Apple Vision Pro는 우유부단한 리더십으로 고통받았다 – 그것이 어떻게 변할 수 있는지

Source: 9to5Mac

Apple Vision Pro는 최근 역사상 가장 난해한 Apple 제품 출시 중 하나였습니다. 이는 Apple에게 완전히 새로운 제품 카테고리의 시작이자, 더 중요한 것은 차세대 컴퓨팅을 의미하도록 설계되었습니다. 하지만 실제로는 회사에 대한 사후 생각처럼 느껴지는 경우가 많습니다.

John Ternus가 이끌게 되면서 제품이 그 잠재력을 충분히 발휘하기 시작하길 약간은 기대하지만, 동시에 회의적인 시각도 필요합니다.

Jack of all trades, master of none

Vision Pro는 정말 멋진 기능들을 많이 가지고 있지만, 그 어느 것도 완전히 다듬어졌다고 느껴지지는 않습니다:

• Mac Virtual Display – 멋지지만, 헤드셋이 너무 무거워 장시간 착용하기에 편하지 않습니다.
• Media consumption – 영화와 쇼를 감상하기에는 환상적이지만, 많은 스트리밍 플랫폼이 Vision Pro용 네이티브 앱을 제공하지 않으며, Apple도 개발자를 위한 강력한 인센티브를 제시하지 않았습니다.
• Multitasking – 생산적으로 사용할 수는 있지만, 타이핑은 여전히 불편하고 음성 입력은 크게 뒤처져 있습니다.

더 이야기할 것이 많습니다. 저는 M5 모델이 출시된 직후인 약 6개월 전 중고 Vision Pro를 구입했습니다. 좋은 가격에 구매했음에도 불구하고 여전히 제품에 끌리지 못합니다. 착용감이 불편하고, 여러 타협점 때문에 장시간 사용이 어렵습니다.

Vision Pro의 문제 중 일부는 하드웨어와 관련이 있지만, 많은 부분이 미완성 소프트웨어와 명확한 사용 사례 부족에서 비롯됩니다. 강력한 리더십과 충분한 관심이 있다면 Apple은 이러한 문제들을 해결할 수 있을 것입니다.

The elephant(s) in the room

현재 Vision Pro의 상태는 확신 부족을 반영하고 있습니다. Tim Cook은 오래전부터 AR을 옹호해 왔지만, Vision Pro는 그 비전으로 가는 하나의 디딤돌에 불과합니다. Cook은 종종 단일 결정을 회피하고 이를 임원들에게 떠넘기는 것으로 묘사됩니다. 그 결과, John Ternus를 포함한 많은 리더들이 처음부터 Vision Pro에 회의적이었으며, 특히 $3,500이라는 헤드셋 가격대가 큰 요인이었습니다. 이러한 회의감이 제품이 충분히 다듬어지지 않은 느낌을 주는 데 일조했을 가능성이 큽니다.

John Ternus는 초기 단계에 Vision Pro에 반대했었다고 전해지는데, 이는 반드시 나쁜 일은 아닙니다; 오히려 그가 플랫폼을 더 나은 방향으로 이끌고 싶어한다는 의미일 수 있습니다. 보도에서는 그가 왜 반대했는지는 구체적으로 밝히지 않았습니다.

우리가 알 수 있는 것은 John Ternus가 Vision Pro의 미래에 대해 낙관적이라는 점입니다. 그는 현재 제품을 “초기 단계”라고 표현하며 성장 여지가 많다고 말했습니다.

Wrap up

당장 급격한 변화가 일어날 것이라고 기대하기는 어렵습니다. John Ternus는 9월에야 CEO가 될 예정이며, visionOS 27도 이미 진행 중입니다. 또한 Apple의 더 저렴하고 가벼운 헤드셋인 Vision Air는 보류된 것으로 알려졌습니다.

Ternus 하에서 Vision Pro가 부활하려면 최소 2028년까지는 기다려야 할 수도 있습니다. 그는 제품에 필요한 애정과 관심을 쏟아주길 바랍니다. Vision Pro가 충분히 좋고, 많은 사람들이 소유할 수 있을 정도로 접근 가능해진다면 큰 잠재력이 있기 때문입니다.

친구와 가족과의 공유 경험은 훌륭한 전제이지만, 주변에 Vision 헤드셋을 가진 사람이 없다면 그 가치는 크게 줄어듭니다. 이를 바꾸기 위해서는 강력한 리더십이 필수적입니다.