“복지 예산·후원금·식권 하나로 연결”…나눔비타민, MYSC 투자 유치로 ‘사회적 핀테크’ 확장

Source: VentureSquare

• MYSC로부터 Pre-A 브릿지 투자 유치… 복지 결제 데이터 기반 인프라 고도화 추진

• 공공 예산·기업 CSR·지역 가게 나눔 연결하는 디지털 복지 결제 플랫폼 확장

디지털 복지 결제 인프라 스타트업 나눔비타민(NanumVitamin)이 임팩트 투자사 MYSC로부터 Pre-A 브릿지 라운드 투자를 유치하며 복지 데이터 기반 ‘사회적 핀테크’ 사업 확대에 속도를 내고 있다. 투자 금액은 비공개다.

나눔비타민은 2024년 MetLife Foundation과 MYSC가 공동 운영한 금융포용·포용적 헬스케어 솔루션 투자육성 프로그램 ‘MetLife Inclusion Plus 7.0’ 선정 기업이다. 이후 육성과 후속 검토 과정을 거쳐 이번 투자로 이어졌다.

회사는 디지털 복지 결제 플랫폼 ‘나비얌’을 운영하며 결식우려아동과 복지 사각지대 이용자가 지역 가게에서 낙인감 없이 식사와 필요한 자원을 이용할 수 있는 구조를 구축해왔다. 현재 전국 약 6만 개 규모의 지역 가게 네트워크를 기반으로 경기도와 인천광역시, 서울 관악구·강서구·영등포구, 강원 원주시 등 다양한 지자체 및 기관과 협력하고 있으며 누적 이용 아동은 3만 명을 넘어섰다.

나눔비타민, MYSC로부터 Pre-A 브릿지 투자 유치 (자료 제공: 나눔비타민)

복지 자원을 ‘하나의 결제 경험’으로 연결

나비얌의 핵심은 공공 급식카드와 기업 CSR 예산, 민간 후원금, 지역 가게 할인 등 기존에 분절돼 있던 복지 자원을 하나의 디지털 결제 경험 안에서 연결하는 데 있다.

회사는 모바일 식권과 디지털 쿠폰, 급식카드 결제 구조를 통합해 이용자는 일반적인 결제 경험 안에서 자연스럽게 자원을 사용할 수 있도록 설계했다. 동시에 지자체와 기업은 자금이 언제·어디서·어떻게 사용됐는지를 데이터 기반으로 확인할 수 있도록 지원한다.

이번 투자는 단순 복지 서비스 앱을 넘어 공공 예산과 민간 자원의 흐름을 데이터 기반으로 연결·집행·정산·검증하는 사회적 핀테크 모델로 확장 가능성을 인정받았다는 점에서 의미가 있다는 평가다. 특히 복지 예산 집행 효율성과 이용자 선택권 확대, 지역 가게 참여 인센티브 구조를 함께 설계했다는 점에서 공공 복지 전달체계의 접근성과 지속가능성을 동시에 개선하는 모델로 주목받고 있다.

나눔비타민은 최근 결식우려아동 지원을 넘어 고립·은둔 청년과 중장년 1인 가구 등 인접 취약계층으로 서비스 범위를 확대하고 있다.

건강 퀴즈와 식생활 미션, 생활습관 챌린지 등을 수행하면 크레딧을 제공하는 행동 기반 모델도 도입했다. 단순 현금성 지원이 아니라 생활 습관 개선과 자립까지 연결하는 구조를 만들겠다는 전략이다.

또한 Bon Dosirak, Hansot 등 외식 브랜드와 협업을 확대하고 있으며, Shinhan Financial Group 임팩트 인큐베이팅 프로그램 선정 등을 통해 금융·결제 인프라 연계도 강화하고 있다.

MYSC 측은 “나눔비타민은 복지 영역의 자원 분절성과 전달체계 비효율 문제를 디지털 결제 데이터 기반으로 해결하고 있는 팀”이라며 “결식우려아동 지원 모델을 고립청년과 중장년 1인 가구 등 인접 영역으로 확장할 수 있다는 점에서 성장 가능성이 크다고 판단했다”고 설명했다.

김하연 나눔비타민 대표는 “공공 예산과 기업 사회공헌, 지역 가게의 선의는 이미 사회 곳곳에 존재하지만 지금까지는 하나의 결제 경험과 데이터 구조로 연결되지 못했다”며 “사회적 가치를 지속 가능한 경제적 가치로 전환하는 복지 결제 인프라를 만들어가고 있다”고 말했다.

