工程管理要点 #4：护栏胜于控制

Source: Dev.to

控制 vs 防护栏

控制 通常表现为：

• 频繁的检查
• 对小决策设置批准关卡
• 定义实现细节
• 监控活动而非结果

防护栏 则表现为：

• 明确的目标和成功标准
• 对时间、范围和质量的显式约束
• 共享的标准和原则
• 可预测的评审和反馈循环

实际运作方式

在工作开始前，明确 为什么。随后在以下方面达成一致：

• 优先级
• 不可妥协的要点
• 可接受的权衡

将度量指标和检查点视为信号，而非强制手段。

要点

一名有效的工程经理并不控制执行。防护栏需要信任和耐心，但它们的可扩展性远胜于控制。