애자일 개발에서 에픽이란 무엇인가

Source: Dev.to

에픽이란?

에픽은 여러 사용자 스토리로 나눌 수 있고 여러 반복(iteration) 동안에 전달될 수 있는 큰 작업 단위입니다. 구체적인 작업이라기보다 포괄적인 목표를 설명하며, 여러 스프린트에 걸쳐 진행되어 팀이 고수준 목표를 점진적으로 달성하도록 합니다. 에픽은 보통 고객 여정, 핵심 시스템 기능, 혹은 여러 팀 간 협업과 신중한 계획이 필요한 주요 기능 세트와 관련됩니다.

에픽을 사용하는 이유

• 전략과 실행 사이의 다리 – 로드맵과 제품 비전은 장기적인 방향을 제시하고, 스프린트와 사용자 스토리는 단기적인 행동을 만듭니다. 에픽은 이 두 레이어 사이에 위치해 실행이 전략과 일치하도록 유지합니다.
• 공유 이해 – 작업을 에픽 단위로 묶음으로써 팀은 공통된 목적에 활동을 정렬하고, 파편화와 중복을 줄일 수 있습니다.
• 유연성 – 에픽은 결과 중심이며, 완료되면 무엇이 가능해지는지를 설명합니다. 구현 방법을 제시하지 않으므로 새로운 정보가 등장할 때 창의적 사고와 적응을 장려합니다.

잘 정의된 에픽의 특성

에픽의 라이프사이클

1. 아이디어 생성 – 제품 관리자, 분석가, 혹은 엔지니어링 리더가 중요한 기능이나 개선점을 식별합니다.
2. 백로그 입력 및 우선순위 지정 – 에픽을 백로그에 추가하고 정제 세션에서 우선순위를 매깁니다.
3. 분해 – 팀이 에픽을 사용자 스토리로 나누고, 작업량을 추정하며 의존성을 파악합니다.
4. 계획 및 전달 – 스토리를 스프린트(또는 규모가 큰 환경에서는 팀 간)로 매핑합니다. 제품 관리자는 의도를 관리하고, 개발 팀은 실행 가능한 작업 조각을 만듭니다.
5. 지속적인 정제 – 더 많은 정보를 얻음에 따라 에픽과 스토리를 반복적으로 정제하고 진화시킵니다.

다양한 애자일 프레임워크에서의 에픽

Scrum

• 백로그 조직 및 장기 계획을 위한 구조를 제공합니다.
• 팀은 스프린트 내에서 사용자 스토리를 전달하면서 에픽을 통해 작업이 더 큰 이니셔티브에 어떻게 기여하는지 이해합니다.

Kanban

• 긴 리드 타임에 걸친 진행 상황을 추적하는 고수준 그룹화 역할을 합니다.
• 대규모 작업에 대한 가시성을 제공하고, 미완료·연결되지 않은 작업을 제한하는 데 도움을 줍니다.

Scaled Frameworks (SAFe, LeSS, Spotify‑inspired)

• 포트폴리오 또는 프로그램 수준으로 상승되어, 자금, 분석, 조정된 실행이 필요한 팀 간 투자를 나타냅니다.
• 전략과 작업을 연결한다는 핵심 원칙을 유지합니다.

흔히 겪는 문제점

• 과도한 규모 – 너무 크거나 모호한 에픽은 팀을 안내하지 못해 혼란과 지연을 초래합니다.
• 늦은 분해 – 에픽을 스토리로 나누는 시점을 지나치게 늦추면 진행 속도가 느려지고 점진적 전달이 방해됩니다.
• 이해관계자 정렬 실패 – 해석 차이로 인해 우선순위 충돌이나 중복 작업이 발생할 수 있습니다.
• 경직성 – 에픽을 고정된 계약처럼 다루면 새로운 통찰에 적응하기 어려워집니다.

에픽 사용의 장점

• 향상된 커뮤니케이션 – 팀이 달성하고자 하는 목표에 대한 공유된 이야기를 제공합니다.
• 우선순위 개선 – 제품 리더가 큰 이니셔티브를 서로 비교하고 전략적으로 릴리스를 계획할 수 있게 합니다.
• 점진적 전달 – 사용자 스토리로 분해함으로써 지속적인 가시적 진전을 보장합니다.
• 개발자에게 맥락 제공 – 기능 뒤에 있는 “왜”를 이해하면 기술적 결정이 강화되고 창의성이 촉진됩니다.
• 이해관계자 가시성 – 스토리 수준의 상세 정보 없이도 고수준 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
• 고객 가치 – 야심찬 목표를 의미 있는 요구를 해결하는 일관된 기능으로 전환합니다.