马鲁迪·杰克地区(索马里兰)政府机构与传统领袖之间的制度联系

发布: (2025年12月20日 GMT+8 08:04)
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原文: Dev.to

Source: Dev.to

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摘要

本文考察了索马里兰马鲁迪·杰克斯地区正式政府结构与传统领袖之间的制度关系。通过对政府官员、传统长者和民间社会参与者的访谈收集的定性数据,研究探讨了传统权威在冲突调解之外被纳入治理过程的程度。

研究发现,虽然传统领袖在维护社会凝聚力和合法性方面发挥核心作用,但他们在政策制定和发展规划中的参与仍然是非正式且不稳定的。本文提出了 Somaliland Framework(索马里兰框架),这是一种混合治理模型,旨在制度化传统领袖与政府机构之间的合作,同时保障政治中立性。

本研究为关于混合治理和非洲冲突后国家建设的更广泛文献作出贡献。

关键词: 传统领袖,混合治理,索马里兰,马鲁迪·杰克斯,去中心化,制度整合

引言

在非洲的大部分地区,传统领袖仍然与现代国家机构共存,尤其是在冲突后和治理脆弱的背景下。索马里兰提供了一个独特的案例,其中习惯性权威在和平建设、和解和国家形成中发挥了基础性作用。 在马鲁迪·杰克斯地区——索马里兰的政治和行政中心,这一点表现得尤为明显。

尽管传统领袖——如苏丹、阿基尔和长老——在历史上具有重要意义,但他们在正式治理结构中的角色仍然缺乏制度化。本文认为,缺乏明确的合作框架限制了治理效能和可持续发展。

文献综述与理论框架

传统领导与混合治理

非洲治理学者日益认识到 混合治理体系,即正式国家机构与习惯权威并存。传统领袖通常拥有地方合法性、纠纷解决能力以及正式机构缺乏的社会信任,尤其在农村和城郊地区。

索马里兰的治理经验

索马里兰的和平建设进程在很大程度上依赖部族长老和习惯法(xeer),在没有大量外部干预的情况下形成了相对稳定的政治秩序。然而,随着国家机构的扩展,传统领导在发展规划和政策过程中的作用日益被边缘化。

分析框架

本研究采用混合治理框架,分析 结构化合作 如何能够补充正式机构,而不是并行或临时的参与。

方法论

研究设计

本研究采用定性案例研究方法,聚焦马鲁迪 杰克斯地区,作为具有代表性的行政和政治中心。

数据收集

数据通过以下方式收集:

  • 半结构化访谈,共70位利益相关者,包括:
    • 传统长者
    • 当地和地区政府官员
    • 公民社会代表
  • 文件分析,涉及治理政策和习惯做法

数据分析

使用主题分析法识别与以下方面相关的重复模式:

  • 机构参与
  • 合法性
  • 政治干预
  • 能力约束

研究结果

有限的制度性包容

传统领袖主要在危机时参与——如土地纠纷或安全事件——而不是在政府项目的规划、预算或实施阶段。

政治干预与中立性担忧

研究发现传统领袖的政治化程度日益加深,往往受到选举竞争的推动。这削弱了长者的中立形象,侵蚀了公众信任。

能力与知识差距

许多传统领袖缺乏宪法法律、分权政策和行政程序的相关知识,限制了他们在正式治理中的有效参与。

拟议的“索马里兰框架”

为了解决这些挑战,本文提出了Somaliland Framework,这是一种基于两个制度支柱的结构化混合治理模型。

政府‑传统联络委员会(CGTL)

在地区和区级设立的常设咨询机构,职责包括:

  • 促进社区与政府机构之间的对话
  • 为文化敏感的发展政策提供建议
  • 支持早期冲突预防和调解
  • 增强公共问责和信任

能力建设与法律导向项目

本项目旨在通过以下方式加强传统领导力:

  • 宪法法律和治理原则培训
  • 公共行政与去中心化导向
  • 伦理领导与政治中立指南

Discussion

研究结果支持了现有文献中关于脆弱国家混合治理体系价值的论述。将与传统领袖的合作制度化——而不是依赖非正式的接触——可以提升服务提供、减少冲突并增强国家合法性。然而,这必须谨慎平衡,以防止精英俘获和政治操纵。

研究的局限性

该研究仅限于一个地区,主要依赖定性数据。未来的研究可以加入比较性地区分析或对治理结果的量化评估。

结论

传统领导仍然是索马里兰一个关键但未被充分利用的治理资源。通过索马里兰框架正式化合作,马鲁迪 杰克斯地区可以加强包容性治理,提升社会凝聚力,促进可持续发展。研究强调在冲突后治理环境中,情境敏感的制度设计的重要性。

参考文献

  • Boege, V., Brown, A., & Clements, K. (2009). 混合政治秩序,而非脆弱国家. Peace Review.
  • Bradbury, M. (2008). 成为索马里兰. James Currey.
  • Logan, C. (2013). 韧性的根源:探索对非洲传统权威的民众支持. African Affairs.
  • Menkhaus, K. (2006). 没有政府的治理:索马里案例. International Security.

作者说明

穆罕默德·法拉·塔哈尔是一名独立研究者和传统长者,拥有公共行政与治理方面的学术背景,专注于索马里兰的和平建设、习惯制度以及国家与社会的关系。

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