AI가 인재 게임을 재정의했습니다. 리더들은 이렇게 대응하고 있습니다.

Source: VentureBeat

Presented by Indeed

AI가 업무 방식을 계속 재정의함에 따라 조직들은 필요로 하는 기술, 채용 방식, 인재 유지 방식을 재고하고 있습니다. Indeed의 2025 Tech Talent 보고서에 따르면, 기술 직무 게시물은 여전히 팬데믹 이전 최고치 대비 30% 이상 감소했지만 AI 전문성에 대한 수요는 여전히 강력합니다.

Key Findings

• Tech hiring slowdown: 전체 기술 직무 게시물이 팬데믹 이전 수준에 비해 30% 이상 감소했습니다.
• AI talent demand: 채용 감소에도 불구하고 AI 관련 역할은 여전히 가장 빠르게 성장하는 분야 중 하나입니다.
• Skill gaps: 고용주들은 특히 프롬프트 엔지니어링, 모델 파인‑튜닝, 책임 있는 AI 거버넌스와 같은 분야에서 실무 AI 경험을 가진 후보자를 찾는 데 어려움을 겪고 있다고 보고합니다.

How Leaders Are Responding

1. Upskilling existing staff
   기업들은 내부 교육 프로그램에 대규모 투자를 하고 있으며, Coursera, Udacity와 같은 플랫폼 및 사내 부트캠프와 협력해 AI 기술 격차를 메우고 있습니다.

2. Redefining job descriptions
   채용 공고는 이제 전통적인 소프트웨어 엔지니어링과 AI‑특화 역량(예: 데이터 라벨링, 모델 평가)을 결합한 하이브리드 스킬셋을 강조합니다.

3. Flexible hiring models
   조직들은 단기적인 필요를 빠르게 충족시키면서 장기적인 인재 파이프라인을 구축하기 위해 계약직, 프리랜서, AI‑전문 인재 파견 업체를 활용하고 있습니다.

4. Emphasizing AI ethics and governance
   리더들은 책임 있는 AI 사용, 편향 완화, 규정 준수와 관련된 책임을 추가하여 기술적·규제적 과제를 모두 다룰 수 있는 후보자를 유치하고 있습니다.

Recommendations for Companies

• Create clear AI career paths – 주니어 데이터 분석가에서 시니어 AI 엔지니어까지의 성장 경로를 명확히 제시해 인재를 유지합니다.
• Leverage AI‑driven recruiting tools – AI를 활용해 이력서를 선별하고, 스킬셋을 매칭하며, 채용 과정에서 편향을 줄입니다.
• Foster a culture of continuous learning – 직원들에게 스티펜드, 멘토링, 최신 AI 도구를 실험할 시간을 제공해 지속적인 학습 문화를 조성합니다.
• Partner with academic institutions – 실제 AI 적용에 맞춘 커리큘럼을 공동 개발하고, 졸업생 파이프라인을 안정적으로 확보합니다.

Outlook

보고서는 전체 기술 채용이 단기적으로는 침체될 수 있지만 AI 인재 수요는 공급을 지속적으로 앞설 것이라고 예측합니다. 인력을 사전에 업스킬하고, 유연한 채용 전략을 채택하며, 윤리적 AI 관행을 내재화한 기업이 변화하는 인재 환경에서 경쟁 우위를 확보할 가능성이 높습니다.