내가 다니는 회사가 인간성을 잃어가고, 어디로 가야 할지 모르겠다.

발행: (2026년 6월 6일 AM 01:32 GMT+9)
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Super Lemon

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04 Jun, 2026

8년 전, 나는 풀스택 경력 2년과 고등학교 미술 전공만 가진 주니어 소프트웨어 개발자였고, 어린 얼굴에 사이드컷을 하고 있었다. 면접 답변도 완벽하지 않았다. 그럼에도 불구하고 면접을 진행한 팀리드는 내가 열정적이라는 점을 보고 나를 채용했다. 그들은 사람에 집중하고 투자했으며, 그것이 훌륭한 직원들을 만들 것이라고 믿었다. 그리고 그 문화는 오랫동안 회사의 핵심이었다.

하지만 2026년 현재 내가 다니는 회사에서는 이런 행동을 상상조차 할 수 없다. 나는 새 CEO를 직접 본 적이 없으며, 내가 속한 부서의 새로운 책임자는 “천천히 채용하고, 빠르게 해고한다”는 마인드를 가지고 있다. 업무량은 계속 늘어나고, 번아웃을 겪는 직원 비율이 어느 정도 허용되고 있다(내 생각엔 0이어야 한다). 그들은 실제로 수백만 달러를 벌어들이면서도, 회사의 최하위층을 압박해 직접적인 매니저들이 성과가 좋은 사람조차 목표 달성을 위해 해고하도록 만든다.

우리가 만드는 모든 것은 이해관계자를 만족시키기 위한 것이며, 그 중 상당 부분은 AI 쓰레기다(그리고 그들은 AI 컴포넌트에 별도의 스타일을 입혀 더 눈에 띄게 만들겠다고 한다!).

부서 구조가 뒤섞이면서 일부 직무의 요구사항이 약간씩 바뀌고, 해당 직원들은 다시 지원해야 하는 상황이 된다. 그들은 이미 수년간 해오던 일을 잃게 되었고, “AI를 충분히 사용하지 않는다”는 이유로 채용되지 못한다. 이는 해고하기 어려운 사람들을 없애기 위한 법적 허점을 남용하는 듯 보인다. 이 일로 나는 또 두 명의 가까운 동료를 잃게 되며, 올해 들어 총 네 명을 잃게 된다.

그들은 원격 근무와 출퇴근 기록 없이 일할 수 있는 혜택을 하나씩 빼앗아 가고 있다. 이는 사람들이 스스로 회사를 떠나게 만들고, AI‑First 재설계에 투자하려는 전략의 일환일 것이다.

동료가 “회사의 가치가 변하고 있고, 내 가치와 점점 멀어지고 있다”는 말을 했고, 나는 크게 공감했다. 그 말 때문에 밤에 잠을 설친다.

하지만 나는 어디로 가야 할까? 나는 다른 시장성 있는 스킬이 없다. 내 코딩 실력 자체가 처음부터 크게 시장성이 없었다. 내 가치와 상충되는 일을 주당 40시간씩 얼마나 더 버틸 수 있을까? 언제쯤 그들은 나를 완전히 내쫓을까?

#life #rant

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