为 AI 分配角色和名称

发布: (2025年12月28日 GMT+8 22:00)
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原文: Dev.to

Source: Dev.to

不稳定性问题

向 AI 提同一个问题两次。你会得到不同的答案。
不是错误的答案——只是前后不一致。强调不同,结构不同,深度不同。AI 没有锚点,所以会漂移。

这不是缺陷。这是通用系统的特性。AI 试图在看似相关的方向上提供帮助。没有约束时,“相关性”在每次交互中都会变化。

不可预测性是多功能性的代价。

目的的稳定作用

为 AI 指定明确的角色,输出会趋于稳定。

提示输出倾向
“审查此代码”多样化:风格、安全性、性能,全部混合
“作为安全审查员,审查此代码”一致:专注于安全问题

角色限制了可能性的空间。AI 不再尝试兼顾所有方面,而是专注于特定的事物。

这并不是在限制 AI——而是聚焦 AI。

无标签 vs. 有标签:区别

方面无标签有角色标签
输出一致性低——会因会话而异高——与目的挂钩
相关性分散——尝试覆盖所有内容聚焦——针对角色特定关注点
质量不可预测——有时深入,有时浅显可预测——在范围内保持一致深度
协作每次感觉像是新的人感觉像是你熟悉的专家

标签本身不增加知识。它提供方向

AI 并非全能

以下是不太舒服的事实:单一的 AI 角色无法处理所有问题。

  • 实现需要不同于审查的思考方式。
  • 测试需要不同于设计的关注点。
  • 文档编写需要不同于调试的技能。

“通用助理”可以尝试所有这些,而专家在某一领域表现出色。

多才多艺与卓越之间存在取舍。为每个领域选择卓越。

多角色解决方案

角色关注点
实施专家编写生产代码
测试设计师创建测试策略和用例
评审员根据标准评估代码
环境专家基础设施、部署、运维
文档编写者为用户提供清晰的沟通

每个角色都有:

  • 明确定义的范围(它处理的内容)
  • 明确定义的视角(它解决问题的方式)
  • 一致的行为(可预测的输出)

你并不是在创建多个 AI。你是在创建 多个视角,通过这些视角来运作 AI。

当角色不足时

有时问题不符合现有角色。两种选择:

选项 1:创建新角色

当差距是类别性——一种未被覆盖的工作类型。

示例: 你有实现和测试角色,但需要有人管理进度并协调。创建一个项目管理角色。

选项 2:深化现有角色

当差距是具体性——角色已存在但缺乏细节。

示例: 你的“审查员”角色能够捕捉问题,但遗漏了你特定的架构模式。将架构知识加入角色定义中。

情形响应
“我需要完成不同类型的工作”新角色
“我需要在更多上下文中完成这项工作”深化现有角色

名称效应

名称不仅仅是标签。它们是 identity anchors(身份锚点)。

当你把一个角色命名为 “Naruse” 而不是 “Implementation AI” 时,会出现一些变化:

  • 你能够始终如一地引用该角色。
  • 该角色会形成可辨识的模式。
  • 协作感觉不再是交易性的。
  • “团队”变得具体可感。

这是一种心理层面的影响,而非技术层面。但心理因素会影响你的工作方式。一个被命名的队友会拥有你不必向工具解释的上下文。

角色定义结构

有用的角色定义包括:

[Name]: [Title]

Scope

此角色负责的内容。明确不负责的内容。

Perspective

此角色处理问题的方式。优先考虑的事项。

Standards

此角色适用的质量标准。

Boundaries

何时升级。何时交由其他角色处理。

The more specific the definition, the more stable the output.

稳定收益

之前之后
“这次 AI 会说什么?”“Naruse 会怎么说呢?”
根据交互调整期望知道会有什么
通过重复提示来抵抗漂移角色中内置的稳定性
单一 AI 勉强完成所有任务多位专家各司其职,表现卓越

角色并不限制 AI,而是释放持续卓越。

本篇是 “超越提示工程” 系列的一部分,探讨结构性和文化性方法如何在 AI 辅助开发中胜过单纯的提示优化。

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