“교육 데이터가 끊기지 않으면 격차도 줄어든다”… AI 교육 운영 플랫폼 산타 이끄는 박기웅 대표

Source: VentureSquare

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• “태어난 지역이 교육의 천장을 결정해선 안 되죠”… 박기웅 산타 대표의 에듀테크 실험
• 누적 학습자 30만·4,500개 기관 연결… 학원·대학·공공·기업 잇는 ‘교육 운영 OS’
• “빅테크와 같은 게임 안 한다”… 범용 AI 대신 현장 운영형 AI 인프라 전략

부산에서 태어나고 자란 박기웅 산타 대표는 어린 시절부터 한 가지를 이상하게 느꼈다. 좋은 강의를 듣기 위해 결국 서울로 가야 했고, 실력 있는 강사가 있어도 수도권 대형 학원 소속이 아니면 주목받기 어려웠다. 같은 실력을 갖고 있어도 태어난 지역과 환경에 따라 교육 기회가 달라지는 구조였다. 그는 이를 두고 “태어난 지역이 교육의 천장을 결정하는 구조처럼 느껴졌다”고 말했다.

그 문제의식은 2016년 부산에서 산타를 창업하게 만든 출발점이 됐다. 사명 ‘산타’ 역시 산타클로스처럼 교육을 통해 사람들에게 도움을 주고 싶다는 의미를 담고 있다. 단순히 강의를 제공하는 서비스를 넘어, 지역과 환경에 상관없이 누구나 더 좋은 교육 경험에 접근할 수 있는 구조를 만들고 싶었다는 것이다.

9년이 지난 지금 산타는 단순 LMS 기업이 아니라 학원·대학·공공기관·기업 HRD를 하나의 플랫폼으로 연결하는 ‘AI 교육 운영 OS’ 기업으로 성장했다. 누적 학습자 30만 명, 4,500개 이상의 교육기관, 3만 개 이상의 교육 과정이 이를 보여준다. 특히 단순 도입이 아니라 다년 계약 기반의 높은 갱신율은 산타가 실제 현장 운영 중심 서비스로 자리 잡았다는 점을 보여주는 지표다.

박기웅 산타 대표.

“교육 데이터가 끊기지 않고 흐르게 만들고 싶었다”

박 대표는 산타의 핵심 경쟁력을 단순 콘텐츠나 AI 기능이 아니라 ‘운영 구조’에서 찾는다.

“같은 LMS를 도입해도 학원과 대학, 공공기관, 기업 HRD는 관리해야 하는 변수가 완전히 다르다.”

• 학원: 출결·재원율 관리
• 대학: 학사 성과·행정 보고 체계
• 지자체: KPI 정산·사업 운영 데이터
• 기업 HRD: 직원 역량 이력·교육 성과 추적

그는 “에듀테크 기업 대부분이 여기서 무너진다”며 “교육 콘텐츠만으로는 오래가기 어렵고, 결국 실제 현장 운영을 얼마나 안정적으로 돌아가게 하느냐가 핵심”이라고 말했다.

산타의 해법은 ‘AI SAM’이라는 공통 운영 엔진이다. 서로 다른 기관의 데이터가 동일한 엔진을 통과하면서 각 환경에 맞게 다른 형태로 출력되는 구조다. 지역 학원, 부산교대, 청양군 멘토링 사업, 삼진식품 HRD 시스템까지 모두 같은 코어 시스템 위에서 운영된다.

“교육 데이터가 끊기지 않고 흐르는 구조”

산타는 단순 강의 플랫폼이 아니라 학습 데이터·평가·운영·성과 관리가 하나의 흐름 안에서 이어지는 구조를 구축한다. 교육기관이 바뀌어도 데이터와 학습 경험이 단절되지 않는 환경을 만든다.

산타를 이끄는 박기웅 대표는 “교육 데이터가 끊기지 않는 구조를 만드는 것이 핵심”이라고 말했다.

“빅테크와 같은 게임은 하지 않는다”

시장 경쟁 구도를 묻자 박 대표는 명확히 선을 그렸다.

“빅테크와 같은 게임을 할 생각은 처음부터 없었어요. 빅테크는 범용 LLM을 만들고, 산타는 그 AI를 한국 교육 현장에서 실제로 작동하게 만드는 회사입니다.”

산타는 9년 동안 축적된 30만 학습자 데이터와 4,500개 기관의 과정 운영 데이터, 평가 루브릭을 보유하고 있다. 이는 “빅테크가 단기간에 만들 수 없는 자산”이라고 강조했다.

