我分析了1000+笔交易。以下是工程师在融资中失败的原因（以及我如何解决的）。

Source: Dev.to

问题

我不断看到令人惊叹、可能改变世界的产品被 VC 拒绝，而更糟糕的产品却获得融资。我很好奇原因。

随后我发现了规律：工程师们在打造出色的产品，而获得融资的创始人则在构建精彩的叙事。

转折

有一天，我不再分析交易，而是开始亲自打造它们。于是我成了一名 Narrative Designer（叙事设计师）。

现在，我想验证我的新策略是否真的能引起你——这些构建者的共鸣。

策略

大型精品机构通常会为这种层次的叙事工作收取 5,000–15,000 美元的费用（这也是大多数自筹资金的创始人负担不起的原因）。

我的标准收费通常是 3,000 美元，以保持可及性，但在第一季度我推出了 “Mission 2026” 活动。

• 价格： 799 美元（一次性）
• 限量名额 用于在新年前打造高端案例研究
• 目标： 将 “Sequoia Standard” 版演示文稿交到 25 位创始人手中，掀起势头浪潮

你可以在此处查看完整的报价结构以了解背景：

反馈请求

价值感受： 作为技术创始人，你真的看重 “叙事设计” 吗，还是更倾向于自己撰写融资稿？

报价感受： “Mission 2026” 限量名额的设定让你觉得激动人心，还是仅仅像是一次营销手段？

诚恳的反馈非常感谢。谢谢！