Instagram的崛起：秘密与代价
Source: Dev.to
书籍详情
- 标题: Instagram崛起的内部故事与代价——以及它如何改变文化、商业、技术、媒体和我们每个人
- 副标题: 以及它如何改变文化、商业、技术、媒体和我们每个人
- 另册标题: （无滤镜：Instagram的内部故事）
- 作者: Sarah Frier
- 译者: 于伟达
- 出版社: Facebook
- 出版日期: 2020‑11‑26
- 语言: （未指定）
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前言
这是我今年阅读的第二本书。听完 “星际火箭”播客第87期 的介绍后，我被它吸引——该期节目的讨论如此引人入胜，即使听了一个多小时，我仍然迫不及待想买下这本书并仔细阅读。
本书记录了 Instagram 的崛起历程，Facebook 于 2012 年以 10 亿美元 收购了它。虽然最初的收购被描述为让 Instagram 能够继续独立运营的举措，但随着 Facebook 影响力的扩大，最终导致了大量干预。随着 Facebook 用户迁移至 Instagram，平台文化发生了变化，最终创始人 Kevin Systrom 离开了公司。叙事详细展示了 Facebook 如何整合收购以及随之而来的挑战。
参考链接
- Star Rocket Podcast – Episode 87 – “1 Billion Worlds: The ‘No Filter’ Entrepreneurial Story of Instagram”
- Instagram Wikipedia page
内容概述与思考
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Exit fullscreen mode成立于 2010 年的 Instagram 在短短几年内迅速崛起，成为全球第二高互动率的社交媒体平台，仅次于 Facebook。每月有超过10 亿人使用 Instagram，5 亿用户每日活跃，每天上传的照片和视频超过1 亿条。2019 年其广告收入达到200 亿美元，远超 YouTube 的 50 亿美元。
关键问题
- 这对非传统的硅谷搭档——Kevin Systrom 与巴西工程师 Mike Krieger——是如何通过“逆向思维”的决策，在短短 18 个月内实现 Instagram 的爆炸式增长，并吸引 Facebook CEO Mark Zuckerberg 以 10 亿美元收购它的？
- Instagram——以及它的用户——为这段传奇成功付出了怎样的代价？
Chapter List
- 第 1 章 – 计划
- 第 2 章 – 成功的混乱
- 第 3 章 – 惊喜
- 第 4 章 – 充满不确定的夏天
- 第 5 章 – 快速行动，打破规则
- 第 6 章 – 全面统治
- 第 7 章 – 新的名人阶层
- 第 8 章 – 追求 Instagram 的价值
- 第 9 章 – Snapchat 危机
- 第 10 章 – 自我施加的屠杀
- 第 11 章 – 又一条假新闻
- 第 12 章 – CEO
- 尾声 – 收购的代价
概览
- 早期重点： 简单的照片分享和滤镜工具。
- 增长杠杆： 通过 Facebook 和 Twitter 的便捷分享加速了用户采纳。
- 差异化： 与 Facebook 的广泛社交网络不同，Instagram 专注于摄影、速度和以用户为先的体验。
被 Facebook 收购 (2012)
- 收购后，Instagram 在运营上保持独立。
- 虽然 Facebook 的核心业务依赖自有广告平台，Instagram 主动争取广告主，提供独家建议和优惠。
- 该策略吸引了此前对 Facebook 持怀疑态度的广告主，扩大了 Instagram 的广告库存，同时让用户不觉得它是“又一个 Facebook 产品”。
战略影响
- 新功能帮助 Facebook 中和竞争对手（如 Snapchat），并将其用户基数推至 2019 年突破 10 亿。
- Instagram 的收入增长至 约占 Facebook 总收入的 25 %。
- 许多年轻用户嘲笑“老派” Facebook 用户，但他们仍然是同一生态系统的一部分。
隐藏的代价
- Instagram 的快速崛起 蚕食了 Facebook 自身的用户增长，促使 Facebook 高层（Growth‑Hacking 团队） 限制从 Facebook 到 Instagram 的流量。
- 所承诺的“独立开发”从未完全实现，导致 创始人于 2019 年离职。
- 大约 20 % 的书籍内容 探讨了成功背后的 牺牲与挣扎——即同意收购的 代价。
思考
我认为，创业公司的每个人都希望自己的业务最终被更大的公司收购。然而，很少有人考虑到，许多有价值的服务被刻意保持规模小，并通过 defensive acquisitions 被竞争对手买下。
例如，当 Facebook 收购 Instagram 时，它并没有关闭平台或立即完全整合。相反，Facebook 让 Instagram 继续独立运营，这帮助它成长到超过十亿用户。因为很多人不喜欢 Facebook，他们转而使用 Instagram——往往没有意识到它已经被 Facebook 收购。这也是为什么很多人认为 Facebook 收购 Instagram 是过去十年最有价值的收购。
本书还明确指出，收购后：
- 并非每个人都能瞬间升至顶层或拥有数百万美元的资产。
- 收购往往只把工程人才吸收到母公司。
- 员工可能会获得廉价的股票期权机会，但并不总能以有利的价格将其兑现为现金。
- 资源分配冲突经常在母公司和子公司之间出现，导致“功高震主”问题。
Instagram 的故事，如本书所述，展示了被收购公司如何面临新东家的强烈审查和干预。这些现实洞见在其他地方很少如此清晰呈现，因此强烈推荐给所有在创业生态系统中工作的人。