不是像其他初创公司那样的第0天

Source: Dev.to

想法传播得很快，执行却不然。

大多数创业公司在“第 0 天”就会展示清晰的愿景、精心打磨的叙事以及未来产品的路线图。关注度会很早到来，而验证通常要等到很久以后。

这篇文章从另一个角度出发。

想法与进展之间的鸿沟

互联网从不缺乏创业点子。社区、论坛、帖子以及路演稿里充斥着各种想法。创造力已经不再是瓶颈。

更难找到的是可以被观察到的持续执行。

现代平台天然倾向于奖励表达——明确的观点、引人入胜的叙事、自信的预测。然而，真正的进展往往是悄然进行、随时间累积的。这样的不平衡塑造了产品的构建方式，也影响了人们对早期动力的感知。

推动构建的动力

本产品遵循一个简单原则：验证比解释更重要。

有价值的进展会留下痕迹。它体现在持续的前进、真实的约束以及决定下一步构建内容的决策上。可信度是随着工作积累逐步建立的，而不是在某个宣布的瞬间出现。

系统的某些部分只有在实际存在后才有意义。在此之前，重点应放在构建、测试和学习，而不是提前描述结果。

为什么要分享过程

每周写更新可以提供结构和动力。它迫使我们进行清晰思考、诚实评估，并定期反思实际推进了哪些工作。

这些更新将聚焦于：

• 本周取得的进展
• 方向的改变
• 已验证的假设
• 为下一轮决策提供的信息

目标是实时反映真实工作，而不是叙述可能性。

随时间累积的因素

关注是短暂的，动力会累积。

如果某件事值得去构建，它必须经得起持续的执行和真实的反馈。

用工作证明，而非空口承诺。

这不是一次发布。
它是长期构建的开始。