从漏斗到流水线：为什么我把 Digital Marketing 换成 DevOps

Source: Dev.to

市场营销与 DevOps 的共同基因

在市场营销中，我痴迷于自动化——构建电子邮件漏斗和潜在客户工作流，确保没有用户被遗漏。在 DevOps 中，同样的“工作流”思维同样适用，只是管道的对象从潜在客户变成了代码。

我转向 DevOps 是因为我想构建生产产品的系统，而不仅仅是销售它们。我们在营销运营中感受到的“技术债务”——破碎的 API、加载缓慢的登陆页、数据孤岛——正是 DevOps 旨在解决的。

我的 4–6 个月转型计划

我不相信“一夜成功”。下面是我为在保持当前岗位的同时做好就业准备而制定的严格计划。

第 1 个月 – 基础（Linux 与网络）

关键技能： Bash 脚本、SSH、DNS、OSI 模型。

如果你不会在服务器上操作，就无法对其进行自动化。

# Example: Quick SSH test to a remote host
ssh user@your-server.com

第 2 个月 – 版本控制阶段（Git 与 Python）

关键技能： 掌握 Git 工作流、分支策略、Pull‑Request 礼仪。

我还在学习 Python，以自动化那些在营销电子表格中需要数小时完成的重复任务。

# Initialize a new Git repository
git init
git add .
git commit -m "Initial commit"

第 3 个月 – 容器化（Docker）

关键技能： 构建 Docker 镜像、编写 Dockerfile、本地运行容器以及将镜像推送到仓库。

# Sample Dockerfile for a simple Python app
FROM python:3.11-slim
WORKDIR /app
COPY requirements.txt .
RUN pip install -r requirements.txt
COPY . .
CMD ["python", "app.py"]

第 4‑5 个月 – 云与编排（AWS 与 Kubernetes）

关键技能：

• AWS： EC2、S3、IAM、基础网络（VPC、安全组）。
• Kubernetes： 集群部署、Pod 生命周期、Deployments、Services，以及 Helm Chart。

这就是 DevOps 的“高级赛场”——在规模上管理容器集群。

第 6 个月 – 项目阶段与职业桥接

成果： 构建一个 全栈可观测性 项目，展示系统性能如何直接影响营销转化率。该项目将展示端到端的监控、告警和仪表盘，并将基础设施指标与业务结果关联起来。

结束语

转型并不是要抛弃我的营销经验，而是升级工具箱。我仍然关注“客户旅程”，但现在我要确保这段旅程运行在快速、安全且不易崩溃的基础设施之上。