효과적인 성장 전략 계획을 만드는 방법?
발행: (2025년 12월 5일 오전 01:45 GMT+9)
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원문: Dev.to
Source: Dev.to

현재 비즈니스 위치 평가
성장을 계획하기 전에 기업은 자신의 강점, 약점 및 시장 위치를 이해해야 합니다. 철저한 평가를 통해 개선이 필요한 영역과 성장 잠재력을 파악할 수 있습니다.
성장 목표 정의
명확하고 측정 가능한 목표는 전략의 모든 측면을 안내합니다. 목표에는 매출 증대, 고객 유지율 향상, 새로운 지역 시장 진출 등이 포함될 수 있습니다.
성장 옵션 평가
성장 전략은 시장 침투, 제품 개발, 다각화 또는 시장 확장에 초점을 맞출 수 있습니다. 각 옵션을 평가함으로써 선택한 경로가 기업의 역량에 부합하는지 확인할 수 있습니다.
계획 모니터링 및 조정
성장 전략 계획은 살아있는 문서입니다. 목표 대비 성과를 추적하고 필요에 따라 조정함으로써 전략이 효과적이고 변화에 민감하게 대응하도록 유지할 수 있습니다.