미국 해고는 늘지 않았고, 신기술 업계 채용이 해고를 상쇄한다.
Source: Slashdot
“워싱턴 포스트는 ‘숫자에 따르면 미국의 해고 규모가 대략 팬데믹 이전 수준이거나 그 이하에 머물고 있다’고 보도했으며, ‘하지만 경제가 다시 살아나면서 기업들이 인력을 대거 채용했던 2022년보다는 높다’고 덧붙였다.”
“미국 노동력이 계속 늘어나는 것을 고려한 다른 지표에 따르면, 3월에 해고된 사람은 전체 고용인구의 약 1.2%에 해당한다. 이 비율은 팬데믹 외 기간 동안 수년간 크게 변동하지 않았다.”
기술 산업, 특히 메타와 같은 기업들이 정기적으로 인력 감축을 발표하는 분야에서는 해고 상황이 복잡하게 얽혀 있다. 노동부가 ‘정보 산업’이라고 부르는 분야—소프트웨어 개발자와 기타 기술 인력을 포함—에서는 최근 몇 달 사이에 해고가 크게 증가했다. 하지만 옥스포드 이코노믹스(Oxford Economics)의 선임 미국 경제학자 매튜 마틴은 같은 분야에서 채용도 증가하고 있다고 지적했다. 이 분야의 채용 증가와 해고 감소를 합산하면 실질적으로 균형을 이루는 셈이다. 마틴은 “메타와 같은 대형 기술 기업들의 해고가 반드시 미국 전체 상황을 대변하는 것은 아니며, 이러한 고위험 기업들의 해고는 느리고 꾸준한 인력 성장보다 훨씬 더 많은 주목을 받는다”고 말했다. “기업들의 확장 계획보다 해고에 관한 헤드라인이 훨씬 더 많이 나오고 있다.”
그의 견해에 따르면, 기술 기업들은 AI 수요에 대응하면서 일부 직원을 내보내고 다른 기술을 가진 인재로 교체하고 있다. 일부 산업에서는 AI에 막대한 자금과 관심을 쏟고 있는 것이 사실이며, 이는 일부 근로자의 업무 방식을 바꾸고 있다. 다만 미국 기업 중 소수만이 실제로 AI 도구를 도입하고 있다. 그럼에도 불구하고, 경영진이 해고를 AI의 생산성 향상과 노동 대체 능력 때문이라고 떠들어대는 경우가 늘고 있다. 이는 ‘AI 워싱(AI washing)’이라 불리는 현상으로, 고급 기술을 이용한 일종의 화이트워싱이라고 할 수 있다. “무언가를 설명할 단어가 생기면 그게 언제든 일어나고 있다는 증거다”라고 예일 경영대학원(Yale School of Management)에서 리더십을 가르치는 가우탐 무쿤다(Gautam Mukunda)가 말했다.
경제혁신그룹(Economic Innovation Group)의 연구 책임자 네이선 골드슐라그(Nathan Goldschlag)는 “AI와 관련된 고용 변화는 아직 미미하다”고 지적했다. 그는 최근 인구조사국(Census Bureau) 설문조사 분석을 인용했는데, AI를 사용하는 기업의 95% 이상이 직원 규모에 변화가 없다고 답했으며, AI와 관련된 고용 증가는 감소보다 더 흔했다고 밝혔다.