대다수 조직이 Cybersecurity에 실패하는 이유 — 막대한 투자 후에도
Source: Dev.to
보안 전략 없이 도구만 구매하기
많은 조직이 사이버 보안을 다음과 같은 쇼핑 리스트로 시작합니다:
- 방화벽 ✔️
- 안티바이러스 ✔️
- SIEM ✔️
- 컴플라이언스 감사 ✔️
하지만 사이버 보안은 제품이 아니라 프로세스입니다.
정의된 보안 전략이 없을 때:
- 도구가 제대로 활용되지 않음
- 알림이 무시됨
- 팀이 실제로 중요한 것이 무엇인지 모름
적절한 사용 사례가 없는 SIEM은 단지 비싼 로그 저장 시스템에 불과합니다.
대신에 효과적인 방법
- 위험 평가, 위협 모델링, 비즈니스 영향 분석을 수행한다.
- 식별된 위험을 직접 해결할 수 있는 도구를 선택한다.
컴플라이언스 ≠ 보안
흔히 하는 오해:
“우리는 ISO 27001을 준수하니, 안전합니다.”
컴플라이언스는 문서화와 최소한의 제어를 보장할 뿐, 실제 방어를 보장하지 않는다. 공격자는 인증서에 신경 쓰지 않으며 다음을 악용한다:
- 잘못된 구성
- 약한 자격 증명
- 인간 실수
- 모니터링되지 않은 자산
대신에 효과적인 방법
- 컴플라이언스를 시작점으로 삼고, 최종 목표로 보지 않는다.
- 지속적인 테스트, 모니터링, 개선을 구현한다.
실제 SOC 또는 사고 대응 준비 부족
많은 조직이 SOC를 보유하고 있다고 주장하지만 실제로는:
- 알림이 우선순위가 매겨지지 않음
- 명확한 사고 대응 플레이북이 없음
- 실제 사고 발생 시 팀이 당황함
실제 침해 상황에서는 시간이 가장 중요합니다. 팀이 첫 30분 안에 누가 무엇을 해야 하는지 모르면 피해가 배가됩니다.
대신에 효과적인 방법
- SOC 프로세스와 명확한 에스컬레이션 매트릭스를 정의한다.
- 정기적인 사고 대응 훈련을 실시한다.
- 프레젠테이션이 아닌 혼란스러운 상황에서도 보안을 테스트한다.
인간 요소 무시
대부분의 침해는 여전히 다음으로 시작됩니다:
- 피싱 이메일
- 사회공학
- 자격 증명 오용
사용자 인식 교육은 종종 “형식적인 세션”으로 취급됩니다. 훈련된 공격자는 한 명의 훈련되지 않은 직원만 있으면 충분합니다.
대신에 효과적인 방법
- 지속적인 사이버 인식 프로그램 운영
- 실제 피싱 시뮬레이션 수행
- 역할 기반 보안 교육 제공
사람은 가장 강력한 방어이자 가장 약한 고리입니다.
실제 위협에 대한 가시성 부족
조직은 로그를 수집하지만 이를 제대로 분석하지 못하는 경우가 많습니다.
결과:
- 알림 피로감
- 침해 지표(IoC) 놓침
- 침해 탐지 지연
가시성 없는 사이버 보안은 모니터링되지 않는 CCTV와 같습니다.
대신에 효과적인 방법
- 사용 사례 기반 SIEM 구축
- 위협 인텔리전스 통합
- 고위험 자산 모니터링 우선순위 지정
탐지 속도가 침해 영향 규모를 결정합니다.
보안을 IT 문제로만 취급
사이버 보안은 아직도 “IT 부서 일”이라고 잘못 인식됩니다. 실제로는 비즈니스 위험 문제입니다. 침해는 다음에 영향을 미칩니다:
- 매출
- 브랜드 신뢰
- 법적 지위
- 고객 신뢰
리더십이 참여하지 않으면 보안 이니셔티브는 조용히 실패합니다.
대신에 효과적인 방법
- 리더십 수준에서 보안 책임자를 지정한다.
- 비즈니스 위험과 연계된 측정 가능한 KPI를 설정한다.
마무리 생각
사이버 보안 실패는 조직이 돈을 쓰지 않아서가 아니라 방향성 없이 돈을 쓰기 때문에 발생합니다.
진정한 사이버 보안 성숙도는 다음에서 비롯됩니다:
- 도구보다 전략
- 기술보다 사람
- 서류보다 실천
마인드셋을 바꾸면 도구는 자동으로 제 역할을 하게 됩니다.