이어 “사장님의 선의가 세금 혜택과 매출 증가로 돌아오고, 기업의 잉여 자원이 필요한 이웃에게 안전하게 연결되는 구조를 구축하는 것이 다음 과제”라며 “결핍과 낙인 없는 자원 배분 시스템을 만들어가겠다”고 덧붙였다.

회사는 이번 투자를 바탕으로 지자체 아동급식카드 온라인 결제망 확대와 복지 결제 데이터 기반 정산·리포팅 시스템 고도화, 기업 CSR 리포팅 기능 강화, 식당·식품 기업 유휴 자원 매칭 인프라 개발 등에 집중할 계획이다.

“Connecting Welfare Budgets, Donations, and Meal Vouchers into One”… NanumVitamin Expands ‘Social Fintech’ with Investment from MYSC

NanumVitamin, a digital welfare payment infrastructure startup, is accelerating the expansion of its welfare data-based ‘social fintech’ business after securing Pre-A bridge round investment from impact investor MYSC . The investment amount is undisclosed.

NanumVitamin was selected for ‘MetLife Inclusion Plus 7.0,’ an investment and nurturing program for financial inclusion and inclusive healthcare solutions jointly operated by the MetLife Foundation and MYSC in 2024. Following a nurturing and subsequent review process, this investment was made.

The company operates the digital welfare payment platform ‘Nabiyam’ and has built a structure that allows children at risk of malnutrition and users in welfare blind spots to access meals and necessary resources at local stores without stigma. Currently, based on a network of approximately 60,000 local stores nationwide, it collaborates with various local governments and organizations, including Gyeonggi-do, Incheon Metropolitan City, Gwanak-gu, Gangseo-gu, and Yeongdeungpo-gu in Seoul, and Wonju-si in Gangwon-do, and the cumulative number of children using the service has exceeded 30,000.

NanumVitamin Secures Pre-A Bridge Investment from MYSC (Source: NanumVitamin)

Connecting welfare resources into a ‘single payment experience’

The core of Nabiyam lies in connecting previously fragmented welfare resources—such as public meal cards, corporate CSR budgets, private donations, and local store discounts—within a single digital payment experience.

The company has designed a system that integrates mobile meal vouchers, digital coupons, and school meal card payment structures, enabling users to naturally utilize resources within a standard payment experience. At the same time, it supports local governments and businesses in verifying, based on data, when, where, and how funds were spent.

This investment is considered significant as it recognizes the potential for expansion beyond a simple welfare service app into a social fintech model that connects, executes, settles, and verifies the flow of public budgets and private resources based on data. In particular, it is drawing attention as a model that simultaneously improves the accessibility and sustainability of the public welfare delivery system by designing a structure that combines the efficiency of welfare budget execution, expanded user choice, and incentives for local businesses to participate.

NanumVitamin has recently been expanding its service scope beyond supporting children at risk of malnutrition to include adjacent vulnerable

groups such as isolated and reclusive young adults and middle-aged single-person households.

A behavior-based model has also been introduced that provides credits for completing health quizzes, dietary missions, and lifestyle challenges. The strategy is to create a structure that connects lifestyle improvement to self-reliance, rather than simply providing cash support.

In addition, it is expanding collaborations with dining brands such as Bon Dosirak and Hansot , and is also strengthening financial and payment infrastructure linkages through initiatives such as being selected for the Shinhan Financial Group Impact Incubating Program.

MYSC explained, “NanumVitamin is a team that solves the problems of resource fragmentation and delivery system inefficiency in the welfare sector based on digital payment data,” adding, “We judged that there is great potential for growth in that the support model for children at risk of malnutrition can be expanded to adjacent areas such as isolated youth and middle-aged single-person households.”

Kim Ha-yeon, CEO of NanumVitamin, stated, “Public budgets, corporate social responsibility initiatives, and the goodwill of local businesses already exist throughout society, but until now, they have not been connected into a single payment experience and data structure,” adding, “We are building a welfare payment infrastructure that transforms social value into sustainable economic value.”

He added, “The next task is to build a structure where the CEO’s goodwill returns as tax benefits and increased sales, and where the company’s surplus resources are safely connected to neighbors in need,” and stated, “We will create a resource allocation system free from scarcity and stigma.”

Based on this investment, the company plans to focus on expanding the online payment network for local government child meal cards, upgrading settlement and reporting systems based on welfare payment data, strengthening corporate CSR reporting capabilities, and developing infrastructure to match idle resources from restaurant and food companies.

