转化漏斗与成功的平凡
Source: Dev.to
构建之后
构建完东西后会怎样？有人可能期待一种深刻的满足感，一场游行——比喻的或字面的——媒体对惊愕记者的狂热报道，风险投资公司的热情关注，或是受邀参加亿万富翁的派对。如果真是这么简单就好了。构建完之后，你才刚刚开始。
真正走到这一步的人寥寥无几，所以如果你已经做到，值得称赞。你完成了一件极其困难的事，但没有人知道你或你的存在，这在你想要赚到钱时就是个问题。
创始人向影响者的转变
我正从“疯狂创意全栈疯科学家开发者”模式，转变为一个对这些流程和工作流还很陌生的普通内容创作者。写下这些文字感觉像是给自己的随笔——也许它会激励我以后记录点什么，但也许 Emstrata 还需要上千个新功能。
从创始人到影响者的跳跃令人不适。我并不把自己看作需要所有这些关注的人，所以成为项目的代言人让人难以接受。人们很少谈及的其他顾虑包括：
- “我高中时认识的 X 先生/女士会怎么想，如果我真的在追随自己的梦想？”
- “如果我正在记录一个未来可能失败的过程，而这个项目并没有达到我最宏大幻想的水平怎么办？”
答案基本上是：你真的在乎吗？ 这可能是一种进化上让我们保持在群体内部的机制。你需要决定自己想要多少，但到现在为止，你应该已经和自己进行过这场对话。所以，接受它，继续前行——视频不会自己录制。
内容创作 vs. 开发
开发奖励创意和卓越的架构决策，而内容创作奖励的是纪律性、渐进式的改进和坚持。保持组织有序，构建可持续的工作流，将有效的做法模板化，并在小成功上继续迭代，在这个新范式中显得尤为重要。你很可能需要花钱做推广，却没有明确的高回报预期。
付费推广与分析
我对付费推广的建议是：尽早收集有用的分析数据，这样你可以跟踪改进情况，并为注册和订阅建立清晰的渠道。我已经搭建了一个仪表盘，追踪我的注册转化漏斗，以了解是什么可能阻止了尝试 Emstrata 演示的用户完成正式注册。
如果没有这些分析，问题可能出在以下任意一点：
- 演示太无聊。
- 基础概念没有我想象的那么有趣。
- 注册过程太困难或不够直观。
例如，我最近在认证系统中加入了 Google 登录，使得开始使用 Emstrata 更加简便，现在我可以追踪这一改动的影响。
我们不再是幻想创作的时代；我们正依据数据进行构建。远大抱负正被转化为一种方法论、基于数字的做法。分析数据的收集和转化漏斗是远见创始人必须做出的牺牲，以免他们的信息落入聋耳——也许有一天那场游行真的会到来。