Partner con aws a founder de mí propia startup: Vorhealth(reflexión de vacaciones)

Published: (January 7, 2026 at 02:56 PM EST)
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Source: Dev.to

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El CTO que no gasta de más (FinOps como estrategia)

  • Prioriza la eficiencia del gasto desde el primer día.
  • Usa métricas y alertas para evitar sorpresas en la factura de AWS.

Velocidad de Desarrollo vs. Deuda Técnica

  • Enfócate en lanzar rápido, pero sin acumular decisiones arquitectónicas que frenen el crecimiento futuro.
  • Revisa periódicamente el código y la infraestructura para pagar la deuda antes de que se vuelva inmanejable.

Lecciones del Partner

“Lo que no se automatiza, se rompe”.

  • Automatiza pipelines, pruebas y despliegues para reducir errores humanos.

MVP Sólido

  • Mientras otros fundadores pelean con servidores, tú despliegas tu infraestructura con IaC (Terraform o CDK) desde el día 1.
  • Si tu startup crece rápido, tu sistema está listo para escalar en minutos, no en semanas.

Serverless First

  • Elige arquitecturas que te permitan enfocarte en el producto y no en parchar sistemas operativos.
  • Servicios como AWS Lambda, API Gateway y DynamoDB reducen la carga operativa.

La Seguridad como argumento de venta

  • En B2B, la seguridad es la primera pregunta de tus clientes.

  • En lugar de decir “estamos en la nube”, puedes decir:

    “Nuestra arquitectura sigue el AWS Well‑Architected Framework, usamos cifrado en reposo con KMS y cumplimos con el principio de mínimo privilegio”.

  • Este enfoque cierra contratos y genera confianza.

Mentalidad de “Solucionador de Problemas”

  • Los 2 años viendo despliegues de otros te enseñaron qué funciona y qué no.
  • Has visto a otros fracasar por arquitecturas demasiado complejas y a otros triunfar por su simplicidad.

Un consejo de “ex‑técnico a founder”

  • Antes: Tu éxito era que la arquitectura fuera perfecta.
  • Ahora: Tu éxito es que el producto resuelva un problema y alguien pague por él.
  • No caigas en la trampa de “sobre‑construir” la infraestructura solo porque sabes cómo hacerlo.

Regla de oro para tu Startup

Construye solo la tecnología que sea estrictamente necesaria para validar tu modelo de negocio.

Saludos.

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