무지한 낙관주의와 Tech Shiny Object Syndrome

Source: Dev.to

내가 개발자, SEO 전문가, 그리고 기술을 통해 부를 창출하려는 일반적인 여정에서 저지른 모든 실수는 이미 효과가 입증된 것을 벗어나려는 데서 비롯되었습니다. 어느 순간, 성공적인 접근법조차도 지루해지고 우리는 다른 곳에서 도파민을 찾기 시작합니다. “뭔가가 지루하면 더 이상 효과적이지 않을 것”이라고 스스로 설득하고, 새로운 각도나 기술적 트릭이 한계를 뛰어넘거나 “고비를 넘게” 할 것이라고 믿게 됩니다.

사실, 하루 중 가장 지루한 일들이 가장 효과적인 경우가 많습니다. 특정 상황에서 무엇이 통한다는 것을 파악했다면, 남은 일은 그 방향으로 더 집중하고 확장하는 것뿐입니다. 이 원칙은 거시적이든 미시적이든 모두 적용됩니다.

내가 개발자, SEO, 그리고 기술을 통해 부를 창출하려는 일반적인 여정에서 저지른 모든 실수는 이미 효과가 입증된 것을 벗어나려는 데서 비롯되었습니다.

거시적 vs. 미시적 편차

• 거시적 수준: 프로젝트, 팀, 혹은 전체 경력을 바꿀 수 있습니다.
• 미시적 수준: 하나의 프로젝트나 작업 안에서 편차를 만들 수 있습니다.

방향을 바꿀 정당한 이유가 있긴 하지만, 우리는 종종 성공적인 일조차도 지루함 때문에 더 매력적이고 흥미로운 무언가로 대체하려 합니다. 변화가 필요하지 않을 때도 마찬가지입니다.

계획을 세우는 것이 실행보다 더 재미있습니다. 저는 비즈니스와 기술의 “재미있는 부분”인 계획의 도파민을 계속해서 쫓았고, 이미 발견했으며 단순히 반복하면 되는 일을 소홀히 했습니다.

무지한 낙관주의의 순환

Alex Hormozi는 이 패턴을 “무지한 낙관주의” 라고 부릅니다. 이는 아이디어가 유망하고 재미있어 보이지만 실제 경로에 대해 거의 알지 못하는 초기 단계를 설명합니다. 사람은 시간을 투자하고, 진행이 거의 없으며 좌절감을 느끼게 되고, “정보에 입각한 비관주의” 로 이어집니다. 이 시점에서 예비 기업가는 사업의 단점과 어려움을 인식합니다.

대부분의 사람들은 이 단계에서 더 멀리 벗어나거나 바로 포기합니다. 무지한 낙관주의는 기분이 좋고, 흥미롭고, 도파민을 제공하기 때문입니다.

정보에 입각한 비관주의 단계에서 멈추면, 종종 다시 순환을 시작해 최종 단계인 정보에 입각한 낙관주의에 도달하지 못합니다. 비관주의, 지루함, 좌절감(즉 “싫은” 부분)을 극복하면, 처음에 가능하다고 생각했던 것이 여전히 가능하다는 것을 더 명확하고 정확하며, 화려하지 않은 과정, 난이도, 일정에 대한 이해와 함께 깨닫게 됩니다.

정보에 입각한 낙관주의 수용하기

• 작업이 인내와 반복적이고 지루한 과업을 요구한다는 것을 받아들입니다.
• 흥미롭지는 않지만 입증된 효과가 있는 방법에 더 집중합니다.
• 작업이 힘들거나 지루해질 때 조정하거나 수정하려는 충동을 억제하고, 계속 전진합니다.

핵심: 효과가 입증된 것을 그대로 실행하고, 코스를 유지하며, 좌우로 흔들리지 마세요. 지루하고 일관된 노력은 장기적인 성공을 이끄는 가장 강력한 동력이 되는 경우가 많습니다.