尴尬是廉价的，Token spend 却不是。

Source: Dev.to

会议

我今天参加了一个会议。
团队正在向我演示一个新功能，我点头表示赞同。我已经正确地用了两次 “endpoint” 这个词，感觉自己很机灵。

太机灵了。

因为我的大脑——一个所有特性都被塑造成上一个成功特性的平静之地——决定：哦，这大概又是个 markdown 文件。

它 不是 另一个 markdown 文件。
它是并行多代理递归语言模型的创建。

我当时还不知道这一点。我后仰一笑，说：

“应该很快吧？”

沉默。随后是一阵笑声。不是礼貌的笑，也不是老板在逗笑的那种笑，而是那种已经酝酿了一段时间的彻底笑声。

我对此并不介意。实际上，我非常坦然。尴尬在创始人生活中是一个未被充分探讨的情绪。最好的我，是在说了蠢话后仍然留在房间里的人——而不是为了维护幻象而停止提问的人。

首席工程师没有笑。他用医生看待刚刚自信地解释自己感冒可能是细菌感染的患者的眼神看着我。

“这并不快。”
“哦，为什么？”

他解释说，这还是理论阶段。只有一篇关于它的研究论文。只有一篇。如果我们把它实现出来，就会做出前所未有的事情。

随后我问了第二个蠢问题——第一个蠢问题解锁的那个——关于运行成本会是多少。

房间里以另一种方式安静了下来。

接下来的二十分钟里，我们讨论了代币消耗、递归深度是否可以设上限、哪些代理需要相互通信——这些是团队最终会涉及的内容，但不是在那次会议上，也不是按那个顺序。

启示

“应该很快吧”是错误的说法。但 当场说出错误的话 却成了正确的选择。如果我保护了自己的面子，可能会点头同意一个会消耗大量代币的方案。

所以我会继续这样做。我会继续把研究论文误认为 markdown 文件。我会继续成为那个在工程师们集体哀叹前五分钟说“应该很快吧”的人。

尴尬是廉价的，代币消耗却不是。

进展。速度。