내 회사를 운영하기 위해 사용하는 AI 스택 (그리고 왜 효과적인가)

발행: (2025년 12월 7일 오전 11:59 GMT+9)
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원문: Dev.to

Source: Dev.to

사람들은 종종 나에게 간단한 질문을 합니다:

“당신은 회사를 운영하기 위해 실제로 어떤 AI 도구를 사용하나요?”

내 대답은 보통 그들을 놀라게 합니다.

나는 회사를 “도구”로 운영하지 않습니다. 나는 지능의 스택 시스템으로 운영합니다. 개별 AI 도구는 순간적인 생산성을 만들어내지만, 잘 설계된 AI 스택은 복합적인 레버리지를 창출합니다.

아래는 내 AI 스택에 대한 사고 과정, 구조, 그리고 왜 효과가 있는지에 대한 설명입니다—앱들의 모음이 아니라 비즈니스를 위한 살아있는 운영 체계로서.

나의 핵심 철학: AI는 도구 레이어가 아니라 운영 레이어다

대부분의 기업은 AI를 다음과 같이 사용합니다:

  • 글쓰기용
  • 코딩용
  • 마케팅용
  • 분석용

이러한 고립된 승리는 복합되지 않습니다.

나는 AI를 다음과 같이 사용합니다:

  • 사고 레이어
  • 의사결정 레이어
  • 워크플로 레이어
  • 기억 레이어
  • 배포 레이어

AI는 내 비즈니스 위에 얹어지는 것이 아니라 그 아래에서 작동합니다.

모든 것을 구동하는 5계층 AI 스택

내 전체 비즈니스는 서로 소통하는 다섯 개의 통합 레이어 위에서 운영됩니다:

  1. 전략·사고 레이어
  2. 실행·자동화 레이어
  3. 기억·지식 레이어
  4. 배포·성장 레이어
  5. 피드백·최적화 레이어

전략·사고 레이어 (모든 지능이 집중되는 곳)

  • 아이디어 다듬기
  • 의사결정 스트레스 테스트
  • 시장 시나리오 시뮬레이션
  • 콘텐츠 전략 설계
  • 비즈니스 로드맵 구조화

AI는 전략가, 도전자, 시나리오 플래너, 사고 파트너 역할을 합니다. 나는 이 레이어를 거치지 않고 주요 결정을 내리는 경우가 거의 없습니다. 명확성은 실행보다 더 빠르게 복합됩니다.

실행·자동화 레이어 (작업이 사라지는 곳)

  • 콘텐츠 제작·초안 작성
  • 캠페인 설정
  • 기본 개발
  • 보고서·내부 문서화
  • 운영 체크리스트, SOP, 워크플로

시간이 분으로, 수작업이 자동화로, 반복이 사라집니다. 이제 나는 일상적인 작업을 “직접” 하지 않고, 그것을 수행하는 시스템을 조율합니다.

기억·지식 레이어 (비즈니스가 배우는 곳)

  • 결정, 프롬프트, 프레임워크, 브랜드 보이스, 제품 로직, 피드백, 청중 행동, 성공·실패 사례 저장

이 레이어는 AI를 단순 도구가 아니라 장기적인 비즈니스 두뇌로 전환합니다. 기억이 있기에 AI는 단순히 똑똑한 것이 아니라 전략적이 됩니다.

배포·성장 레이어 (레버리지가 창출되는 곳)

  • 콘텐츠 재활용
  • 소셜 배포, 뉴스레터, SEO 계획, 커뮤니티 전략
  • 플랫폼별 맞춤화 (예: Dev.to, LinkedIn, X, Quora)

하나의 핵심 아이디어 → 여러 플랫폼 → 다양한 포맷 → 지속적인 도달. 체계적인 증폭이 바이럴 운에 대한 의존을 대체합니다.

피드백·최적화 레이어 (진실이 시스템에 들어오는 곳)

  • 참여 행동, 전환 신호, 워크플로 병목, 이탈 지점, 성과 격차, 신뢰 문제, 마찰 포인트 추적

AI는 이 데이터를 관찰하고 인사이트를 전략·실행·콘텐츠·제품·포지셔닝에 다시 피드백합니다. 이 레이어가 없으면 AI 스택은 환상에 빠지고, 있으면 현실에 기반을 둡니다.

왜 이 스택이 작동하고 개별 도구는 실패하는가

전형적인 접근: 도구 → 작업 → 결과 → 잊음.
내 접근: 인사이트 → 시스템 → 실행 → 기억 → 배포 → 피드백 → 인사이트.

이 흐름은 학습, 효율성, 포지셔닝, 레버리지를 복합적으로 만들어냅니다. 각 사이클이 다음 사이클을 더 똑똑하게 만들며, 스택은 깨지지 않고 확장됩니다.

실제 혜택: 두 가지에 집중

이 스택 덕분에 나는 매일 다음 두 가지에만 집중합니다:

  • 고차원 사고
  • 고영향 의사결정

그 외 모든 것은 시스템을 통해 흐릅니다. AI의 약속은 편리함이 아니라 레버리지입니다.

이 스택은 특정 도구가 아니라 역할에 관한 것이다

흔한 실수는 “어떤 AI 도구를 써야 할까?”라고 묻는 것입니다.
올바른 질문은 “AI가 우리 회사에서 어떤 역할을 해야 할까?”입니다.

내 시스템에서 AI는 다음 역할을 수행합니다:

  • 전략가
  • 연구원
  • 플래너
  • 운영자
  • 분석가
  • 기억 관리자
  • 배포자
  • 최적화자

역할이 명확하면 구체적인 도구는 교체 가능해져 비즈니스를 미래에 대비시킵니다.

정리

가장 강력한 AI 스택은 도구가 가장 많은 것이 아니라 다음을 갖춘 스택입니다:

  • 가장 깔끔한 사고
  • 가장 강력한 기억
  • 가장 스마트한 오케스트레이션
  • 가장 깊은 피드백
  • 가장 일관된 실행

AI는 창업자를 대체하지 않습니다. 시스템을 구축하는 창업자를 배가시킵니다. 이것이 바로 이 스택이 매일 나에게 제공하는 가치입니다.

다음 글: “내가 브랜드별로 직접 만든 AI 생태계 구축기.”

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