在不超出预算(或耗费脑力)的情况下构建你的第一个营销归因模型
Source: Dev.to
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一个有趣的事实
73% 的营销人员表示他们在归因方面遇到困难。其余的 27% 要么在说谎,要么从未真正超越表面层次的虚荣指标查看过他们的数据。
我在过去几年里帮助公司弄清楚哪些营销努力真的能带来收入,哪些只是做出漂亮的报告。剧透提示: 我们常常会发现,实际推动关键指标的情况与我们认为有效的情况之间存在巨大的差距。
好消息: 你不需要六位数的预算或统计学博士学位就能构建一个真正帮助你做出更好决策的归因模型。你只需要正确的方法和一点耐心。
为什么大多数归因工作会失败(而且原因并非你想的那样)
在我们深入构建有用的东西之前,先来聊聊为什么大多数归因项目最终会变成没人看的昂贵电子表格。
我看到的最大错误是什么? 公司从第一天起就想追踪所有东西。他们想要知道每条推文、每封邮件、每次广告展示的确切影响。这就像在做晚饭时想要测量每种配料的营养价值——目标高尚,却完全不切实际。
从简单开始。真的很简单。
大多数企业只需关注少数关键接触点,就能从归因中获取**80 %**的价值。一个能够追踪 47 条不同渠道的完美模型,如果需要六个月才能构建完成且必须由数据科学家来解释,那就毫无价值。
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基础:你真正需要跟踪的内容
能带来收入的流量来源
不是带来流量的来源。两者有区别。你的《10 大营销趋势》博客文章可能获得 50,000 次浏览,但如果转化率只有 0.1%,它就不是收入驱动因素。
关键转化事件
- 邮件订阅 – 还行
- 演示请求 – 更好
- 实际购买 – 最佳
挑选与收入相关的事件,而不是让你的漏斗看起来很惊艳的那些。
合理的时间窗口
- B2B 销售周期不是 24 小时。
- B2C 冲动购买也不是 90 天。
使用与实际客户行为相匹配的归因窗口,而不是行业默认值。
我曾与一家 SaaS 公司合作,他们把所有业绩都归功于最后一次点击的 Google Ads,因为他们使用了 1 天的归因窗口。而他们的实际销售周期是 6‑8 周。难怪他们的归因毫无意义。
第 1 步:设置数据收集(枯燥但关键的部分)
Google Analytics 4
是的,它与 Universal Analytics 不同。不是说你可以永远忽视它。
实际可用的 UTM 参数
Source – 流量来源(google、facebook、newsletter)
Medium – 流量方式(cpc、social、email)
Campaign – 具体活动(q4_sale、webinar_promo)
Content – 版本(video_ad、carousel_ad)
Term – 付费搜索关键词
关键是 一致性。选定一种命名规范并坚持使用。“Facebook”、 “facebook” 和 “fb” 在你的数据中会被视为三个不同的来源。
GA4 中的自定义事件
gtag('event', 'demo_request', {
'event_category': 'conversion',
'event_label': 'pricing_page',
'value': 1
});
跟踪演示请求、试用注册、内容下载等真正能反映购买意向的行为。除非你专注于参与度指标,否则不要使用 “页面停留时间” 事件。
Google Tag Manager 设置
如果你还没有使用 GTM,现在就开始。它能为你以后节省大量开发者时间。
- 为关键转化事件创建触发器。
- 为 Google Ads 设置转化跟踪。
- 确保 UTM 参数能够正确传递。
第2步:选择归因模型(提示:从简单开始)
GA4 提供了多种开箱即用的归因模型。以下是各模型的适用场景:
| 模型 | 适用场景 |
|---|---|
| First‑Click | 了解认知渠道(品牌活动、内容营销)。 |
| Last‑Click | 直接响应活动,最终点击促成购买。 |
| Linear | 当不确定哪些互动最重要时的安全默认选项。 |
| Time‑Decay | 为近期互动赋予更多信用;适用于需要深思熟虑的购买。 |
| Data‑Driven | GA4 的机器学习模型;需要每月约 300+ 转化。 |
从线性归因开始。 它并不完美,但在你弄清实际客户旅程之前,是一个合理的折中方案。
第 3 步:在 Google 表格中构建你的第一个模型
是的,Google 表格。在投入昂贵的归因软件之前,先用你已经拥有的工具验证概念。
导出你的 GA4 数据
- 前往 报告 > 广告 > 归因 > 转化路径。
- 导出过去 90 天内关键转化事件的数据。你将获得一份导致转化的触点序列列表。
创建你的归因逻辑
线性归因公式(每次转化):
=Revenue_Value / COUNT(Touchpoints)
对每次转化,将收入除以旅程中的触点数量。每个触点获得相等的归因。
构建渠道绩效视图
按渠道汇总归因后的收入,例如:
- Google Ads: $X 归因收入
- Facebook Ads: $Y 归因收入