「福祉予算・後援金・食券一つにつながる」…分かち合いビタミン、MYSC投資誘致で「社会的ピンテック」拡張

デジタル福祉決済インフラスタートアップ分かち合いビタミン（ NanumVitamin）がインパクト投資会社MYSCからPre-Aブリッジラウンド投資を誘致し、福祉データベースの「社会的ピンテック」事業拡大に速度を出している。投資金額は非公開だ。

分かち合いビタミンは2024年、 MetLife FoundationとMYSCが共同運営した金融包容・包括的ヘルスケアソリューション投資育成プログラム「MetLife Inclusion Plus 7.0」に選定企業だ。以後、育成と後続の検討過程を経て今回の投資につながった。

同社はデジタル福祉決済プラットフォーム「ナビヤム」を運営し、欠食の懸念児童と福祉死角地帯利用者が地域の店で烙印感なく食事と必要な資源を利用できる構造を構築してきた。現在、全国約6万規模の地域ショップネットワークを基盤に京畿道と仁川広域市、ソウル管楽区・江西区・永登浦区、江原原州市など様々な自治体や機関と協力しており、累積利用児童は3万人を超えた。

分かち合いビタミン、MYSCからPre-Aブリッジへの投資誘致（資料提供：分配ビタミン）

福祉資源を「一つの決済経験」につなげる

ナビヤムの核心は、公共給食カードと企業CSR予算、民間スポンサー、地域のお店割引など、既存に分断されていた福祉資源を一つのデジタル決済経験の中でつなぐことにある。

同社はモバイル食券とデジタルクーポン、給食カード決済構造を統合し、利用者は一般的な決済経験の中で自然に資源を使用できるように設計した。同時に、自治体と企業は、資金がいつ・どこで・どのように使用されたかをデータ基盤で確認できるように支援する。

今回の投資は、単純福祉サービスアプリを超えて公共予算と民間資源の流れをデータ基盤に連結・執行・精算・検証する社会的フィンテックモデルに拡張可能性が認められたという点で意味があるという評価だ。特に福祉予算執行効率性と利用者選択権拡大、地域店参加インセンティブ構造を共に設計したという点で、公共福祉伝達体系のアクセシビリティと持続可能性を同時に改善するモデルとして注目されている。

分かち合いビタミンは最近、欠食憂慮児童支援を超えて孤立・隠遁青年と中長年1人世帯など隣接脆弱階層にサービス範囲を拡大している。

健康クイズや食生活ミッション、生活習慣チャレンジなどを行うと、クレジットを提供する行動ベースのモデルも導入した。単純現金性支援ではなく、生活習慣の改善と自立までつながる仕組みを作るという戦略だ。

また、 Bon Dosirak 、 Hansotなど外食ブランドとのコラボレーションを拡大しており、 Shinhan Financial Groupインパクトインキュベーションプログラム選定などを通じて金融・決済インフラ連携も強化している。

MYSC側は「分かち合いビタミンは福祉領域の資源分節性と伝達体系の非効率問題をデジタル決済データ基盤で解決しているチーム」とし「欠食憂慮児童支援モデルを孤立青年と中長年1人世帯など隣接領域に拡張できるという点で成長可能性が大きいと判断した」と説明した。

キム・ハヨン分かち合いビタミン代表は「公共予算と企業社会貢献、地域店の善意はすでに社会のあちこちに存在するが、これまでは一つの決済経験とデータ構造につながっていない」として「社会的価値を持続可能な経済的価値に転換する福祉決済インフラを作っている」と話した。

続いて「社長の善意が税の恩恵と売上増加に戻り、企業の余剰資源が必要な隣人に安全につながる構造を構築することが次の課題」とし「欠乏と烙印のない資源配分システムを作っていく」と付け加えた。

同社は今回の投資をもとに自治体児童給食カードオンライン決済網の拡大と福祉決済データ基盤精算・報告システムの高度化、企業CSR報告機能の強化、食堂・食品企業アイドル資源マッチングインフラ開発などに集中する計画だ。

“将福利预算、捐款和餐券整合在一起”……Nanum Vitamin 获得 MYSC 投资，拓展“社会金融科技”业务

数字福利支付基础设施初创公司NanumVitamin在获得影响力投资机构MYSC的Pre-A轮过渡融资后，正加速拓展其基于福利数据的“社会金融科技”业务。投资金额未披露。

