贵公司是否滥用高级开发人员？

Source: Dev.to

背景

本文旨在收集信息，我也会分享自己的经验。

观察

在我作为顾问工作过的三家大型公司里，最优秀的开发者长期超负荷工作。他们的日程被必参加的会议塞满，往往是因为他们担任领导角色。在许多会议中，实际上并不需要他们参与讨论的内容；他们被邀请仅仅是因为项目的开发负责人必须出席。

这个决定曾经被一次性做出，之后从未在每次会议上重新评估。似乎邀请所有可能有话要说的人要比仔细考虑到底谁真正需要参加当前议题更容易。

会议哲学

只邀请绝对必要的人参加会议，以实现会议的目的。

根据我的经验，尤其是对于例行会议，大公司往往并不遵循这种哲学。

影响

这导致了宝贵的开发者时间的悲剧性浪费。最优秀的开发者需要不受干扰的时间段来思考和深入思考。当他们拥有这些时间时，能够提供最大的价值，但他们却经常被剥夺了进行深度工作的机会。

征求反馈

你的经历如何？我特别想听听在小公司工作的人的看法，因为我在这方面没有经验。

评论区见！