Renuncio a hacer consultoría de FinOps

Source: Dev.to

Hace unos meses inicié a apoyar a diferentes clientes en la implementación de estrategias de optimización de recursos e infraestructura. Fue una decisión compleja, considerando la diversidad de los clientes, los retos y la pasión que genera este trabajo.

Elementos clave para implementar FinOps

• Procesos organizacionales: Mejoras basadas en los principios de FinOps.
• Políticas y regulaciones: Integración para ampliar el alcance de la homologación de acciones de control y optimización.
• Valor tecnológico y estrategia empresarial: La metodología debe alinearse con la estrategia organizacional para reducir el time to market e incrementar el valor.
• Rentabilidad y tecnología: Optimizar recursos e impactar indicadores clave como ROI y TCO.
• Seguridad y gestión de accesos: Definir el tipo de servicio FinOps para cada cliente y sus necesidades específicas.
• Gobernanza y transparencia: FinOps es multidisciplinar; su éxito depende de la colaboración entre áreas.

¡Y estoy segura de que faltan más! Pero por ahora, estos elementos han sido suficientes para mi renuncia a la consultoría.

Recomendaciones para consultores

• Investiga a fondo al cliente: Analiza su industria, tipo de despliegue e infraestructura, estructura organizacional, flujo de trabajo, prioridades y hoja de ruta estratégica.
• Evita suposiciones: Obtén la información necesaria antes de generar políticas y recomendaciones para no afectar la operativa.
• Integra homologación y automatización: Inclúyelas en las políticas de optimización después de pruebas exhaustivas, no como paso inicial.
• Considera vulnerabilidades y diversidades: Cada cliente presenta particularidades; gestionarlas es clave para obtener resultados.
• Define indicadores clave en conjunto: Usa formatos de entrega claros y acuerda métricas que garanticen resultados y visibilidad del alcance, resultados y tareas.

Conclusión

Aplicar todo el conocimiento de FinOps y liderar proyectos de implementación completa es posible y puede ser exitoso cuando se respetan los principios, se personaliza la estrategia y se mantiene una comunicación transparente con el cliente.

¡Sigamos construyendo más FinOps!

Saludos.