科技并非因其先进而有价值——而是因为它重要才有价值

Source: Dev.to

当技术人士参加贸易峰会时，会出现一种微妙的转变。

你不再谈论功能。
你开始听到影响。 💡

峰会视角

在 2025 年的联合经济论坛（United Economic Forum 2025）上，技术被描述为：

• 中小企业的规模引擎
• 出口商的增长杠杆
• 政府的信任层
• 制造商的风险防护盾

相同的系统、相同的工具——但通过不同的视角来看待。

工程圈内部

讨论常常聚焦于：

• 吞吐量
• 架构选择
• 部署模型
• 模型准确性

这些房间之外

叙事发生了翻转：

• AI 不是模型
• 数字化不是流行词
• 云不是架构

商业、政策和行业问题

利益相关者会提出实际问题：

• 我能扩展吗？
• 我能降低欺诈吗？
• 我能更快建立信任吗？
• 我能提升效率吗？

技术在有人能够利用它产生结果时才获得价值——而不是因为它先进。

峰会式问题

• “这能降低风险吗？”
• “我能更快扩张吗？”
• “这能降低成本吗？”
• “客户会信任它吗？”

这些问题关注的是 系统带来的变化，而不仅仅是它的功能。

传递价值

理解技术不是用户的责任——传递其价值是我们的职责。工程领袖必须超越创新，阐明：

• 结果
• 风险影响
• 运营收益
• 可扩展性优势

结论

在技术领域之外，重要的不是复杂性，而是相关性。强大的系统只有在有人理解其价值时才有价值。贸易峰会提醒我们，影响始于技术学会倾听。未来属于那些能说两种语言的领袖——系统语言和现实结果的语言。