스티브 잡스, iBook·AirPort 등 이야기하는 1999년 새로 공개된 영상

Source: MacRumors

배경

새롭게 공개된 1999년 애플 캠퍼스 내부 영상은 스티브 잡스가 1999년 7월 27일 쿠퍼티노에서 열린 직원 모임에서 15분간 강연하는 모습을 담고 있습니다. 이 녹화는 1991년부터 2000년까지 애플에서 근무한 전직 소프트웨어 엔지니어 아키라 노나카가 업로드했습니다. 비공식 영상은 행사에 참석한 직원이 촬영한 것으로 보이며, 이전에 온라인에 공유된 적이 없었습니다.

이 발언은 잡스가 1997년에 애플에 복귀한 지 2년 후에 나온 것으로, 당시 애플은 재정적으로 어려움을 겪고 있었고 제품 라인업이 파편화된 상태였습니다. 이 연설은 애플이 1999년 뉴욕 맥월드에서 iBook G3—수년 만에 출시된 첫 소비자용 노트북—를 공개한 직후에 이뤄졌습니다.

제품 발표

iBook

“우리는 iBook을 소개했고 모두가 그것을 사랑했으며 쇼는 놀라웠습니다. 그것은 지금까지 중 가장 큰 뉴욕 맥월드였어요… 여러분은 정말 자랑스러워해야 합니다. 모두가 그것에 열광하고 있습니다, 경쟁사들까지도 말이죠.”

iMac, Power Mac G3, 그리고 PowerBook G3

잡스는 이 제품들이 이미 두 번째 혹은 세 번째 버전을 출시했으며, 애플의 빠른 개발 주기를 강조했습니다.

AirPort

당시 새롭게 선보인 무선 네트워킹 시스템으로, 루센트와 공동 개발한 점이 특히 강조되었습니다:

“이것은 사람들이 10년 넘게 꿈꿔 온 것입니다… 우리는 루센트와 협력하여… 매우 저렴한 제품으로 만들 수 있었고… 모든 소프트웨어 작업을 수행해 투명하게 만들었습니다… 그냥 작동합니다.”

잡스는 애플이 무선 네트워킹과 파이어와이어 같은 기술을 시장에 더 효과적으로 내놓을 수 있는 이유는 회사가 전체 제품 스택을 통제하고 있기 때문이라고 주장했습니다. 이는 델이나 컴팩과 같이 여러 회사를 조율해야 하는 경쟁사와는 차별점이라고 설명했습니다.

“그리고 지금 우리가 그 기회를 잡을 수 있는 전략적 이유는 우리가 이 비즈니스에서 전체 위젯을 만들 수 있는 마지막 회사이기 때문입니다… 그에 맞춰 나아가 혁신을 시장에 가져갑시다. 다섯 개 회사를 설득해야 하면 매우 어렵습니다.”

전략 철학

잡스는 엔드‑투‑엔드 경험을 통제할 때 애플이 혁신을 이끌 수 있다고 여러 차례 강조했습니다:

“우리는 그 장벽을 돌파하고 고객에게 혁신을 제공할 수 있습니다, 왜냐하면 우리가 충분히 통제하고 있기 때문이죠.”

“…우리는 이 비즈니스에서 훌륭한 컴퓨터를 만드는 것에 진심을 다하는 마지막 사람들입니다.”

재무 성과 및 비전

애플의 재정 회복을 인정하면서도, 잡스는 이익 회복이 복귀의 주요 동기가 아니라는 점을 부인했습니다:

“제가 여기로 돌아온 이유는 애플을 회복시키기 위해서가 아니라… 우리가 더 사랑하는 것은 이 훌륭한 제품들을 세상에 내놓고 사람들이 사용하는 모습을 보는 것입니다… 제가 돌아온 이유는… 애플을 다시 위대하게 만들기 위해서죠, 맞나요?”

조직 변화

팀 쿡은 1년 전, 전 세계 운영 담당 수석 부사장으로 애플에 합류했으며, 이는 리더십 팀에 중요한 추가였습니다.

시장 초점

잡스는 윈도우 시스템과 대규모 기업 IT 구축이 장악하고 있던 엔터프라이즈 시장을 직접적인 경쟁 대상으로 삼는 것을 의도적으로 피했습니다. 대신, 창조적 전문가, 교육, 그리고 소비자를 향한 애플의 초점을 재확인했습니다:

“우리는 엔터프라이즈에 정면 돌격을 하지 않을 겁니다… 우리는 창조적 전문가에게 판매하고… 교육 분야에서 리더십을 회복하고… 소비자 시장에 복수심을 가지고 돌아올 겁니다.”

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이 기사, “Steve Jobs Talks iBook, AirPort, and More in Newly Surfaced 1999 Video,”는 처음에 MacRumors.com에 게재되었습니다.