DevRel: 생태계가 아직 형성 중일 때

Source: Dev.to

Midnight에서 선도적인 개발자 관계(DevRel)를 담당한다는 것은 제품이 아직 우리 아래에서 형태를 잡아가고 있는 동안, 출시 전부터 생태계를 처음부터 구축하는 것을 의미합니다.

이것은 제 경력에서 가장 도전적이고 교훈적인 경험 중 하나였습니다. 실제 사용자, 실제 인센티브, 그리고 문제가 발생했을 때 실제적인 결과가 따르는 DevRel 사전 출시를 처음으로 이끌게 되었습니다. 아직 아무 것도 안정되지 않은 상황에서, DevRel에 대한 모든 가정이 빠르게 압력 테스트를 받습니다.

개발자들이 실제로 앞으로 나아가게 하는 것이 무엇인지가 매우 명확하고 빠르게 드러납니다. 체인을 라이브로 전환할수록 이러한 패턴은 무시할 수 없게 됩니다.

Launch 전에 구축, 실제 개발자와 실제 결과

2025년 초에 나는 DevRel을 시스템 문제—플라이휠, 여정, 규모를 위한 스캐폴딩—로서 다룬 글을 썼다. 그 사고는 아직도 유효하다.

바뀐 점은 우리가 추상적으로 설계하던 것을 멈추고 실제 개발자, 실제 인센티브, 그리고 실제 파손을 겪으며 그 시스템을 운영하기 시작했다는 것이다. 일부 가정은 유지됐고, 다른 가정은 빠르게 무너졌다.

이 게시물은 그 이전 전략을 대체하는 것이 아니다. 현실과 접촉하면서 살아남은 내용이다.

For context, here’s the original piece: [DevRel in Web3: Building Systems that Scale While the Ecosystem is Still Taking Shape].

1. 참여 프로그램은 방향성 있는 움직임을 만들 때만 가치가 있다

• 건강한 생태계는 개발자들이 어디론가 이동하도록 돕고, 단순히 참여만 시키지는 않는다.
• 퀘스트, 펠로우십, 디스코드, 이벤트, 콘텐츠는 개발자를 앞으로 나아가게 할 때만 가치가 있다—호기심에서 첫 번째 빌드로, 기여에서 실제 소유권으로.
• 진행 없이 활동하는 것은 단순한 움직임일 뿐, 모멘텀은 아니다.

경험 법칙: 초기 단계 프로그램은 구체적인 것을 가르치고 실질적인 결과로 이어져야 한다. 개발자는 이전보다 더 많은 것을 알게 되고 그리고 어제는 없었던 무언가를 만들어야 한다.

프로그램이 “다음에 무엇을 풀 수 있나요?”라는 질문에 답하지 못한다면, 그것은 참여 전략이 아니라 더 나은 브랜딩을 가진 마케팅 소음이다.

2. Docs, tooling, and support are converging into a single developer experience

• Developers experience your ecosystem as a single surface, no matter how many teams, orgs, or silos exist behind the scenes.
• From their perspective, documentation, examples, local tooling, error messages, and support are inseparable parts of one experience. When something breaks, they do not diagnose which team owns it—they just decide whether to keep going.

The ecosystems that feel easy to build on are the ones that design these pieces as a coherent system, not as a collection of disconnected deliverables. Consistency, handoffs, and shared ownership matter more than perfect individual components.

If it feels smooth to the developer, it is because the org did the hard work to make it so.

3. 초기 단계 DevRel 신뢰는 일관성을 통해 얻어지며, 규모가 아니라

• 신뢰할 수 있게 배포하는 것이 큰 규모로 출시하는 것보다 언제나 낫다.
• 주간 리듬, 예측 가능한 프로그램, 명확한 기대치, 그리고 눈에 보이는 실행이 화려한 캠페인보다 더 빠르게 신뢰를 구축한다.

겉으로 보기엔 매력적이지 않을 수 있지만, 개발자들은 일정에 맞춰 진행되고, 설명대로 작동하며, 꾸준히 개선되는 것을 눈여겨본다.

