩溃的情况下规模化。

真正的收益:聚焦两件事

有了这套栈,我每天只需要关注:

  • 高层次思考
  • 高影响决策

其他一切都通过系统流转。AI 的承诺不是便利,而是杠杆。

这套栈关注的是角色,而非具体工具

常见的错误是问:“我应该使用哪些 AI 工具?”
正确的问题是:“AI 在我的公司里应该扮演哪些角色?”

在我的系统中,AI 扮演的角色有:

  • 策略师
  • 研究员
  • 规划者
  • 操作者
  • 分析师
  • 记忆保存者
  • 分发者
  • 优化者

当角色明确时,具体工具就可以随时替换,从而让业务具备未来适应性。

结论

最强大的 AI 栈不是工具最多的那套,而是拥有:

  • 最清晰的思考
  • 最强大的记忆
  • 最智能的编排
  • 最深度的反馈
  • 最一致的执行

AI 并不会取代创始人,它会放大那些构建系统而不是追逐技巧的创始人。这正是这套栈每天为我带来的价值。

下一篇文章: “我如何在多个品牌之间构建自己的 AI 生态系统。”

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