올해 산타는 ‘AI 트레이닝 센터(ATC)’ 사업을 본격 론칭한다. 기업·대학·지자체가 자체 온라인 AI 교육센터를 즉시 운영할 수 있도록 교육 포털·LXP·AI 콘텐츠·AI 역량 진단 시스템을 하나의 패키지로 제공한다. 각 기관은 별도 시스템 구축 없이 산타 엔진 위에서 자체 브랜드 형태의 AI 트레이닝 센터를 운영한다.

산타는 지난 1년간 준비 과정을 거쳐 에듀윌·KT·지역 교육운영사와 협업해 AI 인력 양성 사업도 본격화한다. 에듀윌의 콘텐츠 유통망, KT의 기업·공공 네트워크, 지역 교육운영사의 오프라인 역량을 산타의 운영 엔진과 결합한다.

“역량 진단부터 학습, 실습, 자격 취득까지 하나의 흐름으로 연결하는 역할은 산타가 맡는다. 빅테크가 산타를 단순 로컬 경쟁자가 아니라 도메인 파트너로 보는 이유도 여기에 있다.”

박기웅 산타 대표가 부산에서 시작한 교육 플랫폼 사업을 전국 단위 AI 교육 운영 인프라로 확장하고 있다.

Source: https://www.venturesquare.net/2026/05/14/ai-education-santa

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“교육 데이터가 끊기지 않으면 격차가 좁혀진다”… AI 교육 운영 플랫폼 ‘산타’를 이끄는 박기웅 대표

산타의 대표 박기웅은 부산에서 태어나고 자랐습니다. 어릴 적부터 좋은 강의를 듣기 위해서는 서울까지 이동해야 하고, 실력 있는 강사라도 수도권 대형 학원에 소속되지 않으면 인정을 받기 힘들다는 점을 눈치챘습니다. 이는 출생지와 환경에 따라 교육 기회가 달라진다는 의미였으며, 재능만큼은 동등했음에도 불구하고 차이가 발생한다는 것이었습니다. 그는 이를 “출생지가 교육의 상한선을 결정하는 구조”라고 표현했습니다.

이러한 인식이 그를 2016년 부산에서 산타를 설립하게 만들었습니다. ‘산타’라는 이름은 산타클로스처럼 교육을 통해 사람들을 돕고 싶다는 바람을 담고 있습니다. 목표는 단순히 강의를 제공하는 서비스를 넘어, 지역·배경에 관계없이 누구나 더 나은 교육 경험을 누릴 수 있는 구조를 만드는 것이었습니다.

9년이 지난 지금, 산타는 기본적인 LMS 제공업체에서 AI 교육 운영 OS 로 탈바꿈해 학원, 대학, 공공기관, 기업 HRD를 하나의 플랫폼에 연결하고 있습니다. 회사가 발표한 주요 지표는 다음과 같습니다.

• 30만 누적 학습자
• 4,500여 교육 기관
• 3만 이상 강좌

다년 계약의 높은 재계약률은 산타가 단순히 기술을 도입하는 것이 아니라 현장 운영에 초점을 맞춘 가치가 높다는 것을 보여줍니다.

산타 CEO 박기웅.

“교육 데이터가 끊기지 않길 원했습니다.”

박 대표는 산타의 경쟁력이 운영 구조에 있다고 말합니다. 단순히 콘텐츠나 AI 기능이 아니라는 것이죠.

“같은 LMS를 도입한다 하더라도 사설 학원, 대학, 공공기관, 기업 HRD마다 관리해야 할 변수가 완전히 다릅니다.”

그는 “대부분의 에듀테크 기업은 이 단계에서 무너지게 된다. 콘텐츠만으로는 부족하고, 진정한 과제는 현장을 안정적으로 운영하는 것”이라고 덧붙였습니다.

산타의 솔루션은 AI SAM 이라는 공통 엔진입니다. 다양한 기관에서 나온 데이터가 동일한 엔진을 거쳐 각 환경에 맞는 형태로 출력됩니다—부산 지역 학원, 부산교육대학교, 청양군 멘토링 프로그램, 삼진식품 HRD 시스템 모두 같은 코어를 사용합니다.

“교육 데이터가 끊기지 않는 구조”

따라서 산타는 학습 데이터, 평가, 운영, 성과 관리가 하나로 통합된 흐름을 구축해, 기관이 바뀌어도 연속성을 유지합니다.

산타의 핵심 미션은 끊기지 않는 데이터 구조를 만드는 것이라고 설명하는 박기웅.

“우리는 빅테크와 같은 게임을 하지 않는다.”

시장 경쟁에 대해 질문을 받자 박 대표는 명확히 구분했습니다.

“우리는 빅테크와 같은 게임을 할 생각이 전혀 없었습니다. 빅테크는 범용 LLM을 만든다. 산타는 그 AI를 한국 교육 현장에 적용한다.”

