✨ 자기 성찰 – 2025년 기본으로 돌아가기 – 실전 코딩의 즐거움을 재발견하고 실질적인 영향 전달
Source: Dev.to
2025년이 마무리되면서 나는 감사와 자부심을 안고 뒤를 돌아봅니다. 올해는 의식적으로 “Back to Basics”를 선택한 해였습니다 – 소매를 걷어붙이고 다시 코드를 작성하고, 스스로 문제를 해결하며, 처음 기술에 빠졌던 이유와 다시 연결했습니다.
항상 최신 프레임워크나 벤더 솔루션을 찾는 대신, 나는 스스로에게 물었습니다:
“이걸 내가 직접 만들 수 있을까? 더 간단하고, 빠르고, 저렴하게 만들 수 있을까?”
대부분의 경우 답은 ‘예’였으며, 결과는 스스로 말해줍니다.
💡 혁신이 항상 복잡한 아키텍처를 의미하는 것은 아닙니다; 때때로 제대로 고치는 것만큼 중요한 것도 없습니다.
🚀 2025년에 전달된 주요 결과
사내 혁신을 통한 비용 회피
나는 끊임없이 다음 질문에 도전했습니다:
“우리가 정말 이 돈을 써야 할까?”
직접 작동하는 프로토타입을 만들고 이해관계자에게 시연함으로써, 아키텍처 및 조달 팀에게 내부에서 동등하거나 더 나은 솔루션을 제공할 수 있음을 설득했습니다.
결과: 상당한 라이선스 비용을 회피하면서도 완전한 제어와 유연성을 유지했습니다.
시스템 처리 시간(TAT) 대폭 개선
목표 지향적인 튜닝과 스마트 최적화를 통해:
- 처리 TAT가 >40% 향상되었습니다.
이는 비즈니스가 더 많은 파트너를 온보딩하고 시장 기회를 더 빠르게 포착할 수 있게 했습니다.
전반적인 운영 안정성 및 효율성 향상
나는 회복력과 운영 우수성에 집중했습니다:
- 여러 SQL 작업 강화
- 반복 발생 사건에 대한 영구적인 해결책 구현
- 가시성을 높이기 위한 대시보드 지속적 개선
- 프로덕션 규율 강화
- 사고 탐지 속도 향상 및 더 나은 런북 제공
- 작은 자동화를 통한 운영 부담 감소
- 전체 시스템 성능 및 안정성 개선
이러한 이니셔티브 대부분은 간단한 관찰에서 시작되었습니다: “뭔가를 눈치챘고, 그냥 넘길 수 없었다.” 이것이 나에게 진정한 승리였습니다.
🌟 보여준 가치 및 행동
- 소유권 & 주도성 – 고장났거나, 느리거나, 위험하거나, 비용이 많이 드는 모든 것에 대해 허가를 기다리지 않고 직접 고치거나 더 나은 방안을 제시했습니다.
- 비용 의식 & 실용주의 – 몇 백 줄의 깔끔하고 잘 테스트된 코드가 비싼 벤더 도구를 대체할 수 있음을 보여주었습니다.
- 고객 중심 마인드 – 모든 변화가 “이것이 비즈니스 성장이나 고객 서비스에 어떻게 도움이 되는가?”에 답하도록 했습니다.
- 기술 장인 정신 – 코딩으로 돌아가 필요하면 새벽 2시에 디버깅하고, 철저히 테스트하고, 적절히 문서화하며, 시스템을 더 나은 상태로 남겼습니다.
- 현상 유지에 도전하는 용기 – 내부 솔루션이 더 우수할 때 벤더 권고에 자신감과 근거를 가지고 반박했습니다.
🧠 혁신 & 효율성 – 진짜 이야기
진정한 혁신은 반드시 GenAI, 마이크로서비스, 고가 라이선스를 필요로 하지 않습니다. 때때로 단순히:
- 레거시 코드를 새로운 시각으로 바라보기
- “왜 아직도 이렇게 하고 있지?” 라고 질문하기
- 하나의 설정을 바꾸거나 하나의 작업을 다시 작성하기
- 빠른 프로토타입 만들기
이러한 행동이 수십만 달러의 라이선스 비용을 절감했습니다—단순하고 효과적이며 영향력 있는 방법이었습니다.
❤️ 2025년 가장 큰 교훈
“Back to Basics”를 선택한 것은 내가 내린 최고의 전문적 결정이었습니다. 코드를 통해 문제를 해결하는 순수한 기쁨을 다시 발견했고, 내가 방에 가장 똑똑한 사람이 될 필요는 없다는 것을 배웠습니다—그저:
- 더 많이 신경 쓰기
- 더 깊이 파고들기
- 더 빠르게 배포하기
- 마음을 담아 만들기
다음 번 빛나는 도구에 집착하는 세상에서, 근본을 마스터하는 진정한 힘이 있습니다: 로그 읽기, 데이터 흐름 이해, 스크립트 작성, 오늘 작동하고 내일은 비용을 절감하는 것들을 제공하기.
🔭 2026년을 바라보며
AI 어시스턴트가 이제 모두의 손끝에 닿으면서 기준은 그 어느 때보다 높아졌습니다. 나는 같은 사고방식을 이어갈 것입니다:
- 단순하게 시작하기
- 가정에 질문하기
- 먼저 직접 만들기
- 진정 필요할 때만 구매하거나 복잡하게 만들기
이해관계자, 매니저, 팀에게 감사드립니다. 여러분이 나를 믿어 주고, 도전하게 해 주었으며, 혁신할 공간을 주었습니다. 2025년은 내가 처음 이 직업을 선택한 이유를 다시 일깨워 주었습니다.
🙏 특별 감사
매일 나에게 영감을 주는 놀라운 아내와, 나에게 힘과 목적을 주는 두 딸에게 감사드립니다. 여러분이 나의 지속적인 동기입니다. ❤️
나는 피곤하지만 행복한 채로 한 해를 마무리하고, 내일 다시 코딩할 생각에 설렙니다. 2025년에 “Back to Basics”가 효과적이었습니다. 2026년에도 그 정신을 이어갑시다. 🚀