AI 不是你的产品，它只是一个功能。

Source: Dev.to

“我们在考虑加入 AI。”
很酷。但为什么？

在构建了真正整合 AI 的产品后，我得出了以下结论：

AI 并不会让产品变得有价值，它只会放大已有的东西。
如果产品本身薄弱，AI 只会让这种薄弱更加明显。

我们正处在一个大家尝试打造 AI‑first 工具的阶段，而大多数工具都显得倒退。界面模糊，工作流不清晰，价值主张是“相信模型”。一旦新奇感消退，用户就会开始怀疑这个工具到底解决了什么问题。

这不是模型的问题，而是产品的问题。

最好的产品根本不需要 AI 才能说得通

在我参与的前端密集型应用中，我注意到：

• 如果你的产品必须依赖 AI 才能有用，那它可能还没有准备好。

我参与过的最强大的产品，在 AI 介入之前就已经拥有明确的价值。用户懂得这个应用能做什么，知道该点哪里，知道成功的样子。

当 AI 出现时，它并没有取代体验，只是让体验更顺畅。

• 减少摩擦。
• 减少输入。
• 更快的反馈。
• 更好的建议。

仅此而已。没有魔法，没有“随便问”。没有用户只能寄希望于模型猜对的黑箱 UI。

前端工程师立刻感受到糟糕的 AI

糟糕的 AI 集成首先体现在 UI 上。

当界面变成一个带模糊提示的单一文本框时，你会看到它。当应用无法解释刚才发生了什么时，你会看到它。当用户不知道是该信任输出还是要全部核对时，你会看到它。

这并不是赋能，而是让人压力山大。

优秀的前端设计讲求清晰、可预期的状态和有意的流程。AI 最好在这些边界内工作。

当 AI 成为助手而不是决策者时，UI 保持脚踏实地。用户保持控制感。产品也因此显得可靠，而不是实验性的。

AI 应该减少工作，而不是承担责任

这是一条我不喜欢看到被跨越的红线。

AI 擅长加速工作。它擅长起草、摘要、建议和填补空白。它不擅长对结果负责。

我见过的最佳用例并不是让 AI 完全完成工作，而是让它帮助用户更快地完成工作。

这一区别很重要。

用户不想要一个替他们思考的产品，他们想要的是一个尊重他们时间的产品。

真正的赢家是“无聊”的产品

这里有个让人不舒服的真相：

人们每天依赖的工具很少令人兴奋。它们一致、可预期、清晰，并且专注于做好一件事。

AI 并不会取代这种基础，它只是让它更甜美。

能够持久的产品并不是那些大喊智能的，而是那些悄悄使用 AI 来消除已有工作流摩擦的产品。

作为构建者，尤其是前端开发者，我们的工作不是追逐 hype，而是交付用户信任的产品。

AI 只是工具箱里的另一件工具。的确强大，但仍然只是一件工具。

• 如果 AI 让体验更清晰、更快或更顺畅，它就该存在。
• 如果它让产品更难理解，那就不该存在。

就这么简单。