Wiz 투자자, Google의 $32B 인수 분석

Source: TechCrunch

Google은 이번 주에 사이버 보안 기업 Wiz를 320억 달러에 인수 완료했습니다 — 이는 Google 역사상 가장 큰 인수이자 벤처 지원 스타트업 중 최대 규모의 인수입니다.

TechCrunch의 Equity 팟캐스트 최신 에피소드에서 Rebecca Bellan, Sean O’Kane, 그리고 저는 Shardul Shah와 함께했습니다. Shah는 Wiz의 최대 주주인 Index Ventures의 파트너입니다. Shah는 Wiz 자체보다 앞선 그의 역사를 소개했는데, 그는 Wiz의 공동 설립자인 Assaf Rappaport, Ami Luttwak, Roy Reznik가 만든 스타트업 Adallom을 이전에 지원한 바 있습니다.

우리는 또한 Shah에게 왜 이 회사가 매력적인 인수 대상이었는지, 그리고 Wiz가 Google의 초기 제안을 거절했을 때 그가 어떻게 반응했는지 물었습니다.

“Wiz가 인수된 건 놀라운 일이 아니에요,”라고 Shah는 말했습니다. “Wiz는 AI, 클라우드, 그리고 보안 지출이라는 세 가지 상승세의 중심에 있습니다.”

아래는 길이와 명확성을 위해 편집한 대화 발췌문입니다. Shah는 반쯤 농담을 섞어 “이번 인수를 ‘이번 주의 거래 중 하나’라고 부른 것이 다소 과소평가했을지도 모른다”고 언급하며 이야기를 시작했습니다.

Shardul Shah

Shardul: 이 거래는 연간 혹은 수십 년 최고의 거래로 인정받아야 한다고 생각합니다, 일주일만이 아니라. 변경할 수 있을까요? 감사합니다.

하지만 이는 업계에 정말 중요합니다. 이는 역사상 가장 큰 벤처‑지원 인수입니다.

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레베카 벨란

레베카: 네, 우리는 포스트‑프로덕션에서 해결할 거예요.

Shardul

Shardul: 그리고 더 중요한 것은, 이것이 Wiz라는 것이 놀랍지 않다는 점입니다. Wiz는 AI, 클라우드, 보안 지출이라는 세 가지 순풍의 중심에 있습니다. 오늘날 모든 워크로드가 보안되어야 하는 AI 시대에 이것들은 핵심입니다. 우리는 이 회사의 최대 주주였다는 사실에 매우 자부심을 느낍니다. 최소한 이번 달 최고의 거래라고 생각합니다.

Rebecca

Rebecca: 그럼 지금까지 얼마나 되었나요? 처음에 Wiz에 언제 투자했나요? 왜냐하면 이것은 투자자들이 꿈꾸는 바로 그 종류의 탈출이니까요.

Shardul

Shardul: 6년인가요, 16년인가요? 그건 우리 내부에서 논의할 질문이에요. 약 10년 전 저는 Assaf, Roy, 그리고 Ami가 처음 설립한 회사인 Adallom의 이사회에 합류했으며, 그래서 그들이 어떻게 결정을 내리고, 신뢰를 구축하며, 시간이 지남에 따라 어떻게 발전하는지를 직접 목격할 수 있었습니다.

Assaf가 Wiz를 시작했을 때 제 생일에 저에게 전화를 걸었습니다. 제가 이사회에 합류한 시점은 시드 라운드였습니다.

Anthony Ha

Anthony: 우리는 이 거래에 대해 쇼에서 몇 차례 이야기했지만, Wiz가 소비자를 직접 상대하는 기업이 아니기 때문에 독자들 중 일부는 익숙하지 않을 수 있습니다. Wiz가 매력적인 투자였고 결국 매력적인 인수 대상이 된 이유에 대해 조금 더 말씀해 주실 수 있나요?