Nanum Vitamin 入选了“MetLife Inclusion Plus 7.0”计划，该计划是由MetLife 基金会和 MYSC 于 2024 年联合运营的金融普惠和普惠医疗保健解决方案投资和培育计划。经过培育和后续审查流程，最终获得了这项投资。

该公司运营着数字福利支付平台“Nabiyam”，并构建了一个体系，使面临营养不良风险的儿童和福利盲区用户能够无歧视地在当地商店获取餐食和必需品。目前，该平台依托覆盖全国约6万家商店的网络，与包括京畿道、仁川广域市、首尔冠岳区、江西区、永登浦区以及江原道原州市在内的多个地方政府和组织开展合作，累计使用该服务的儿童人数已超过3万。

Nanum Vitamin获得MYSC的Pre-A桥梁投资（来源：Nanum Vitamin）

将福利资源整合到“单一支付体验”中

Nabiyam 的核心在于将以前分散的福利资源（如公共餐卡、企业社会责任预算、私人捐款和本地商店折扣）连接起来，形成单一的数字支付体验。

该公司设计了一套系统，整合了移动餐券、电子优惠券和学校餐卡支付方式，使用户能够在标准的支付体验中自然地使用这些资源。同时，该系统还支持地方政府和企业基于数据核实资金的使用时间、地点和方式。

这项投资意义重大，因为它认识到该应用的潜力，它不仅可以作为一款简单的福利服务应用，还可以发展成为一个基于数据连接、执行、结算和核实公共预算和私人资源流动的社会金融科技模式。尤其值得关注的是，该模式通过构建一个结合福利预算执行效率、扩大用户选择范围以及激励本地企业参与的架构，同时提升了公共福利服务的可及性和可持续性。

Nanum Vitamin 近期扩大了其服务范围，从支持面临营养不良风险的儿童扩展到包括其他弱势群体，例

如孤立和隐居的年轻人和中年单身家庭。

此外，还引入了一种基于行为的模式，参与者完成健康测试、饮食任务和生活方式挑战即可获得积分。该策略旨在构建一种将生活方式改善与自力更生联系起来的体系，而不仅仅是提供现金支持。

此外，该公司正在扩大与Bon Dosirak和Hansot等餐饮品牌的合作，并通过入选新韩金融集团影响力孵化计划等举措，加强金融和支付基础设施联系。

MYSC解释说：“Nanum Vitamin团队利用数字支付数据，解决福利部门资源分散和交付系统效率低下的问题。”他补充道：“我们认为它具有巨大的增长潜力，因为针对面临营养不良风险的儿童的支持模式可以扩展到邻近领域，例如孤立青年和中年单身家庭。”

Nanum Vitamin 的首席执行官 Kim Ha-yeon 表示：“公共预算、企业社会责任举措以及当地企业的善意在整个社会中都已存在，但直到现在，它们还没有被整合到一个统一的支付体验和数据结构中。”她补充道：“我们正在构建一个福利支付基础设施，将社会价值转化为可持续的经济价值。”

他补充道：“下一个任务是建立一个机制，让首席执行官的商誉转化为税收优惠和销售额增长，并将公司的剩余资源安全地与有需要的邻居联系起来。”他还表示：“我们将创建一个没有稀缺性和污名的资源分配系统。”

基于这项投资，该公司计划专注于扩大地方政府儿童餐卡的在线支付网络，升级基于福利支付数据的结算和报告系统，加强企业社会责任报告能力，并开发基础设施以匹配餐饮和食品公司的闲置资源。

« Centraliser les budgets sociaux, les dons et les tickets-repas »… Nanum Vitamin développe sa « fintech sociale » grâce à un investissement de MYSC

NanumVitamin, une startup spécialisée dans l’infrastructure numérique de paiement des aides sociales, accélère le développement de son activité de « fintech sociale » basée sur les données sociales après avoir obtenu un financement de pré-série A auprès de l’investisseur à impact MYSC . Le montant de cet investissement n’a pas été divulgué.

Nanum Vitamin a été sélectionnée pour « MetLife Inclusion Plus 7.0 », un programme d’investissement et de soutien à l’inclusion financière et aux solutions de soins de santé inclusifs, géré conjointement par la Fondation MetLife et MYSC en 2024. À la suite d’un processus de soutien et d’examen ultérieur, cet investissement a été réalisé.