초기 단계 생태계는 정의상 실험이다. 신뢰를 얻는 팀은 실수를 피하는 팀이 아니라 빠르게 배포하고, 잘 안 된 부분을 인정하고, 고치고, 계속 나아가는 팀이다. 모멘텀은 완벽함이 아니라 반복에서 온다.

핵심: 일관성 + 학습이 언제나 다듬기보다 우수하다.

4. 초기 단계 DevRel은 영감이 아니라 차단 해소에 성공하거나 실패한다

• 가장 효과적인 DevRel 팀은 반드시 가장 시끄러운 팀이 아니라, 마찰을 가장 빠르게 제거하는 팀이다.
• 초기 단계에서 개발자들이 이탈하는 이유는 동기 부족이 아니라, 차단점에 부딪히고 이를 신속히 해결해 주는 사람이 없기 때문이다.

성공하는 팀은 DevRel을 우선 차단 해소 책임으로, 스토리텔링은 그 다음으로 다룬다.

5. 평평한 팀이 초기 생태계에서 경직된 계층 구조보다 뛰어나다

• 제로부터 생태계를 구축할 때는 아직 무엇이 효과적인지 아무도 모른다.
• 가장 빠른 진전은 어디서든 아이디어를 받아들이고, 빠르게 시도하며, 자존심 없이 방향을 수정하는 팀에서 나온다.

We treat DevRel as a continuous experiment. Ideas come from the team, from builders, from the community. We test them. Some land. Many do not. We learn, adjust, and move forward. That is not chaos; it is disciplined adaptation under uncertainty.

Decentralized ecosystems demand this mindset. The community ultimately decides what sticks. The role of DevRel is not to dictate direction, but to create the conditions where good ideas surface, get tested, and scale when they earn it.

Everyone involved brings expertise. Everyone has seen DevRel done well and badly elsewhere. The teams that win are the ones confident enough to listen, humble enough to pivot, and disciplined enough to turn learning into action.

6. 작고 잘 관리된 커뮤니티가 크고 측정되지 않은 커뮤니티보다 뛰어나다

• 더 많은 개발자가 필요하지 않습니다. 이미 보유하고 있는 개발자들을 더 명확히 볼 수 있어야 합니다.

• 초기 단계 생태계는 팀이 세 가지 간단한 질문에 답할 때 승리합니다:

  1. 누가 진전하고 있나요?
  2. 누가 막혔나요?
  3. 왜인가요?

• 통찰만으로는 충분하지 않습니다. 중요한 것은 다음에 무엇을 하느냐입니다.

강력한 커뮤니티는 피드백을 행동으로 전환합니다. 빌더가 마찰에 부딪히면 개입하고, 모멘텀이 멈추면 새로운 경로를 만들며, 개발자에게 지속적으로 구축하고 소유권을 깊게 할 명확한 이유를 제공합니다.

유지는 규모에서 오는 것이 아니라 주의에서 옵니다. 피드백 루프가 촘촘하고, 명확한 진전 경로와 눈에 보이는 실행이 있는 작은 그룹은 신호가 사라지는 거대한 커뮤니티보다 항상 더 빠르게 진화합니다.

7. DevRel is becoming an operating system, not a job title

The most impactful DevRel work now lives in systems, not individuals. What scales is not charisma or heroics, but workflows, standards, flywheels, tooling, and feedback loops that keep running week over week.

(The original text cuts off here; the core idea is that DevRel should be treated as an infrastructure layer that persists beyond any single person.)

자정 대화에 참여하세요

우리는 여러분이 이 초기 생태계에 참여해 주셨으면 합니다. 피드백과 아이디어를 공유해 주세요—Discord에 들어가거나, 이슈를 열거나, 레포를 포크해서 만든 것을 보여 주세요.

동료 DevRel 구축자들을 위한 초대

만약 여러분이 웹3 생태계, 특히 초기 단계에서 DevRel을 하고 있다면, 연결하고 싶습니다.
플랫폼이 아직 형태를 잡아가고 있는 동안 DevRel을 구축하고 있다면, 서로의 경험을 비교하고 싶습니다.

고려할 질문들

• 예상보다 더 빨리 깨진 것은 무엇인가요?
• 실제 사용에서 견고하게 유지된 것은 무엇인가요?
• 완전히 중단한 것은 무엇인가요?

— lolocoding