산타는 30만 명의 학습자, 4,500 개 기관, 방대한 평가 루브릭 등 데이터를 축적했으며, 이는 “빅테크가 빠르게 만들 수 없는 자산”이라고 강조했습니다.

올해 산타는 AI Training Center (ATC) 사업을 공식 출범시키며 다음과 같은 패키지를 제공합니다.

• 교육 포털

• 학습 경험 플랫폼 (LXP)

• AI 콘텐츠

• AI 역량 진단 시스템

기업, 대학, 지방자치단체는 별도의 시스템을 구축하지 않고도 Santa 엔진 위에서 자체 브랜드 AI 교육 센터를 운영할 수 있습니다.

1년간의 준비 기간을 거쳐, Santa는 Eduwill, KT, 그리고 지역 교육 운영자들과 협력하여 AI 인력 양성 프로그램을 출시합니다. 이번 협업은 Eduwill의 콘텐츠 유통, KT의 기업·공공 네트워크, 지역 운영자의 오프라인 역량을 Santa 엔진과 결합한 것입니다.

“Santa는 역량 평가부터 학습, 실습, 인증까지 전 과정을 하나의 흐름으로 연결합니다. 그래서 빅테크 기업들은 우리를 단순한 지역 경쟁자가 아니라 도메인 파트너로 인식합니다.”

Park Ki‑woong가 부산 스타트업에서 전국 AI 교육 인프라로 Santa를 확장하는 모습.

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“교육 데이터가 끊기지 않으면 격차도 줄어든다”… AI 교육 운영 플랫폼 ‘산타’를 이끄는 박기운 대표

부산에서 태어나고 자란 박기운 산타 대표는 어릴 때부터 한 가지를 이상하게 느꼈다. 좋은 강의를 듣기 위해 결국 서울에 가야 했고, 실력 있는 강사가 있더라도 수도권 대형 학원에 소속되지 않으면 주목받기 어려웠다. 같은 실력을 가지고 있어도 태어난 지역과 환경에 따라 교육 기회가 달라지는 구조였다. 그는 이를 “태어난 지역이 교육의 천장을 결정하는 구조처럼 느껴졌다”라고 말했다.

그 문제 의식이 2016년 부산에서 산타 창업의 출발점이 되었다. 사명 ‘산타’도 산타클로스처럼 교육을 통해 사람들에게 도움을 주고 싶다는 의미를 담고 있다. 단순한 강의 제공 서비스를 넘어, 지역이나 환경에 관계없이 누구나 더 나은 교육 경험에 접근할 수 있는 구조를 만들고 싶었다.

9년이 지난 지금, 산타는 단순 LMS 기업이 아니라 학원·대학·공공기관·기업 HRD를 하나의 플랫폼에 연결하는 “AI 교육 운영 OS” 기업으로 성장했다. 누적 학습자 30만 명, 4,500개 이상의 교육 기관, 3만 개 이상의 교육 과정이 이를 보여준다. 특히 단순 도입이 아니라 다년 계약 기반의 높은 갱신률은 산타가 실제 현장 운영 중심 서비스로 자리매김했음을 나타내는 지표다.

박기운 산타 대표.

“교육 데이터가 끊기지 않고 흐르도록 하고 싶었다”

박 대표는 산타의 핵심 경쟁력을 단순한 콘텐츠나 AI 기능이 아니라 ‘운영 구조’에 두고 있다.

“같은 LMS를 도입해도 학원과 대학, 공공기관, 기업 HRD는 관리해야 할 변수가 전혀 다르다.”

• 학원: 출석·재원율 관리
• 대학: 학사 성과·행정 보고 체계
• 지자체: KPI 결제·사업 운영 데이터
• 기업 HRD: 직원 역량 이력·교육 성과 추적

“에듀테크 기업의 대부분이 여기서 무너진다”고 말하며, “교육 콘텐츠만으로는 오래 지속되지 않으며, 결국 실제 현장 운영을 얼마나 안정시킬 수 있느냐가 핵심”이라고 덧붙였다.

산타의 해결책은 ‘AI SAM’이라는 공통 운영 엔진이다. 서로 다른 기관의 데이터가 동일한 엔진을 통과해 각 환경에 맞게 출력되는 구조로, 지역 학원, 부산교육대학, 청양군 멘토링 사업, 삼진식품 HRD 시스템까지가 동일한 코어 시스템 상에서 운영되고 있다.

“교육 데이터가 끊기지 않고 흐르는 구조”

산타는 단순 강의 플랫폼이 아니라 학습 데이터·평가·운용·성과 관리가 하나의 흐름으로 연결되는 구조를 구축해, 교육 기관이 바뀌어도 데이터와 학습 경험이 단절되지 않는 환경을 목표로 한다.

박 대표는 ‘교육 데이터가 끊기지 않는 구조를 만드는 것’