L’entreprise gère la plateforme numérique de paiement d’aide sociale « Nabiyam » et a mis en place un système permettant aux enfants à risque de malnutrition et aux personnes vivant dans des zones mal desservies par les services sociaux d’accéder à des repas et aux ressources essentielles dans les commerces de proximité, sans stigmatisation. S’appuyant sur un réseau d’environ 60 000 commerces de proximité à travers le pays, elle collabore avec diverses collectivités locales et organisations, notamment à Séoul (Gyeonggi-do, Incheon, Gwanak-gu, Gangseo-gu et Yeongdeungpo-gu) et à Wonju-si (Gangwon-do). À ce jour, plus de 30 000 enfants ont bénéficié de ce service.

Nanum Vitamin obtient un investissement relais de pré-série A auprès de MYSC (Source : Nanum Vitamin)

Intégrer les ressources sociales dans une « expérience de paiement unique »

Le principe fondamental de Nabiyam est de connecter des ressources sociales auparavant fragmentées — telles que les cartes de repas publiques, les budgets RSE des entreprises, les dons privés et les réductions des commerces locaux — au sein d’une expérience de paiement numérique unique.

L’entreprise a conçu un système qui intègre les titres-repas mobiles, les coupons numériques et les systèmes de paiement des cartes de cantine scolaire, permettant ainsi aux utilisateurs d’accéder facilement à ces ressources grâce à une expérience de paiement standardisée. Parallèlement, ce système aide les collectivités locales et les entreprises à vérifier, à partir des données, quand, où et comment les fonds ont été dépensés.

Cet investissement est considéré comme significatif car il reconnaît le potentiel d’expansion au-delà d’une simple application de services sociaux, vers un modèle de fintech sociale qui connecte, exécute, règle et vérifie les flux de fonds publics et de ressources privées à partir de données. Il attire notamment l’attention en tant que modèle qui améliore simultanément l’accessibilité et la durabilité du système de prestation de services sociaux en concevant une structure qui combine l’efficacité de l’exécution des budgets sociaux, un choix élargi pour les utilisateurs et des incitations à la participation des entreprises locales.

Nanum Vitamin a récemment étendu son champ d’action au-delà du soutien aux enfants à risque de malnutrition pour inclure des groupes vulnérables connexes tels que les jeunes adultes isolés et reclus et les ménages composés d’une seule personne d’âge moyen.

Un modèle comportemental a également été mis en place, offrant des crédits pour la réalisation de questionnaires de santé, de missions diététiques et de défis liés au mode de vie. L’objectif est de créer une structure qui favorise l’autonomie par l’amélioration du mode de vie, plutôt que de se limiter à une aide financière directe.

En outre, elle développe ses collaborations avec des marques de restauration telles que Bon Dosirak et Hansot , et renforce également ses liens en matière d’infrastructures financières et de paiement grâce à des initiatives telles que sa sélection pour le programme d’incubation à impact du groupe financier Shinhan .

MYSC a expliqué : « Nanum Vitamin est une équipe qui résout les problèmes de fragmentation des ressources et d’inefficacité du système de distribution dans le secteur social grâce aux données de paiement numérique », ajoutant : « Nous avons estimé qu’elle présente un grand potentiel de croissance, car le modèle de soutien aux enfants à risque de malnutrition peut être étendu à des domaines connexes tels que les jeunes isolés et les ménages d’une seule personne d’âge moyen. »

Kim Ha-yeon, PDG de Nanum Vitamin, a déclaré : « Les budgets publics, les initiatives de responsabilité sociale des entreprises et la bonne volonté des entreprises locales existent déjà dans toute la société, mais jusqu’à présent, ils n’ont pa

s été connectés en une expérience de paiement et une structure de données uniques », ajoutant : « Nous construisons une infrastructure de paiement social qui transforme la valeur sociale en valeur économique durable. »

Il a ajouté : « La prochaine étape consiste à mettre en place une structure où la réputation du PDG se traduit par des avantages fiscaux et une augmentation des ventes, et où les ressources excédentaires de l’entreprise sont mises à la disposition des personnes dans le besoin », et a déclaré : « Nous allons créer un système d’allocation des ressources exempt de pénurie et de stigmatisation. »

Grâce à cet investissement, l’entreprise prévoit de se concentrer sur l’expansion du réseau de paiement en ligne pour les cartes de repas scolaires des collectivités locales, la modernisation des systèmes de règlement et de reporting basés sur les données relatives aux prestations sociales, le renforcement des capacités de reporting RSE de l’entreprise et le développement d’infrastructures pour exploiter les ressources inexploitées des entreprises de restauration et d’agroalimentaire.