我的抽象危机：在 AI 不断改变目标的同时保持方向感

Source: Dev.to

我这辈子从未能这么快地完成任何事。
而且我从未感受过如此不稳定。

现在使用 AI 构建的最大难点不是写代码，而是看到你兴奋想要实现的东西在你刚开始不久后就变成了“已经被处理”。这并不是因为你失败了，而是因为游戏的层级再次改变了。这种精神上的抽搐几乎每天都会喂养我所谓的 abstraction crisis。

AI 改变了构建的经济学。执行成本更低，工具更密集。过去需要数周的工作现在只需数小时。因此我的瓶颈不再是产出，而是方向。当代理能够在一夜之间把你一半的待办转化为可用草稿时，什么值得去构建？当基础设施实时变动时，你该押注什么？

当它袭来时

有一天，我把各种工具连在一起，感觉自己走在前面。工作流顺畅，节奏很快，仿佛找到了复利杠杆。随后世界发生了变化。一个新能力出现了。一个集成成为了默认。昨天还觉得是优势的东西今天变得平凡，我醒来时感到一种紧绷、焦虑的落后感。

举个具体例子。我目前的一个副任务是构建一个 “brain funnel”，基本上是一个捕获、整理、重新呈现想法和创意的系统。然后我偶然发现了一个开源仓库，它已经是我正在构建的高保真版本，完成度足以让我觉得自己的版本变得多余。

这并不是说我 “浪费了时间”。而是我针对的抽象已经不再稀缺。这时我注意到自己的失败模式：我开始四处扫描而不是动手构建。我开始重新规划而不是投入。深入显得风险很大，因为你会感觉基线在脚下不断移动。

专注产生复利

我一次次艰难领悟到的事实是：当工具加速时，我的大脑也会尝试跟上。我想要更新一切，重建工作流，启动五个项目，因为前沿已经移动，我现在可以 “显然” 做更多。这个本能看似理性，但也可能是陷阱。

产生复利的不是新奇、不断的重新定位，或是第一个把最新工具胶合进工作流的人。产生复利的是 focus。

• 专注把一周的兴奋转化为一年的进展。
• 专注是你构建出比演示更深层次的东西：品味、结构、观点。
• 有些人把专注视为限制；对我而言，它是生存的关键。

有帮助的框架：两种模式 + 一个预算

比任何生产力技巧更帮助我的，是把我的构建生活划分为两种模式，并给自己设定一个 “abstraction budget”。

• Frontier mode – 探索新模型、新的代理工作流、新的组合方式。
• Production mode – 整合、发布并维护已构建的内容。

预算部分很简单：在我的注意力被烧毁、默认进入反应模式之前，我只能有限地 “爬层”。所以我尽量在 Frontier mode 中有意识地消耗这部分预算，并在 Production mode 中保护它。

由此产生的一个实用规则是：当我感觉到 churn（ churn 开始）时，我会先去跑步，而不是立刻改动任何东西。

给其他构建者的问题

我把这篇文章发在这里，因为我相当确定我并不孤单，也想从更聪明的人那里偷取更好的规则。

我在这里写了更长的版本（包含更多细节 + 视觉材料）：