왜 나는 행복했을 때도 인터뷰했는가

Source: Dev.to

Background

나는 정말 좋아하는 회사에서 일하고 있었다. 훌륭한 매니저와 지원적인 팀이 있었고, 일도 즐겼으며 엔지니어로서 빠르게 성장하고 있다고 느꼈다. 나는 장기적으로 머무를 자신이 있었고, 조기 승진 추천까지 받았다.

Why I kept interviewing

행복했음에도 불구하고 나는 계속해서 모의 면접을 진행했다. 떠날 계획은 없었으며, 이를 다음과 같은 목적으로 활용했다:

• 내가 성장해야 할 영역을 파악하기 위해.
• 시장에서 내가 어떤 위치에 있는지 이해하기 위해.

몇 달 후, 직접적으로 전달되지 않은 간접적인 피드백을 받았다. 승진에 영향을 미칠지 물었을 때는 영향을 주지 않을 것이라고 들었지만, 그 피드백과 보이지 않는 추가 의견 때문에 승진이 거절되었다.

그 경험은 나의 자신감을 무너뜨렸다. 한때 풍요롭게 느껴졌던 환경이 이제는 달걀 껍질 위를 걷는 듯한 느낌으로 변했다. 나는 “충분히 좋은” 것이 어떤 모습인지, 어떻게 달성해야 하는지 알 수 없게 되었다.

모의 면접은 내 가치를 다시 일깨워 주었다. 직장을 구해야 한다는 압박이 없었기 때문에 대화가 자연스러웠고, 다음을 할 수 있었다:

• 긴장 없이 내 경험을 공유하기.
• 내 작업에 대한 사려 깊은 질문을 듣기.
• 겉보기에 사소해 보이는 작업(예: EC2 SSH 키 교체)이 실제로는 가치가 있고 클라우드 보안에 대해 배울 수 있게 해준다는 것을 깨닫기.

What I learned

• 소통이 중요하다 – 나는 종종 올바른 엔지니어링 작업을 하고 있었지만 이를 명확히 전달하지 못했다.
• 자기 평가 – 면접 연습을 통해 내가 어려워하는 질문을 발견하고 그 격차를 메우는 계획을 세울 수 있었다.
• 준비성은 불충성의 표시가 아니다 – 행복한 상태에서 면접을 보는 것은 불충성의 증거가 아니라 자기 인식과 변화에 대한 준비다.
• 자신감을 하나의 결과에 묶지 말라 – 하나의 승진에 모든 자신감을 걸면 그 승진이 이루어지지 않을 때 부적절함을 느끼게 된다.

Key takeaways

1. 현재 역할에 만족하더라도 선택의 폭을 열어 두라.
2. 모의 면접을 단순히 구직 도구가 아니라 개인 성장 도구로 활용하라.
3. 외부 검증에 의존하지 않도록 정기적으로 자신의 성과를 평가하고 소통하라.
4. 상황이 변할 경우 자신감을 잃지 않고 원활히 전환할 수 있도록 준비하라.