我的 Playbook：将个人生产力转化为全球杠杆

Source: Dev.to

1. 我不再优化任务，而是优化结果

以前我衡量的是：

• 我的回复速度有多快
• 完成了多少任务
• 工作了多少小时

现在我只衡量这一点：

• 今天的工作是否创造了即使我离线后仍能持续运行的东西？

关注点转向：

• 系统 而不是清单
• 资产 而不是行动
• 杠杆 而不是劳动

如果产出在我下线后就停止，那就不是杠杆。如果它在没有我的情况下仍然运行，那就是杠杆。

2. 每一个重复的动作都变成了系统

当我发现自己做某件事超过两次时，我会停下来问自己：

• 这可以模板化吗？
• 这可以自动化吗？
• 这可以交给 AI 吗？
• 这可以转化为工作流吗？

适用范围包括：

• 写作
• 研究
• 内容创作
• 决策制定
• 客户沟通
• 分析
• 规划

个人生产力止步于此，系统设计才开始。

3. 我把 AI 当作杠杆倍增器，而不是便利工具

大多数人使用 AI 只是为了便利：

• 节省写作时间
• 加速编码
• 生成内容
• 摘要文档

我使用 AI 为了杠杆：

• 设计思维框架
• 模拟商业决策
• 生成并优化系统
• 编排工作流
• 在项目之间构建记忆
• 大规模分配智能

一种用法省分钟，另一种用法创造复利优势。

4. 我的精力只投入高杠杆工作

高杠杆工作包括：

• 战略
• 定位
• 架构
• 产品逻辑
• 品牌方向
• 长期决策

低杠杆工作包括：

• 格式化
• 手动发布
• 重复编辑
• 数据清洗
• 基础报告
• 常规支持

我不追求在低杠杆工作上更快，而是努力彻底消除它。这是我生产力提升的最大倍增器。

5. 我把知识变成分发，而不是存储

以前，学习意味着：

• 阅读
• 做笔记
• 保存链接
• 收藏想法

现在，学习必须立刻转化为：

• 内容
• 框架
• 帖子
• 新闻通讯
• 文章
• 视频
• 模板

停留在私密的知识没有杠杆。进入分发的知识才成为全球生产力。

6. 我不再追求速度，而是追求复利

速度带来短期胜利，复利打造帝国。

不再问：

“我今天能多快完成这件事？”

而是问：

“这个产出在未来会为我工作多少次？”

例子：

• 一个框架 → 上百次应用
• 一篇文章 → 成千上万读者
• 一个系统 → 多年执行
• 一个洞见 → 多个业务

这就是个人生产力转化为全球杠杆的方式。

7. 我围绕创造而非消费设计我的一天

大多数人一天开始于消费：

• 新闻
• 消息
• 更新
• 社交动态
• 通知

我的日程安排是：

1. 创造 优先
2. 执行 其次
3. 消费 最后

因为创造者在构建杠杆，消费者只是在消费他人的杠杆。这本身就改变了生活和业务的速度。

8. 我构建了一个贯穿所有工作的 “单脑” 系统

我所做的一切都汇入一个中心智能体：

• 想法
• 决策
• 失败
• 学习
• 提示词
• 战略
• 实验

这可以防止：

• 重复
• 知识流失
• 思维碎片化
• 从零重新开始

我的生产力提升不是因为更努力工作，而是因为系统记住了一切。

9. 我用影响力的覆盖面来衡量成功，而不是活动量

以前，我在忙碌时会觉得自己“高效”。

现在，我在以下情况下感到高效：

• 一个想法触达 10,000 人
• 一个系统在没有我的情况下运行
• 一个框架帮助了成千上万的人
• 一条帖子改变了某人的方向
• 一篇文章的价值复利十年之久

忙碌不是杠杆，影响力才是。

10. 最后的转变：从工作者到运营者

最大的思维升级是：

• 我不再像 做事 的人那样思考。
• 运营者 构建杠杆。
• 工作者 拉动杠杆。

在 AI 时代，运营者永远赢。

我的感悟

个人生产力已经到达极限，你只能把自己优化到一定程度。全球杠杆从以下瞬间开始：

• 停止“做” → 开始“设计”
• 停止“推动” → 开始“倍增”
• 停止“完成任务” → 开始“构建系统”
• 停止以小时为单位思考 → 开始以十年为单位思考

AI 并没有让我的生产力提升，它赋予我把一个人的清晰转化为全球执行的能力。这才是真正的升级。

下一篇文章

“The Missing Layer in AI Tools: Judgment.”