Shardul

Shardul: 인덱스에서 우리 비즈니스의 핵심은 사람에 집중하는 것입니다. 인수의 핵심도 사람입니다.

아사프는 고품질의 판단을 내리는 놀라운 리더입니다. 그는 사람과 시장에 대한 뛰어난 직관을 가지고 있습니다. 그의 공동 창업자 두 명인 아미와 이논 [코스티카]는 보완적인 관점을 제공합니다—아미는 미래에 살고, 이논은 현재에 집중하며, 아사프는 순간마다 어떤 목소리를 따를지 결정합니다. 로이는 실행 머신입니다.

그들은 함께 신뢰 문화를 구축하여 첫날부터 플랫폼을 만들고 기존 카테고리를 비할 데 없는 속도로 장악했습니다.

Sean O’Kane

Sean: 재밌는 역사가 있어—특히 몇 년 전 디스럽트에서 우리가 그들에게 밀어붙였던 것이 기억나요 (링크), 그때 구글이 회사에 접근했지만 아사프가 실제로 그 제안을 포기했거든요. 그 순간, 진정으로 믿을 수 있는 사람을 찾아냈고 거대한 탈출을 포기할 용기가 있는 사람을 발견한 당신에게는 어떤 의미가 있었나요?

Shardul

Shardul: 그렇지는 않아요. 아마도 제가 불경스럽고 외부의 인정이 중요하지 않기 때문일 겁니다, 비록 제가 당신이 이것을 “이번 주의 거래”라고 표현하는 것에 대해 불안해하지만.

한때 창업자들에게 “나는 여러분이 스스로를 믿는 것보다 더 믿고 있다”고 말했어요. 제가 Index를 위해 쓴 첫 블로그는 “거절을 배우기”라는 제목이었고, 실제로는 Audible 창업자들을 향한 것이었습니다.

창업자들이 결정을 내릴 때, 당신은 결과나 나중에 그들을 검증할 수 있는 운이 아니라, 그들이 내리는 방식—즉 입력을 신뢰합니다.

Rebecca

Rebecca: 그것이 Wiz 인수에서 얼마나 중요했나요? 기본적으로 구글의 자금, 클라우드 접근 및 리소스를 확보하면서도 자체 리더십을 유지하는 것이었나요?

Shardul

Shardul: Wiz는 클라우드 인프라와 프로덕션 코드의 보안을 목표로 합니다. 그들의 고객 대부분은 “zero‑critical” 클럽이라고 불리는 그룹에 속하며, 무엇을 우선시하고 실행해야 하는지 알고 있습니다.

Google의 자원—인프라, AI 인재, 그리고 규모—은 Wiz가 그 범위를 확장하면서도 신뢰와 동료애의 문화를 유지하도록 합니다.

Anthony

Anthony: 우리가 중요한 인수에 대해 생각할 때, 그것은 인수 기업과 스타트업 생태계에 변화를 가져올 수 있으며, 완전히 새로운 산업을 촉발할 수 있습니다.

모든 인용문은 길이와 명확성을 위해 편집되었습니다.

새로운 스타트업

So when you think about this as a big acquisition, what do you think are going to be the biggest impacts over the next few years?

Shardul:
I think it starts with inspiration. I think there’s a new imagination for what can be possible for entrepreneurs across the globe. And that’s amazing, right?

저는 영감에서 시작된다고 생각합니다. 전 세계 기업가들에게 가능한 것에 대한 새로운 상상이 생겼다고 생각합니다. 정말 놀랍죠, 맞나요?

I’m really proud that there’s so many people whose lives will change as a function of this investment; that’s really meaningful and fulfilling. But I think what’s more important is the talent, the skills, and the aspirations of entrepreneurs. So we can’t wait to see what the limits are for the next generation.

하지만 더 중요한 것은 기업가들의 재능, 기술, 그리고 포부라고 생각합니다. 그래서 우리는 다음 세대가 어떤 한계를 보여줄지 기대됩니다.

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