我如何应对 GenAI 驱动的数据分析(并开启了对 AI 战略的新视角)

发布: (2025年12月18日 GMT+8 10:59)
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原文: Dev.to

Source: Dev.to

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我在塔塔(Tata)GenAI 驱动的数据分析模拟中的旅程

在完成了英联邦银行软件工程挑战和我的AWS 解决方案架构师之路后,我渴望迎接下一个挑战。于是我发现了 塔塔(Tata)GenAI 驱动的数据分析模拟(Forage)

“舒适是敌人。保持前进。”

下面是我如何应对真实咨询场景——预测违约风险、设计伦理 AI 系统以及构建端到端 GenAI 驱动的分析解决方案的故事。

想亲自尝试吗? 在阅读之前,请先点击这里查看该模拟。剧透警告

场景:AI 转型顾问

模拟让你担任 AI 转型顾问,与 Geldium Finance 的催收团队合作。

客户问题目标
Geldium Finance高逾期率、催收效率低下、缺乏 AI 战略设计一个基于 GenAI 的分析解决方案,用于预测逾期风险并构建伦理且可扩展的催收策略

这不仅仅是另一个理论练习——它关乎 影响

挑战:三个相互关联的问题

我喜欢这个模拟的原因在于任务并非孤立分割,而是相互衔接,正如真实的咨询工作流程一样。

任务 1 – 使用 GenAI 进行探索性数据分析 (EDA)

  • 数据集:真实的客户金融数据,包含逾期标记。
  • 目标:利用 GenAI 工具开展 EDA,评估数据质量,识别风险指示因素,并为预测建模结构化洞见。

我没有花数小时盯着相关矩阵,而是把 GenAI 作为思考伙伴——Claude 和 ChatGPT 帮我:

  • 构建假设框架
  • 识别异常值
  • 挖掘隐藏模式

思维转变:GenAI 并非取代分析,而是 放大 大规模洞见生成的能力。

任务 2 – 设计预测建模框架

  • 目标:构建一个初步的 无代码 预测建模框架,用于评估客户逾期风险。

无代码的限制迫使我在写任何代码之前就考虑 业务可行性、可扩展性和可解释性。我的框架利用 GenAI 来:

  • 在不使用复杂算法的情况下定义风险评分逻辑
  • 创建透明、可审计的决策路径
  • 生成与业务目标一致的评估标准
  • 从一开始就嵌入监管合规考量

关键要点: 最佳模型往往是那些非技术利益相关者能够真正理解并信任的模型。

任务 3 – 构建 AI 驱动的催收策略

  • 目标:设计一套全面的催收策略,要求:
    • 利用代理式 AI(自主 AI 代理)
    • 融入伦理 AI 原则和公平性考量
    • 符合监管合规要求
    • 能在成千上万的客户中实现规模化

我思考了诸如以下问题:

  • 如何设计 AI 自动化以 降低 偏见而不是放大偏见?
  • 可扩展的实施框架到底应该是什么样子?
  • 如何在积极催收与客户同理心之间取得平衡?

交付物并非一份 200 页的架构文档,而是一份 深思熟虑、可落地的策略,在满足业务需求的同时兼顾伦理责任。

为什么这个挑战与众不同

#原因
1真实世界的混乱 – 脏数据、需求不匹配、相互矛盾的约束迫使进行权衡和论证,就像实际工作中一样。
2GenAI 集成(而非 AI 替代) – 问题是“我如何使用 AI 工具 来解决业务问题?”而不是“我如何构建一个 AI 解决方案?”
3伦理复杂性 – 催收业务敏感;模拟要求公平性、偏差缓解和合规意识。
4渐进式脚手架 – 每个任务自然地建立在前一个任务之上,形成真实的咨询项目流程。
5Forage 的呈现 – 打磨精致、专业,包含真实的客户邮件和可信的情境,使培训练习成为可用于作品集的佳作。

我构建的内容

可交付成果功能描述
EDA 汇总报告数据质量评估、风险指标识别、结构化洞察
预测建模框架无代码风险评分逻辑,具备透明的决策路径
收集策略伦理 AI 架构、实施路线图、合规对齐
Streamlit 应用用于 EDA 与模型规划的交互式仪表盘

技术栈

  • Python + Pandas – 数据整理
  • Streamlit – 交互式仪表盘
  • GenAI (Claude / ChatGPT / Grok) – 工作流中的思考伙伴
  • Markdown – 结构化文档

👉 开源代码(GitHub)
GitHub Repository

关键要点

  • 从业务问题出发 — 每个模型决策都应追溯到其影响。
  • 生成式 AI 是放大而非取代 — 将其视为思考伙伴,而非拐杖。
  • 可解释性 > 复杂性 — 最佳模型是利益相关者信任的模型。
  • 伦理不是可选项 — 公平性和合规性必须从第一天起就嵌入。
  • 交付真实产品 — 我不仅仅写报告,我还构建了一个可运行的 Streamlit 应用。

亲自尝试

然后回来告诉我:

  • 什么让你最感到惊讶?
  • 你的分析方法有什么转变?
  • 你在思考哪些伦理困境?

我真诚地想听听你的看法。这类挑战的美妙之处在于没有唯一正确答案——只有深思熟虑的解决方案。


潜在的后续步骤

增强描述
高级可视化更复杂的 Streamlit 仪表板
机器学习模型实现使用实际模型验证无代码框架
伦理 AI 文档偏差缓解的经验教训
提示策略深入探讨有效的生成式 AI 技术

最终思考

这个项目让我跨越了多个角色:数据分析师、机器学习策略师、顾问和工程师。但这正是重点——真实的问题并不整齐划一。

我收获了一个可运行的应用、完善的文档,以及对生成式 AI 如何融入企业分析的更清晰视角。这正是我在每次合作中带来的成果。

去尝试一下吧。我会在评论中关注你的见解。 🚀

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