Critical Chain을 활용한 프로젝트 지연을 65%에서 15%로 감소

Source: Dev.to

소개

IT 프로젝트의 **65%**가 지연됩니다.
사람들은 “어쩔 수 없었다”고 말합니다.

한 회사는 Critical Chain (CCPM) 방법론을 사용해 지연률을 **65%에서 15%**로 낮췄습니다.

전통적 접근 방식의 문제점

전통적인 접근 방식은 모든 작업에 개별 버퍼를 추가합니다:

Task A (5 days + 3 day buffer) → Task B (3 days + 2 day buffer) → Task C (4 days + 3 day buffer)

총합: 20일

왜 문제가 될까요?
파킨슨 법칙에 따르면 “작업은 주어진 시간을 채우려 한다.” 5일 작업에 3일 버퍼를 주면 작업은 전체 8일이 걸릴 가능성이 높습니다. 일찍 끝나도 팀은 “아무래도 시간이 남으니” 다음 작업으로 바로 이동하지 않아 작업 속도가 느려집니다.

CCPM 혁신

CCPM은 개별 버퍼를 없애고 프로젝트 말미에 하나의 통합 버퍼를 배치합니다:

Task A (5 days) → Task B (3 days) → Task C (4 days) → [Project Buffer 4 days]

총합: 16일 (20% 단축!)

개념은 간단하지만 효과는 강력합니다.

구현 방법

def calculate_ccpm_schedule(tasks):
    """Calculate CCPM schedule"""

    # Aggressive estimates (50% probability)
    aggressive_estimates = []
    for task in tasks:
        # Traditional: Includes safety margin (90% probability)
        conservative = task["estimate"]
        # CCPM: 50% probability of completion
        aggressive = conservative * 0.6
        aggressive_estimates.append({
            "name": task["name"],
            "duration": aggressive
        })

    # Project buffer (50% of total)
    total_duration = sum(t["duration"] for t in aggressive_estimates)
    project_buffer = total_duration * 0.5

    return {
        "tasks": aggressive_estimates,
        "buffer": project_buffer,
        "total": total_duration + project_buffer
    }

40일짜리 프로젝트가 30일이 됩니다.

버퍼 관리가 핵심

버퍼 소모를 매일 모니터링하는 것이 필수입니다.

function checkBufferStatus(projectProgress, bufferConsumed) {
  const ratio = bufferConsumed / projectProgress;

  if (ratio  progress * 1.5:
            self.alert("🔴 Excessive buffer consumption!")
            return [
                "Root cause analysis",
                "Additional resource input",
                "Review scope adjustment"
            ]
}

CCPM 성공 요인

1. 경영진 지원 – 개별 작업 지연을 비난하는 사고방식에서 벗어나야 합니다.
2. 정확한 측정 – 버퍼 소모와 작업 완료율을 일일 추적합니다.
3. 문화 변화 – 작업이 일찍 끝났을 때 즉시 다음 작업으로 전환하도록 장려합니다.

기대 효과

CCPM을 올바르게 적용하면 다음과 같은 결과를 얻을 수 있습니다:

• 프로젝트 기간: ‑25 %
• 지연률: 65 % → 15 %
• 버퍼 효율성: 40 % → 85 %
• 팀 스트레스: 크게 감소
• 예측 정확도: 2배 향상

결론

CCPM은 단순해 보이지만 강력합니다. 핵심은 개별 버퍼를 없애고 프로젝트 수준 버퍼로 통합한 뒤, 소모를 철저히 모니터링하는 것입니다. “불가능한 일정”이 “가능한 일정”으로 바뀝니다.

다음 프로젝트에서 시도해 보세요.

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