Scrum 프로젝트 관리: 그것이 무엇이며 그 뒤에 있는 주요 원칙

Source: Dev.to

Scrum 프로젝트 관리란

Scrum은 스프린트라 불리는 2~4주 정도의 짧은 사이클로 작업을 조직하는 반복적이고 점진적인 프레임워크입니다. 각 스프린트는 최종 제품의 사용 가능하고 배포 가능한 일부를 제공하는 것을 목표로 합니다. 작고 의미 있는 결과에 집중함으로써 Scrum은 팀이 더 빠르게 학습하고, 변화하는 요구사항에 적응하며, 일정한 전달 속도를 유지하도록 돕습니다.

Scrum 팀은 규모가 작고, 자율적으로 조직되며, 교차 기능을 갖춘 팀입니다. 일반적으로 다음 세 가지 핵심 역할을 포함합니다:

• Product Owner – 제품 비전을 정의하고, 우선순위를 정하며, 제품 백로그를 관리합니다.
• Scrum Master – 팀을 지원하고, 장애물을 제거하며, Scrum 실천이 잘 이루어지도록 보장합니다.
• Development Team – 제품을 구축하고 전달하는 전문가 그룹입니다.

Scrum에서 작업은 명확한 프로세스를 중심으로 진행됩니다: 스프린트 계획, 작업 실행, 이해관계자와 함께 완료된 작업 검토, 그리고 개선 방안을 반영하는 회고.

Scrum의 주요 원칙

• 투명성
• 검토
• 적응
• 반복적 개발
• 협업 및 권한 부여
• 고객 중심 가치 전달

Scrum 프로젝트 관리는 복잡하고 빠르게 변화하는 프로젝트를 관리하기 위한 강력한 프레임워크를 제공합니다. 투명성, 협업, 지속적인 개선을 강조함으로써 팀이 유연하고 변화에 신속히 대응하면서도 고품질 결과물을 제공할 수 있게 합니다.