대부분의 devs가 출시할 때 놓치는 것 (그리고 나중에 후회)
Source: Dev.to
대부분의 개발자는 몇 주 혹은 몇 달 동안 무언가를 만들고, 그 다음 하루 오후에 급히 런칭합니다. 트위터에 올리고, 몇몇 포럼에 게시한 뒤, 왜 아무도 찾아오지 않는지 궁금해합니다. 제품은 탄탄하지만, 그 주변은 생각이 뒤늦게 이루어집니다.
저도 직접 해봤고, 다른 개발자들이 같은 실수를 반복하는 모습을 수십 번 보았습니다. 가장 자주 잊히는 부분은 다음과 같습니다.
사용자가 무엇이 고장 났는지 알려줄 수 있는 방법
런칭을 합니다. 뭔가가 깨집니다. 사용자는 버그에 부딪히고 좌절해서 떠납니다. 오류 추적도, 피드백 위젯도, 아무것도 없기 때문에 이 사실을 전혀 모릅니다. 누군가가 결국 이메일을 보내줄 때까지 몇 주가 걸릴 수도 있습니다.
- 런칭 전에 오류 모니터링을 설정하세요. Sentry는 통합하는 데 20분 정도면 충분하며, 무음 실패로부터 구해줍니다.
- 오류 추적은 충돌만 잡아냅니다. 혼란스러운 UI, 누락된 기능, 실제 사용자에게는 의미가 없는 워크플로우는 잡아내지 못합니다.
- 사용자가 실제로 무엇이 잘못됐는지, 혹은 어떤 기능을 원했는지를 알려줄 수 있는 방법을 제공하세요. 저는 UserJot 라는 도구를 직접 만들었지만, 간단한 피드백 폼이라도 없는 것보다는 낫습니다. 핵심은 사용자가 개인 이메일함이 아닌 별도의 목소리를 가질 수 있게 하는 것입니다.
실제 질문에 답하는 분석
모두가 Google Analytics를 설정하고 “끝”이라고 생각합니다. 하지만 GA는 웹 앱에 대해 거의 유용한 정보를 제공하지 못합니다. 방문자는 알지만, 그들이 무엇을 했는지는 모릅니다.
- PostHog, Mixpanel, Amplitude 같은 제품 중심 분석 도구를 사용하세요.
- 제품에 중요한 구체적인 행동을 추적하세요: 온보딩을 완료했는가? 첫 프로젝트를 만들었는가? 팀원을 초대했는가?
- 이러한 지표는 페이지 뷰가 아니라 제품이 실제로 작동하고 있는지를 알려줍니다.
이를 건너뛰면 직감과 몇 통의 일화적인 이메일에 의존한 의사결정을 하게 됩니다—전략이라 할 수 없습니다.
실제로 제품을 설명하는 랜딩 페이지
개발자는 기능 구현을 좋아하고, 카피 작성은 싫어합니다. 그 결과 “팀을 위한 현대적인 플랫폼” 같은 모호한 문구와, 아무것도 설명하지 못하는 스크린샷이 되는 경우가 많습니다.
랜딩 페이지는 약 5초 안에 한 가지 질문에 답해야 합니다: 이게 뭘 하고 왜 내가 원해야 하는가? 혼란스러운 방문자는 문서를 뒤져보지 않고 바로 떠납니다.
- 낯선 사람이 이해할 수 있는 헤드라인을 작성하세요.
- 추상적인 UI 목업이 아니라 실제 동작 중인 제품을 보여 주세요.
- 최소 하나의 사용 후기(베타 사용자라도 괜찮습니다)를 포함하세요.
- 회원가입 버튼을 눈에 띄게 배치하세요.
출시가 흥분될 때 쉽게 놓치기 쉽지만, 반드시 필요합니다.
회원가입 후 사용자를 연락할 수 있는 방법
많은 개발자는 이메일을 스팸처럼 여기고 수집하지 않거나, 한 번도 보내지 않습니다. 주요 업데이트나 치명적인 버그를 수정했을 때, 사용자에게 알릴 방법이 없습니다.
- 최소한 트랜잭션 이메일(비밀번호 재설정, 계정 확인 등)은 정상 작동하도록 하세요.
- 공지 채널도 마련하세요: 체인지로그, 뉴스레터, 혹은 두 가지 모두.
이를 잘 하는 개발자는 제품이 개선되는 모습을 보여주어 사용자를 유지합니다. 반대로 건너뛰면 사용자는 제품을 잊고 다시 돌아오지 않습니다.
런칭 이후에 대한 계획
런칭 날은 급증입니다. Hacker News나 Product Hunt에서 24시간 동안 트래픽이 폭발했다가 곧바로 0으로 떨어질 수 있습니다.
- 포스트‑런칭 계획을 세우세요: 콘텐츠 일정 잡기, 관련 커뮤니티에서 활발히 활동하기, 연락할 사람 리스트 유지하기 등.
- 런칭을 마케팅의 끝이 아니라 시작으로 생각하세요.
“런칭하고 바이럴되길 바란다”는 전략만으로는 실망하게 됩니다. 바이럴은 드물고, 몇 달에 걸친 꾸준한 노력이 대부분의 제품에 실제로 효과가 있습니다.
반복해서 보이는 패턴
고생하는 개발자는 나쁜 제품을 만드는 것이 아니라, 좋은 제품을 만들면서 마케팅, 피드백 수집, 분석, 사용자 커뮤니케이션 등을 선택 사항으로 여깁니다. 그래서 왜 아무도 가입하지 않는지 궁금해합니다.
- 제품 자체가 전체 작업의 약 30 %에 불과합니다. 나머지 70 %는 포지셔닝, 배포, 사용자 커뮤니케이션, 피드백 루프, 실제 데이터 기반 반복 등 제품을 둘러싼 모든 것입니다.
- 이를 건너뛰면 진공 속에서 개발하는 셈입니다.
이 중 하나라도 익숙하게 느껴진다면, 혼자가 아닙니다. 대부분의 개발자는 이 교훈을 힘들게 배웁니다. 좋은 소식은 이 모든 것이 특별히 어렵지 않다는 점입니다—런칭 이전에 해두면 되고, 나중에 추가하겠다고 스스로에게 약속할 필요가 없습니다.
나중에 추가하지 마세요. 지금 바로 추가하세요.