- 电子邮件营销: $Z 归因收入
- 自然搜索: $A 归因收入
将其与最后一次点击归因的数字进行比较。差异会让你感到惊讶。
第4步:添加离线数据(因为并非所有事情都在线上发生)
在此继续指南…(插入您的离线数据集成步骤,例如导入 CRM 来源的收入,将离线转化匹配到线上触点,并相应地调整归因权重。)
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一切在线发生
这是大多数归因模型失效的地方。有人看到你的 Facebook 广告,在 Google 上搜索,给你的销售团队打电话,随后三周后完成购买。纯数字归因只捕捉到故事的一半。
电话呼叫追踪
使用 CallTrackingMetrics 或 CallRail 为不同的活动分配唯一的电话号码。当有人从你的 Google 广告拨打该号码时,你可以将该线索关联回原始触点。
CRM 集成
将你的线索与其数字旅程关联。大多数 CRM 都可以通过表单提交或 API 集成接受 UTM 参数。
- HubSpot、Salesforce 和 Pipedrive 都有追踪原始来源数据的方式。请使用它们。
销售团队输入
培训你的销售团队询问:“您是如何了解到我们的?”这虽然不够科学,但能捕捉到数字追踪遗漏的归因空白。
我有一个客户发现,他们 30 % 的最佳线索来自于最初由内容营销启动的推荐。他们的归因模型只给内容计分,完全忽略了推荐环节。
第5步:测试和验证您的模型
您的归因模型是一种假设,而非真理。请进行测试。
与已知结果进行比较
运行一个可以控制变量的活动,例如向您现有的邮件列表发送邮件。您可以准确知道谁看到了信息以及他们何时转化。
- 您的归因模型是否给邮件分配了正确的归因份额?如果没有,请调整您的逻辑。
A/B 测试归因窗口
尝试 30 天、60 天和 90 天的归因窗口。查看哪一个最符合您的实际销售周期。
与收入交叉核对
您的归因收入应大致与实际收入相匹配。如果模型显示 Google Ads 带来了 10 万 美元的收入,而您的总收入只有 8 万 美元,则说明存在问题。
常见陷阱(以及如何避免)
过度归因
不要对同一收入进行多次计数。如果有人转化两次,请确保没有对他们的路径进行双重计数。
归因不足
直接流量并不总是直接的。有人可能看到你的广告,记住你的品牌,然后稍后手动输入你的网址。考虑对品牌活动使用浏览后归因(view‑through attribution)。
忽视增量性
归因只能告诉你相关性,而非因果关系。仅仅因为某人在购买前点击了你的广告,并不意味着广告导致了购买。
- 通过关闭渠道并测量整体转化的影响来进行增量性测试。
分析瘫痪
你的归因模型不需要完美,只需比当前的决策过程更好。
- 如果你目前是基于最后点击数据进行优化,那么任何多触点模型都能提升预算分配效果。
免费工具入门
- Google Analytics 4 – 显而易见。归因报告现在实际上很有用,不像 Universal Analytics 那样。
- Google Sheets + Analytics Add‑on – 将 GA4 数据直接拉入 Sheets,以进行自定义归因分析。
- Facebook Attribution – 用于了解 Facebook、Instagram 以及其他渠道之间的跨平台旅程。
- HubSpot (Free Tier) – 提供基本的归因报告,涵盖潜在客户来源和转化路径。
- Hotjar – 虽然不是归因工具,但帮助你了解归因数据遗漏的用户行为。
可操作化:如何利用归因数据
构建模型是容易的部分。将其用于做出更好决策才是大多数人卡住的地方。
预算重新分配
如果你的归因模型显示内容营销贡献了 40 % 的转化,却只获得 10 % 的预算,这就是值得解决的问题。
活动优化
停止孤立地优化单个活动。如果你的 Google Ads 与电子邮件营销协同效果更好,就一起规划。
创意测试
在旅程的不同阶段测试有效的创意。你的品牌认知内容应与转化内容不同。
销售赋能
与销售团队共享归因洞察。如果参与网络研讨会的潜在客户转化率是普通的 3 倍,销售应优先跟进这些线索。
何时升级超出免费工具
您的 Google Sheets 模型终将出现问题。以下是需要投资真实归因软件的情形:
- 跟踪 10 + 个营销渠道
- 复杂的 B2B 销售周期(6 + 个月)
- 需要实时归因数据
- 每月在广告上花费 $50 K +
- 当前模型每周维护时间超过 2 小时
可考虑的工具: Triple Whale, Northbeam, Attribution.
现实检验
关于归因,有一点必须明白:它并不能解决你所有的营销问题。它不会让你的 ROAS 神奇地提升 300%。它也不能取代良好的判断力和战略思考。
它能做到的是为你提供更好的决策数据。你不再需要猜测哪些渠道有效,而是拥有证据。你不再为虚荣指标而优化,而是专注于收入影响。
这就值得付出努力。
- 从上面概述的简单模型开始。
- 使用一个月。
- 了解它能回答哪些问题,哪些不能。
- 迭代改进。
完美的归因模型并不存在,但一个“足够好”、你实际使用的模型,胜过一个完美却只在电子表格里积灰的模型。
你的归因之旅从第一步开始——而不是完美的那一步。